刘长乐老师的文章
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成功活动策划三字诀之二 看自己：对舜和国际来说，远在段店的地理位置成了阻碍他们发展的最大劣势，一般情况下，如果没有足够的吸引力，消费者是没有任何理由驱车几十公里，跑到很偏远的一个地方就餐的，何况在一路上还有净雅这样的餐饮大鳄虎视眈眈地杵在那里，论品牌知名度和影响力以及所提供的产品均不差于舜和的一个对...
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中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。 汉语的中字有几种解释，在先秦古籍中就有三层含义：一指中间、中等、两者之间。二指适宜、合适、恰好、合乎一定标准。三指人心、内心，即人的内在精神世界。庸字的含义也有多种解释。一种解释...
段俊平 293查看全文
本年度最多的新闻我想都跟食品有关，瘦肉精、毒馒头、地沟油、塑化剂，加上之前的三聚氰胺，食品行业在本年度应该是最悲催的一年了！ 在国民的一片谩骂声讨中，最终大家把问题锁定为中国食品企业良心大大地坏了。顷刻间这个以民生为主导的基础行业变成了一个高危行业。中国食品行业的企业家们杯弓蛇影，惶惶不可终日。 中...
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A品牌是广东某二级城市的一食品企业，主要生产鸡翅，鸡腿等真空包装类休闲食品。B卖场是全国城市连锁卖场，在省会广州有12家门店。2010年1月份，A企业寻求B卖场合作，期待在广州，以B卖场为标杆，迅速突围广州市场。一个季度后，A产品成为B卖场中同类产品中第二位。短短三个月之内，A产品已经让B卖场刮目相...
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最近关于中国中小企业生存越来越难的文章比比皆是，中小企业借贷难、融资难、生产难、发展难，全球性金融危机对中国经济的影响非常深远。但金融危机是外因，还不是最大的问题，中国经济结构失衡这个内因才是问题的根源。 中国经济结构有几个特点： 一、 国进民退很厉害，也很可怕。 作为政府部门，一直否认...
韦华伟 341查看全文
经济学是选择的科学。选择的意思是在同一指向的系列不同对象中确定一个，对于已经确定下来的就没有选择的余地。消费的过程就是用充满可能性的货币交换那个选择唯一的货物。在既定条件下，货币选择权的限制程度不一样，对应的需求价格将有所不同。 mdash;mdash;题记 俗话说一手交钱一手交货，看上去双方各得其...
244查看全文
2010年中国房地产市场开局火爆得出人意料，为中国经济最复杂的一年平添了更多不确定性因素。遏制房价过快上涨，已经成为官员、学者、媒体乃至全社会的共识。经验表明，收紧银根、提高利率是比较有效的办法，但是经济复苏成果还需要巩固，又不能操之过急，真是左右为难。 笔者认为，破解房地产困局，不一定非用货币政策...
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在80后和90后称之为新生代的时候，我们必需认同他们mdash;mdash;不仅仅是一个时代的标记，更像是一个青春的符号。笔者的观点是：不管是历史车辙的推动，还是社会发展的需要，新生代已经不可逆转地登上了职业的舞台，给企业发展提供了强大的后劲；谁掌握了新生代管理三把钥匙，谁将掌握企业未来的主动权。 ...
佟天佑 293查看全文
今日忙碌，再摘录之前的作品《别学北极熊》的其中一篇章的部份，这次讲的是成功创业家的成功之道之一，就是「不走别人走的路」。 成功创业家勇于反主流而行。若都跟别人「一样」，看到杂志在讲哪个产业很棒，赶快投身进去，往往都已经太慢了。创投家陈劲初依他观察产业这么多年的经验，毫不留情的说：「正跳进学习最热门东...
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垃圾员工画像 或许你不会陌生，在企业这个应该体现效率的组织里面，总会有这样一群人，你打电话问他或者找他办一些事情，他（她）总会把你的事推到另一个人身上；你要是追问的急了，他（她）接到你的电话就会说在开会，或者在出差，总之这群人就是能推就推，能躲就躲，不愿承担任何责任还要能拿到薪水。这群人往往是你...
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经营企业需要耗费大量的时间与精力。企业家容易把自己搞得筋疲力尽。由此造成的种种后果累积起来会形成职业倦怠，非常危险。 多数企业家不太愿意去考虑职业倦怠对企业和创业者的双重影响。他们在采取相应措施方面投入极少，仅当灾难降临时才解决问题。但是有更好的办法。下面就是十条诀窍，能够在避免职业倦怠的前提下确保...
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一天，一位平时表现还不错的员工突然提出了辞职，听到这个消息后老板感到很诧异，究竟是什么原因导致这位员工辞职呢？他仔细回忆了半个月来他们之间所发生的一切，依然百思不得其解。带着疑虑老板请教了他的管理顾问。 在管理顾问的引导下，老板认真回忆了半月来他与这位员工的两段对话： 对话一： 老板：完成这份报告要...
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剃须刀的购买者一定是男性吗？为什么不能是女性？ 化妆品的使用者一定是女性吗？为什么不能是男性？ 如果我们能从类似的逆向思考角度来研究市场，那么另一扇市场财富的大门可能就要为我们打开了。现在的企业大多以性别来作为区隔市场的一个重要参考因素，要么把自己的产品定位于男性市场，要么把产品定位于女性市场。但如...
史光起 233查看全文
最近和正略均策公司讨论企业发展战略时，首先遇到的问题是如何确定企业的愿景和使命，因为这是一个企业战略的灵魂。 每一个做企业的人，都应该认真思考，你要做成一个什么样的企业，台湾著名战略营销专家吕德鸿博士说：企业要做大、做强、做优、做尊敬、做长久。我痛恨做大，看重做尊敬和做长久。 做一个受人尊敬的企业，...
189查看全文
人是一个理性的存在物，但往往又摆脱不了情感的驱使。因而，情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如，当一个人依恋某个人，甚至直接从心底真诚地爱他时，他也就会时时关注他的安危，关注他的好恶，关注他的喜怒哀乐，直接以他的安危、好恶、喜怒哀乐为自己的安危、好恶、喜怒哀乐，并不惜做出牺牲也要让他所爱的...
舒化鲁 232查看全文
九，最难的一件事情到了，集团战略绩效管理。1，个人绩效等于公司绩效么？现在我们很多公司的绩效管理，沉湎于，或者沉迷于个人绩效评价，有一种奇怪的认识，把所有个人绩效评价出来了，约等于部门绩效，把所有的部门绩效评价出来了，加总起来约等于公司绩效，这事实上是典型的局部之和想形成系统的错误思考，一些公司主要...
白万纲 317查看全文
在企业管理中，存在很多这样的现象：同样一个公司，同是总经理的职位，前后两任总经理在职期间关系效果却大不相同；或者同样的方法，不同的人使用后管理效果却不同。这是什么原因？通过实地考察、亲身体验和深入研究得出，管理效果取决于管理者的素质与方法。 一方面，管理效果与管理者素质密切相关。我们先通过两个现实中...
寇北辰 383查看全文
2011年9月22日在北京万达索菲特大酒店参加哈佛《商业评论》组织的商业正道论坛，现场嘉宾除易总外还包括：罗莱家纺股份有限公司总经理薛伟斌、IBM(中国)运营战略首席顾问白立新。 白立新：我想在座的每一个人都读过稻盛和夫的书。可是我听到许多人跟我说，读不明白，不是读不明白，是因为他讲的话都是大道理，...
易小迪 198查看全文
本月13日，建设银行北京分行将首套房贷款利率上调到基准利率的1.05倍的举措，引发了市场的连锁效应。据一些媒体统计，目前全国已经有14个城市上调了首套房贷的基准利率，最高的上浮幅度达到了惊人的50。 事实上，早在今年年初，上海、杭州等城市的部分银行已经陆续上调了首套房贷款利率，从08年救市时的7折、...
马光远 637查看全文
如今，我们经变得越来越没有隐私啦！真不是耸人听闻，因为只要你更新了自己的某种状态，马上就有针对性的产品和服务找上门来；只要你稍微显露了一下自己的内心渴望，立刻就会被广告或营销机构猎获。不知遇到接踵而来的狂轰滥炸式的营销推广，你是高兴还是恐惧？ 隐私营销愈演愈烈，这一现象颇值得你我深思hellip;h...
218查看全文
皇明特别特别害怕随大流，我们公司发言是非常自由的，但是有一样却很不自由，就是谁要说这个行业别人是怎么怎么做的，我说：住嘴，他做了我们就不做，我们是皇明。别人打价格战我们不打，别人只贪图好卖我们追求好用再好卖，皇明坚决与众不同，坚决追求差异化，随大流是没好处的。 现在整个社会的浮躁让我们形成一个怪圈：...
黄鸣 210查看全文
一个美国商人从国外购进了一批做工精细，质量上乘的礼帽，为了增加竞争力，商人把价格定在和其它一般礼帽一样的水准，可销路并没有比别人的更好，这让他很奇怪，因为这批礼帽真的是非常精致、漂亮，于是他降低价格来销售，但是销路也没有明显提升。一天，这个商人生病了，他委托同样做小生意的邻居帮他代卖这些礼帽。但是，...
史光起 265查看全文
10月12日，国务院召开常务会议，研究支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施，提出了9条支持支持小微企业发展的金融和财税方面的政策。 比如，在金融领域，除了硬性规定，对小微企业的贷款增加速度不低于全部贷款的增速之外，还要求对专门服务于小微企业的金融机构实施较低的存款准备金政策，并且提出要适当提高...
马光远 325查看全文
七，集团的战略性培训体系。关键是基于战略、管控能力的建设，来开发培训体系。战略性培训需求的建立，战略性培训需求的建立来自于哪里呢？一个十二五规划的分解。另外公司的短板能力的寻找。部门短板能力的寻找。以及部门持续要完成没完成，要通过没通过的一些事项的寻找。以上因素，会合成战略性真实的培训需求。而企业里...
白万纲 233查看全文
近些年来，自然灾害频频发生。从国内看，旱灾、暴雨、泥石流、山体滑坡、地震、沙尘暴等自然灾害的频率比前几个世纪大了。尤其是最近两年，2008年年初南方的雪灾和汶川的512大地震，2009年至今西南地区的严重旱灾以及最近北方大部地区和南方部分地区的扬沙、沙尘暴或强沙尘暴，等等。从世界范围看，海啸、地震、...
寇北辰 326查看全文
人力资源规划。众所周知，一般母公司的战略是防御和巩固，下面培育出多种子公司。核心子公司的战略往往是拓展和强化。培养型子公司的战略往往是成长和前瞻，走得前一点。稳固型子公司的战略往往是巩固和退出。风险投资型子公司战略往往是进攻和颠覆战略。准退出型子公司战略是收割及维持，乃至于退出.从人力资源规划上来看...
白万纲 251查看全文
淡季做品牌，旺季做销量。这是多数企业的基本推广策略。旺季来了，大家八仙过海，各显神通，一时间硝烟四起，但是哪一种推广手段最直接、最有效呢？对营销一线的团队来说，短兵相接的白刃战mdash;mdash;折价促销才是在战场上杀敌的利器。 折价促销的分类 所谓折价，是指厂商通过降低产品的售价，以优待消费者...
雷永军 525查看全文
企业高层创新决策面对的是企业发展战略以及与发展战略密切相关的各项重大决策，而企业的每一项决策必定存在各种阻力。现代企业生命周期和企业扩张理论认为，当一个企业处于高速扩张期或成熟期时，它的发展潜力在一定条件下已受到企业发展空间的限制。在这时，过大的外来推动力反而影响企业的正常演变，而资源的过多追加，不...
220查看全文
制度办法的由来，是由有经验的人，针对某项作业可能发生的不同状况，加以整理、分类后，找出最好的处理方法。而后，要求每个人都依照此一方法来执行，让作业的效率质量得以提升。 然而，经验告诉我们，作业可能出现的种种状况，其发生的频度，往往有很大的落差。例如全部可能发生的状况有五十种，最常出现的三种状况，...