何小勇老师公开课
思慧德咨询高级DOE（实验设计）研修实战训练班（3天） 2017-05-26
【时间地点】欢迎定制内训课程深圳南山区 2017年9月21-23日三天 小班15人以上开课【学习投资】3天每人6880元（含培训费、税金、DOE软件包、资料费、午餐、其他食宿可以统一安排，费用自理。）（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）项目辅导费8000元/人，辅导学员完成一个DOE项目，时间为6个月，通过邮件、远程QQ视频辅导。如果学员无需辅导，便无需辅导咨询费。【培训对象】技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带.【课程背景】 如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，
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六西格玛#绿带#高级实战班 2017-05-26
【时间地点】北京2017年7月17--22日 六天（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【学习投资】RMB12000元/人。【培训对象】三年以上工作经验，统计基础良好，大专以上学历，挑战自我的未来领导者。【课程目的】如果您想快速地提高自己综合解决问题能力，只花六天的时间获得工作5年以上的经验和能力；如果您想成为未来的领导者；如果您想在2018年工资提高50以上；如果您企业经营过程中遇到困难，顾客不满意、成本居高不下、交货又难以保障；您的最佳选择是：参加思慧德咨询专家为您定制精益六西格玛六天绿带高级训练！本课程内容设计基本上参照美国ASQ绿带考试大纲要求设计，适应用于想
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TQM全面质量管理实战训练营 2013-01-23
全面质量管理实战训练营一、课程背景 企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世纪80年代后期，推行卓越质量国家大奖。欧洲也不甘落后，推出欧洲质量卓越奖。六西格玛作为全面质量管理的发展和完善，为全面质量带来了更好的系统的改善工具。全国著名精益六西格玛实战大师、质理管理专家何小勇博士凭借20年对全面质量管理实施、推行和研究，特别是最近
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SPC统计过程控制实战训练营 2012-07-25
费用：3500元/人第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、正态分布和中心极限定理。6、统计基础小结和巩固演练。第三部份：过程能力与计算1、DPMO与SIGMA能力。2、过程能力指数Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA能力 。3、过程能力研究与问题的分类。4、正态性检验、非正态分布的过程能力计算。5、应用MINIT
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SPC统计过程控制实战训练营 2011-11-03
SPC统计过程控制实战训练营一、【课题背景】自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图，SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而，你在应用时是否有下列困惑：1、 小批量多品种，历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集，产品已生产完了。2、 花不少的时间和精力，实施了控制图，但感觉对质量改进没有什么作用。3、 过程慢慢偏移，但普通的控制图识别不出来。4、 是控制结果好还是控制关键因子好？5、 以为过程异常，却越调越糟糕，过多干预过程。6、 以为过程正常，却产生了大量的不良品。7、 85的问题是普通原因造成的，只有15是特殊原因产生的。可是，如何知道何时对普通原因该善
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QC七大手法实战特训营 2011-11-03
QC七大手法实战特训营【时间地点】深圳南山区2011年12月9-10日 二天【学习投资】 二天每人3000元。同一单位报名三人以上9折优惠.（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。） 郑重承诺：如果学员不满意，全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后QC七大手法应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。【培训对象】各企业的研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等【课程背景】 企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一