刘俊老师公开课
战略地图：统帅中国企业的战略执行 2011-09-15
平衡计分卡系列课程战略地图：统帅中国企业的战略执行培训时间：2011年10月21-22日 培训地点：北京【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等）【参会对象】各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等做正确事要比正确地做事重要100倍，战略先于执行，企业不能成功执行新战略，很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略，建立便于员工理解的战略地图。 平衡计分卡的出现，改变了人力、信息、文化等无形资产，无法被传统财务指标衡量的现状，而那些实施记分卡成功的公司，都具有战略中心型组织特性，即保持所有的组织资源协调一致，聚精会神地专注于实施公司战略，奇迹般地突破一个又一个成果。 这
讲师：刘俊勇我要报名
《公司法》适用难点解析暨公司诉讼经典案例高级研修班 2008-04-30
各相关单位： 随着我国经济的持续增长，企业间的竞争也越显激烈，依法治企进程不断加快。企业在经营过程中，如何充分理解与运用新《公司法》来经营管理企业，关系到企业自身、投资人、债权人以及职工的合法权益，也关系到企业各项经济活动能否顺利开展。为提高法律事务工作人员业务能力和水平，掌握工作中所需的相关法律法规知识与操作技巧，最大限度地保障企业的利益和维护企业的形象，有效的规避法律风险。我单位特举办《公司法》适用难点解析暨公司诉讼经典案例高级研修班，现将有关事宜通知如下： 参加对象: 各企业中高层管理者、秘书处、总经办、法律部、企管部相关人员；各律师事务所律师和仲裁委员会有关人员；各高校及法学研究机构有
讲师：朱少平 刘俊海 谢鸿飞 吴庆宝 刘敏我要报名
北京大学人力资源总监高层研修班 2007-04-10
【课程内容】 1、北京大学人力资源管理核心课程 ◇ 人力资源整体设计与构建(2007年04月13-14) 余顺坤 华北电力大学 教授 北京市HR委员会 主席 ◇ 职业经理人选择与任用(04月15日) 刘秋华 北京睿恒华管理咨询机构董事长 原荣盛控股股份有限公司人力资源总监 ◇ 工作分析与岗位评价(05月18-19日) 梁雅杰 艾科泰电子有限公司亚太区HR总监 北京外企HR协会薪酬工作委员会顾问 曾任美国舒布洛克公司、DHL国际航空快件公司HR总监 ◇ 人员招聘、面试与素质模型(05月20日) 孙 波 《人力资源》杂志社北京执行主编 北京华夏基石教育培训公司总经理 ◇ 危机管理(06月15日)