汪俊宏老师公开课
清华大学中国企业管控突破管理讲座 2006-10-11
2006年11月10日mdash;12日 郎咸平（10日9:00-17:00）成长 扩张管控方案 第一步方案：核心领导层在企业成长阶段关注重点上达成一致 第二步方案：建立由内部控制到整合到变革的阶段性成长机制 第三步方案：掌握以赢利能力为衡量标准的不规则扩张三步方案 第四步方案：把握资本运作和非主营业务赢利模式的机会 韩永生（11日9:00-12:00）战略管控方案 第一步方案：建立基于客户需求变化的快速战略反应机制和团队能力（战略机制） 第二步方案：掌握把非客户转变为客户的战略方法，创造新的市场（非客户战略） 第三步方案：通过价值创新打败竞争对手，维护原有市场（现有客户战略） 汪俊宏（11日