刘晓老师公开课
赋能型领导力店长班 2022-10-17
★刘晓亮:赋能型领导力店长班——面对新生代,你的领导方式管用吗?18套赋能型领导工具立马让员工积极性大变华为手机、北京同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、同城酒库等著名品牌指定店长课程!【课程时间】2022年10月12-13日 广州 2022年11月09-10日 广州 2022年12月07-08日 广州【课程投资】5800元/人,31800元/6人(含原版教材、辅导工具、落地手册、茶点、证书)【课程对象】门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管,渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合:老板+核心店长+职能部门主管一、员工不服从的“故事”,都是店长不赋能的“事
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全能督导目标推动必修班 2022-10-10
打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问:问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂顾客体验转化率不高,怎么办?问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办?问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情?问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办?问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人?问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系?问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩?问:门店氛围最重要,究竟怎样打造狼性
讲师:刘晓亮 马坚行我要报名
全能督导目标推动必修班 2022-09-27
★刘晓亮:区域经理目标推动增长班(22版)——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商!【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务:1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解;2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》,回去就落地;3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店
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区域经理目标推动增长班 2022-09-17
★刘晓亮:区域经理目标推动增长班(22版)——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商!【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经/督导共同学习,迭代老化的知识结构,推动区域业绩持续增长!.一、区经督导多店管理能力弱,讲到底八个字:“搞不定人,推不动事”!1、如何寻找品牌不同门店业绩突破口?靠人!!2、如何做好区域
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刘晓亮:优秀管理者六堂必修课 2021-08-30
★刘晓亮:优秀管理者六堂必修课——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭39个执行死角,快速突破团队业绩华为、同仁堂、西贝餐饮、美的电器、水晶之恋、京东物流、欧普照明等顶级品牌指定课程!学习顾问重点提醒【超值服务】凡参训企业将获得“独家首创”价值10万元四项服务:1、课前填写《团队管理问题诊断表》建立永久性客户数据库,终生跟进服务;2、课中现场拿出《8次团队执行力整改方案》,回去就落地;3、课后有《48套执行力工具手册》、《12周天落地行动手册》。4、3个月教练式落地工作坊(自选收费项目)。10人以上报名团队,课后有集德能商学院落地辅导部专业落地师建群售后服务,跟进落地。这是团队马上拥有战斗力,走
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刘晓亮:中坚力量七堂必修课 2021-08-26
★刘晓亮:中坚力量七堂必修课——落地个人执行力、团队执行力和企业执行力28套工具,打造高效执行系统!酒便利、同仁堂、西贝餐饮、御匠装饰、勇华物流、欧普照明等行业领袖指定课程!学习顾问重点提醒【客户见证】企业一旦做大一点,“腰部”总是承上启下乏力,折磨组织的健康。这个时候,最难管的不是“老员工”,而是“部门头”。每个人都认为自己很牛,拼命为自己找理由,为自己争取资源,而不是去协同别人解决问题,怎么办?刘教授的三报四会目标追踪法、动态项目组工作机制,十分有价值,我要分批送他们过来学习这些实用的工具。3年来,我们从100家店做到目前380家店,刘教授为我们管理者的持续赋能功不可没!(一武汉水晶之恋集