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钟昌镐 老师
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一线现场主管如何激励、育、留员工 2010/07/1617深圳南山 特价2000元/2人 特价,不打折,不拆分,即一位与二位同价珠三角企业,普遍面临的问题是什么?招人,员工荒 而比招工更难的,是什么?留人 80后,90后如何可以领略到他步入人生的社会大学,您的工厂给他的前景与希望呢? 我们如何可以更好地激励,挖掘,培育员工的潜能呢? 离员工最近的您,如何激励,培育,留用他们? 一、适合对象:HR主管,培训专员,生产主管,新晋主管,优秀班长组长,储干 二、课程背景 在资金、财务、信息与人力诸因素中,人力资源对企业的成长与发展仍是决定因素。工厂员工80后、90后居多, 一线员工也是企业的上帝,员工

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