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李建立老师
李建立 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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李建立

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李建立

李建立老师简介

资深战略设计及文化落地专家

——李建立博士

【专家介绍】

l 北京大学博士,著名企业管理专家

l 横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家

l 畅销书《工作就是责任》《带队伍》《硬文化》的作者

l 硬文化管理理念的创始人与实践者

l 企业文化落地“蛛网模型”创立者

l 全球领导力联盟创始人之一、领导力权威讲师

l 国富经济研究院常务副院长、国富咨询集团总裁

l 北京大学MBA管理咨询协会理事

l 中国企业联合会咨询委员会执行委员

l 中国管理科学学会工商管理委员会副主任

l 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师

l 清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学、厦门大学、天津大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授

l 中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、国家发改委《中国经济时报》等专栏作者,《经济日报》《中国企业报》等特约撰稿人

【研究领域】

l 企业文化建设与落地服务、企业战略与执行体系、组织系统建设咨询、执行力提升工程、领导力建模与提升工程、人力资源管理体系设计、绩效管理体系设计、薪酬制度设计、胜任力建设工程等

【咨询经验】

l 先后主持参与了200多项发展战略、文化研究及管理咨询,并担任多家企业组织与地方政府的高级顾问。

l 长期率领国富咨询团队运用国际化理念提供本土化解决方案,对中外企业战略转型问题进行深入研究及整合,率先形成了解决中国企业战略转型问题的完整系统。

【培训课程】

l 《战略执行体系构建》《企业战略与执行》《转型战略》《企业品牌战略》《企业文化的建设与落地》《带队伍领导力修炼》《责任管理》《中层管理能力提升》等等

【授课风格】

l 案例丰富而实用性强,深入浅出,真正的实战引导课程;学识渊博、互动分享,丰富的企业实战经验贯穿始末。

【版权著作】

l 《联想再造》《对话新奥》《战略方法2004》《本土化执行力模式》《GF06:组织执行力6项实务》《工作就是责任》《让责任到位的工作方法》《带队伍:中基层领导力法则》《硬文化——企业文化落地的领导力》《经营大失败》《现代公共关系学》《韩国崛起之谜》《中国商典》等

 

【服务客户】

联想集团、北京东安集团、香港新龙和(中国)酒业有限公司、哈尔滨高科技集团、广东美林基业公司、浙江华立集团、日本三洋机电株式会社、中国移动通信集团、北京金融街建设开发公司、新奥集团、方太厨具、宝胜集团、粤电集团珠海发电厂、长城酿造集团公司、北京综合投资公司、湖北天发集团、内蒙古草原兴发股份公司、山东兰雁集团、上海相卫集团、四川成都熊猫城SHOPPING  MALL有限公司、江苏连云港家得福商贸有限公司、浙江正达集团、长江证券股份公司、北京万国法源教育科技集团、河南郑州国际机场、青岛国际机场、河北机场、吉林石化、中国邮政航空、中国地质集团、国家电网、核工业标准化研究所、首钢集团、济南将军集团、巴威集团、国家发改委培训中心、湖北荆州区域经济、许昌市区域经济、河南螺河市经济发展规划、浙江嵊州领带产业、河北沧州市物流规划、首都医科大学……

 


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