培训时间:

高效愉悦的商务谈判礼仪

  培训讲师:万里红

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1800

  赠送积分:1800

万里红
    服务电话:010-82593357

高效愉悦的商务谈判礼仪详细内容

时间:2009年12月22(周二)
地点:上海  金水湾大酒店
费用:1800元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等)
备注:高端实战礼仪课程,小班授课,限招25人。

招生对象:商务人士等

推荐讲师:
Lisa Wan(万里红)   首席讲师,瑞籍华人
中国形象设计协会专家团礼仪学首席讲师
2007时代创新先锋人物教育专家
国际商务人员考评委员会专家委员
日本FLD株式会社社长
日本Vision tech株式会社亚洲区总代表
美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表
  
   出生于中国上海。以欧洲的瑞典为中心作为项目协调者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入东京经济大学国际交流学部、2002年作为同大学首家大学生创业者建立了支援日资企业在中国投资的咨询公司FLD。是一位拥有相当丰富知识和实力的国际商务专家。现主要来往于中国和日本两国之间.

   讲师在中国、美国、日本、瑞典、欧洲等多个国家生活、工作、学习过,对于不同文化背景下的商务礼仪都十分的了解,并且讲师也亲身参与和策划过各种大型商务活动,更能结合理论与实际,为企业解决对于国际商务礼仪的困惑。

授课特点:
从宏观到微观,大气磅礴的礼仪观点与礼仪细节相结合。
  有震撼的力量,触动学员心灵,激发学员学习热情。
  打开学员心扉,提高学员举一反三的学习能力。
    内容生动,更多国际案例和新颖观点引人入胜。
      不停留在形式上的礼仪,与理念、意识、企业文化相结合。


WHY<为什么要学>:
商务无时不谈判,谈判的核心是让步的策略,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。谈判为何物?如何才能促成双赢的谈判结果?谈判不是争论输赢而是双赢,如何在谈判中塑造轻松愉悦而和谐的气愤是关键。

WHAT<解决了什么问题>:
①为您提供一套可行的指导方案,指导您如何与国际商务伙伴有效沟通
②助您在国际商务场合表现大方得体,帮助您处理尴尬的局面,避免失礼
③保障国际业务的顺利进行。
④提升参会者对主办方的信赖感
⑤细节服务与豪华的硬件相匹配
⑥沟通顺畅


课程大纲:
模块一:绪   言
    1.双赢思维—成功谈判的基础
    2.双方立场及立场背后的利益需求
    3.谈判的要素、种类对谈判的影响
    4.谈判的六个步骤
    5.双赢谈判的几大陷阱

模块二:谈判前的准备
    1.谈判双方及立场的了解
    2.SWOT分析
    3.确定人选及自我评估
    4.确立自己的谈判目标
    5.确定几套备选方案

模块三:商务交谈的礼仪——诚恳
    1.日常商务交谈中的礼节
    2.根据对象和场合调整好你的语速和语调
    3.对称呼千万不要马虎大意
    4.尽量多用礼貌用语

模块四:商务交谈的礼仪——幽默
    1.别让别人认为你是一个沉默寡言的人
    2.选择和把握好交谈的内容
    3.克服说话时唠叨的毛病
    4.谈话要看准时机,留有余地
    5.巧妙地插话而不打断对方

模块五:商务交谈的礼仪——委婉
    1.把适当的聆听当作一项重要的任务
    2.在交谈中得体地进行提问
    3.根据不同的交谈对象展示不同的礼貌和风度
    4.适当注意体势和手势
    5.真诚地向他人道谢
    6.巧妙地婉言谢绝别人的好意
    7.恰到好处地结束谈话

模块六:商务谈判的礼仪——守信、灵活
    1.商务谈判中应把握的基本原则
    2.良好的个性是谈判成功的基本保证
    3.成功进行推销介绍的基本要领
    4.在营销中有效答复客户的问题
    5.发问的基本艺术和技巧

模块七:商务谈判的礼仪——和谐
    1.妥善处理对方的反对意见
    2.在处理对方的怨言时要把握住分寸
    3.处理冷场,化解僵局
    4.商务谈判中让步的技巧
    5.重视谈判的合作性,实现双赢
    6.值得为维护良好的人际关系付出努力
    7.签约仪式上的礼仪
    8.谈判协议中的语言

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《TTT-内训师蝶变训练营》培训讲师:王老师培训时间地点:2024年03月21-23日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月09-11日 深圳2024年06月27-29日 深圳2024年07月18-20日 深圳2024年08月29-31日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月17-19日 深圳2024年11月28-30日 ...

 讲师:王老师详情


RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...

 讲师:Jay详情


《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶...

 讲师:黎老师详情


《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25-...

 讲师:钟永棣 详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


现场质量问题的分析与解决高级研修班˜培训时间:07月18-19日 北 京11月28-29日 北 京 25年04月16-17日天津 25年07月17-18日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。˜课程收益:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现...

 讲师:侯魁斌详情


《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、招聘专员,主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘...

 讲师:杨老师详情


课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳11-12 深圳30-31 深圳20-21 深圳18-19 深圳22-23 深圳6-7 深圳24-25 深圳28-29 深圳20-21 深圳课程对象:企业HR、人力资源部门、行政培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一...

 讲师:向老师详情


《 大客户销售实战宝典:客户+渠道+团队》培训讲师:鲍老师培训时间地点:2024年03月28-30日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月23-25日深圳2024年06月13-15日 深圳2024年07月25-27日 深圳2024年08月08-10日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月24-26日 深圳2024年11月2...

 讲师:鲍老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有