刘永炬老师公开课
清华大学工商管理高级研修班 2007-04-10
【课程设置】： 战略与执行力 卓越的执行力（2天） 执行力是什么及其重要性 执行力的表现现象及其分析 如何构建执行力的企业 如何提升企业执行力 企业战略管理（2天） 未来企业面临的挑战和管理发展趋势 企业定位-宏观环境分析 竞争强度-微观环境分析 企业战略的基本类型 拓展训练(1天) 人力资源与企业文化 基于战略的人力资源管理（2天） 人力资源的开发、创新与管理 人力资源的合理组织与利用 培训与开发 团队精神建立与智慧管理 管理创新与企业文化（1天） 管理创新的内容、现状和思路 经营管理创新 企业文化的概述与营造 人本管理与企业文化 领导力与领导艺术(1天) 什么是领导力 领导力的五种行为 现