王老师老师公开课
国家注册信息安全专业人员CISP认证 2024-06-19
CISP注册信息安全专业人员认证培训班培训服务一览表培训地点上海合肥成都 杭州北京 西安 广州 杭州 上海 北京培训时间4月23-275月20-245月26-306月26-307月27-318月27-319月24-2810月27-3111月26-3012月26-30培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 5天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料《注册信息安全专业人员培训教材》CISP考试题库考试系统针对CISP考试我们有500多道模拟题覆盖率达95以上学习平台PC端:http://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云
讲师:商老师 樊老师 袁老师 王老师我要报名
DAMA国际CDMP认证&DAMA中国CDGA数据治 2024-06-19
DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课 · 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料《DAMA数据管理知识体系指南》原书第二版本课程讲义考试系统针对DAMA CDMP-A考试提供500多道模拟题覆盖率达85以上针对中国DAMA-CDGA考试提供600多道模拟题覆盖知识点80以上学习平台PC端:ht
讲师:商老师 王老师 王老师我要报名
柔性生产计划排程&准时交付管理 2024-05-29
柔性生产计划排程amp;准时交付管理时间地点:2024年06月14-15日 深圳2024年09月20-21日 深圳2024年12月13-14日 深圳培训费用:5180元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!”在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而,多品
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走进深圳比亚迪&欣旺达 2024-05-17
科技创新,跨越竞争之道——走进深圳比亚迪amp;欣旺达探索新能源科技创新与高质量发展学习时间:2024年7月18-19日学习地点:深圳学习对象:企业总经理、生产高管、智能制造负责人、技术管理专家、创新小组成员等项目背景2023年国家能源局公布:全球新能源产业重心进一步向中国转移,我国生产的光伏组件、风力发电机、齿轮箱等关键零部件占全球市场份额70。2022年,全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦,创历史新高,可再生能源装机占全国发电总装机的47.3。在国家生态战略引领下,多省市陆续设立百亿级新能源相关领域基金,加大对新能源产业的金融支持力度。作为新能源产品的重要组成,中国新能源汽车及相关
讲师:王老师 房老师 孙老师我要报名
走进上海宝武&上汽 2024-05-17
对标世界一流,瞄准管理提升---走进上海宝武与上汽学岗位创新与大国工匠培养之道学习时间:2024年5月20-21日学习地点:上海学习对象:主管生产的副总、工会负责创新的领导、工厂管理人员、首席技师工作室、创新工作室带头人、工匠及工作室相关人员等项目背景岗位创新:是指在工作岗位上不断探索、改进和优化工作方法和流程,以提高工作效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。岗位创新的价值主要体现在以下几个方面:一是提高工作效率;二是降低成本;三是提升产品质量;四是培养创新能力;五是增强企业凝聚力;六是促进企业发展。总之,岗位创新对于企业和个人都具有重要的价值。企业应该鼓励员工进行岗位创新,为员工提供良好
讲师:王老师 徐老师我要报名
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 2024-05-10
组织人才培养与发展 :卓越培训管理者七大技能训练【报名详情】场次 :2024 年5月30-31日上海 费用 :4980/元人(差旅费用请自理)【课程简介】历经三年疫情的无限停滞 ,培训管理者的花季重新来临。各类培训项目逐步重启 ,庆幸培训人终于可以大展身手的同时 ,也将是检验培训管理者自身能力的重要时刻了。优秀的培训管理者究竟是如何做好一个培训项目的?如何围绕着培训的核心价值 :通过“人”的成长去赋能组织?培训如何做到上接战略 ,下接绩效?如何应对公司领导或部门主管对培训的消极态度?用了一堆培训需求调研工具 ,却发现需求结果更不清楚?做完培训需求调查 ,面对一大堆数据 ,却不知如何制定年度培训