核心课程安排 课程方向 课程题目 主要课程内容 研 发 战 略 管 理

 曹修洪曹渊勇何晓群 霍振国 金占明刘启明强茂山汪立耕吴贵生 宣志华 尤登弘曾学明 赵道致 朱秀文 朱战备 周辉我要报名

一、 课程背景： 　企业家智慧与领导韬略高级研修班是清华大学的优秀高端培训项目，旨在针对杰出领导的个性化需要，结合企业骄子的实际需要，以高端的视角，高屋建瓴地设置课程内容和学习环节，培养企业家与领导者的经营智慧与谋略。 　研修班通过组织各种活动、搭建交友平台，使学员在清华精神的熏陶下进行深层的感情交流。通过论坛、商务合作等活动，促进学员自身及企业的发展，帮助学员扩大视野，提高能力

 魏杰胡鞍钢李学勤 毛新宇 王宏甲 李稻葵宁向东张岂之彭林李强 肖鹰 吴维库楼宇烈周国平那国毅王立群钟朋荣房西苑江英刘启明黎红雷庞钰龙 程昭寰 俞敏洪我要报名

课程一：综合管理篇 曾国藩从政为官方略 授课老师：宫玉振（北京大学中外合作北大国际MBA项目副教授） 现代卓越领导力与领导艺术 授课老师：刘峰（国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长）

 魏杰易中天吴新华马永斌胡鞍钢金占明李雪峰李稻葵 孙键升 刘启明刘昕秦骏伦刘红松阳林峰雷原韩玉珍周培玉宋洪祥路长全吴维库董权陈国权吴贵生郭惠民韩庆祥章义武刘峰樊纲我要报名

【学习收获】 摒弃纸上谈兵的泛泛说教，借鉴国内外著名企业成功案例，辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动，系统学习企业管理精髓，提炼管理营销真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者，全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课，内容不断更新。 课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。 【证书颁发】 1. 学员经清华大学继续教育学院资格审核通过，领取录取通知书并缴纳相关费用，即可正式注册。 2. 完成教学计划全部课程且成绩合格者，颁发高级工商管理总裁研修班结业证书，统一编

 姜彦福温元凯荆建林刘启明张晓豪甄源泰路长全吴维库张利高其富张玉杰张永光韩秀云金占明艾宝良我要报名

招生对象 政府企、事业、机关等单位人士，企业董事长、总经理、副总、其他高管人员。 学习方式 专题报告、案例分析、师生互动、经典沙龙、俱乐部定期大型活动 学 制 学制14个月。每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日) 新开班 首次上课日期 新开班 首次上课日期 L0712届总裁班 12月21日－23日 L0804届总裁班 08年4月25mdash;27日 L0807届总裁班 08年7月18mdash;20日 学费标准 人民币23800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐） 授课教师 业内资深专家、政府官员、清华大学教授、著名企业家等 证 书 学员完成全部课程，颁发清华大学

 胡景岩李连仲张汉林金伯生陈全生谭晓珊刘剑吴维库刘伟吴兆颐迟启军金正昆 张宝和 王巍刘启明郝中军我要报名

传统营销理论的误区 品品牌定位五步法 1. 传统营销的4P和4C 2. 传统营销的非结构化缺陷和结构化 营销思想 3. 价值链营销 1. 从买方看卖方（看买方脸色） 2. 从未来看现在（看行业趋势） 3. 从对手看自己（看竞争环境） 4. 从方向看方法（看战略策略） 5. 从观念看需求（看文化观念） 基于以需求为细分定位的营销策略和方法 品牌运作三要点 1. 需求层次及为什么以需求进行细分 2. 红海战略的SPT定位法操作细节 3. 蓝海战略通过市场边界扩张的价值 定位方法 1. 靠大树（人文、自然背景） 2. 傍大款（整合优秀合作伙伴） 3. 走新路（走与众不同的竞争道路） 基于客户关系管理

 阎旭临刘启明 姚后亮 李永平秦毅龙平我要报名