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赵磊老师公开课

岗位分析与企业核心人才管理 课程一 企业核心人才选用育留 课程二 工作分析与编写职位说明书 06月25-26日 北京 很多企业在做人力资源规划时面临着共同的困惑:缺乏对企业的人力资源需求进行定性与定量分析的工具。人力资源规划首先要解决的三个问题,一是定岗,明确企业(组织)需要什么样的岗位?二是定编,明确企业(组织)需要多少适合企业发展的个人?三是定员,明确谁是适合企业(组织)发展的个人?以上三个问题解决不好,人力资源规划工作就没有立足点,更谈不上在企业内部制定适当的淘汰、解聘、退休、晋升、储备等相应的机制。 如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使

 讲师:徐斌 赵磊我要报名


人力资源管理实战特训营1、 招聘篇:《胜任力模型和基于胜任力的招聘面试技巧》 2、 绩效篇:《企业如何建立有效的绩效管理体系》 3、 培训篇:《如何构建企业培训体系与培训管理实施》 培训时间:2010年4月9-11日 三天 9:00-16:30 培训投资:3600元/人 北京培训对象:企业高层领导、人力资源相关负责人、各部门经理及主管。 培训目标: #61550; 处理面试的常见问题; #61550; 掌握面试的一般方法; #61550; 使学员全面了解目标管理和绩效考核的具体内容和实施步骤; #61550; 学员在以后工作中,可以实操如何优化绩效体系,更好配合自己的工作优秀达标。 #6155

 讲师:吴宏晖 赵磊我要报名


中国人力资源管理四大模块实战特训班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清华大学人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为quot;人才quot;的竞争!人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门、后勤部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才管理,建立科学的绩效考核与薪酬激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造

 讲师:刘秋华 韩智力 赵磊 崔翔我要报名


绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 2010年1月15-17日 北京.清华大学 企业如何进行绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。然而,当前大多数企业却被员

 讲师:刘秋华 韩智力 赵磊我要报名


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