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领导艺术与管理沟通高级研修班

培训讲师：王剑侠

时间地点：
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培训费用：2800元

赠送积分：2800

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服务电话：010-82593357

领导艺术与管理沟通高级研修班详细内容

领导艺术与管理沟通高级研修班
开课时间：06月19-20日深圳主讲：王剑侠老师

对象：企业中高层管理人员、部门经理、主管、企业骨干人员
一、课程背景：
作为团队的管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？在团队中沟通为什么如此重要而困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。本课程通过对最新领导艺术与沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的领导与沟通体系，解决以上的问题。
二、培训目标：
 深刻了解团队的本质，掌握团队发展的规律，并体会团队运作的力与难
 提高团队执行的成功率
 掌握激励方法，保持领导者魅力
 学会如何培养下属
 掌握有效的协作技巧
 学习如何在工作中通过有效沟通协作获得双赢
三、课程特色
通俗易懂，风趣幽默，语言简练，深入浅出，雅俗共赏，互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵，保证培训效果。
四、课程内容
第一部分做专业的企业管理者
 管理者的定位：管理者是培训师，也是导航者！
 管理者的心态：首善、对接、区分、乐从、感召、分享！
 管理者的能力模型：创造力、感召力、挑战力、变通力、洞察力、表达力！
 思维的突破：打破思维框架的束缚（经验和思维定式）
第二部分管理者的表达呈现
 管理者的形象塑造及维护：行为举止的七法修炼、服饰搭配！
 管理者的自我管理：情绪管理、压力破解和自我成长！
 理性与感性及情理并茂：感性话题理性升华，理性话题感性演绎!
 关键环节的把握：讲的好不如问得巧
第三部分塑造超级公众感召力
 如何做自我介绍：开门见山、比附、聚焦、设疑、切题导入！
 如何讲故事：主题铺垫、角色定位、当面省略、设计语言和动作、常识资讯导入、引发思考、结尾不拖泥带水、语感结论！
 如何做好即席发表：审、析、定、破、展、结！
 如何做一个主持人：题目、重要性、讲述者！
 如何做颁奖嘉宾：说明、得奖人、资历、祝福！
 如何发表获奖感言：谢、归、用、谢！
第四部分管理者的领导技巧

 当领导的五项须知
 领导的管理作风
 达成有效执行的四种模式
 领导的管理技巧
 领导艺术的原则
 执行力：创造企业价值

第五部分高效的辅导艺术

 沟通的层次
 沟通的障碍
 聆听的方法
 员工的分类及其特点
 不同员工的对待方法
 对下属的辅导和培训
 表扬循环
 进行反馈的技巧

五、讲师简介
王剑侠：
 北京大学民营经济研究院《领导者行为魅力提升》课题组组长
 北京大学总裁班特聘教授
 高级职业经理人资格认证班讲师
 中国商业联合会企业家协会高级讲师
 北京、上海、深圳、天津、大连、青岛、成都、重庆、浙江等多家大学及咨询公司客座高级讲师，受训人数超万人
曾服务的客户：
诺基亚阿迪达斯摩托罗拉可口可乐西门子太谷集团康菲石油 EMC 奥梯斯喜来登大酒店津滨发展股份有限公司泰丰集团新世界地产旅游控股集团阳光100 宝洁公司海泰集团高速公路投资建设集团海油工程北方信托德国贝克恒安标准大陆实业集团德国SEW公司工商银行建设银行天津汽车集团中铁电化设计研究院中迈集团天津地铁等等。
授课风格：
从事多年人力资源管理的她，自转入培训咨询行业以来，MBA教育体系的全面管理实施与监督，和多年来为众多知名企业培训的经历，使其的理论与实际结合更加完美，同时还拥有实际的管理及领导经验。曾任跨国咨询集团公司分公司总经理,培训风格从此又融入了西方体验式的教学经验,轻松互动、研讨，案例点评紧密结合。王老师的课程透过其高雅而风趣的独特风格诠释，已为众多的培训经理赢得了掌声，目前在全国范围上都有95%及以上的客户满意度，课程不仅快乐互动，而且有很好的实效性。
六、培训时间、地点、费用
 时间：2010年06月19～20日（星期六、日　9:00～17:00）
 地点：深圳市南山区科技园
 费用：RMB2800元/人(费用含:专家授课费、资料费、咖啡茶水等)

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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