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李开东老师
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李开东

李开东老师简介


李开东老师

安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
生产现场管理指导专家
精益生产管理实战专家
中国质量认证中心广东*产品培育组长
工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员

一、讲师经历:
李开东 曾任:广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管;
TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。
李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导,至今累计授课400余场,累计学员达50000人次。受聘于TCL集团特约培训讲师,及标杆世纪、聚航企管、华翊咨询长期顾问

李老师专注于企业精益生产管理领域15年(10年甲方企业现场管理经验 5年乙方机构生产精益管理咨询经验),因本人亲自辅导近百家企业,总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历。

李开东老师的培训课程,重实效、重*、重体验、重变化,追求“学来就能用,一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默,强调效果,关注结果,以乐观的心态,缜密的分析,强烈的感染力吸引着学员;擅长采用理论与实际案例相结合的方式,通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练,互动解答等方式,把专业、复杂的问题简单化,把简单的问题标准化,确保学员听得懂、记得住,学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法,从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。


培训课程

01-精益生产体系构建:《让好企业更好-精益管理实战》
02-中基层管理(班组长系列):《赢在中层-班组长全能修炼》《民贵君轻臣和-班组长角色认知》《金玉良言-班组长有效沟通》《没有差员工-班组长用人术》《目标管理-命中班组长工作靶心》
《时间管理-让班组长分身有术》
《高效团队执行力-强势班组长》《匠心品质-班组长品质管理》
03-生产现场管理:《精益现场6S/7S管理》《打造星级现场-目视化管理》


曾培训过的客户

家具:杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……
电子/电器:惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技……
其他:大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁…………

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