陈志强老师公开课
流程管理任职资格系列课程之mdash;mdash; BPM004 流程优化工作坊 BPM005 基于流程的组织与绩效设计 举办时间： 2010年3月3031日(上海) ◎ 课程背景 企业在规模化发展过程中，普遍存在以下问题： #61548; 以职能为中心而不是以客户为中心 #61548; 局部最优，整体不优； #61548; 流程不增值的环节多，效率低、成本高、返工缺陷多； #61548; 没有基于流程进行组织资源的合理配置，导致角色错位，影响组织发展进程；； #61548; 组织岗位的价值导向不清晰，缺乏驱动机制，影响流程的有效执行。 企业通过本课程的导入，可以实现以下价值： #61548;
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流程与组织能力提升高级实务培训 举办时间： 北京9月2223日（周二、周三） ◎ 课程背景 宏观经济环境影响、行业市场化竞争的加剧会促进企业商业模式的创新，企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。 通过流程优化和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场环境的变化。 本课程围绕企业如何进行流程能力建设，重点阐述和分享流程能力提升的实施策略和方法，为企业后续流程能力提升提供方向和实现路径。 ◎ 客户反馈 客户的持续导入，并将理念和方法应用到了实际工作中，就是对我们课程最好的评价航天五院、联想集团、蒙牛集团