黄埔后备干部执行训练营(第一期)
黄埔后备干部执行训练营(第一期)详细内容
黄埔培训基地的四层产品结构
第一层:正确的培训环境。(海报与会场布置指导书)(人是环境下的产物)
第二层:企业基本法。(每一个企业必过的管理底线)
第三层:黄埔式执行八大核心产品--八大核心产品的四种表现形式:
1.电影执行力(解决为什么学习的态度问题,快乐为学习之源) 有6张碟
2.姜博士讲解的执行VCD教材(解决学什么的问题)八大部分共17张碟
3.培训师讲义(解决如何自已做培训的问题) 针对八大部分的8本讲师讲义
4.员工学习读本(解决学习效果的落实问题。重复为学习之母)针对八大部分的8本配图片的读本
第四层:总裁自助式咨询操作方案 ( 营销5F 4R 4D 实战执行力)
为什么黄埔培训如此强大?
黄埔培训基地--企业第二代培训系统的四大特色:
正确的培训环境
正确的培训方法
正确的培训教材
总裁第一推动实施
中国的企业培训应当改变福利式培训,转变到黄埔式培训,把企业员工从羊变成狼
锡恩继承黄埔精神, 致力于中国成长型企业的国际化,正规化,持续化,是中国企业培训的领跑者
企业第二代培训系统—《黄埔培训基地》投资金额:5.8万/年 (产品一年更新一次) 每年至少为企业节约25万培训经费。
主要培训内容:
第一部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之一
执行的八字方针:认真第一,聪明第二
第二部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之二
执行的十六字原则:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复!
第三部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之三
执行的24字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二
第四部分:个人战略规划——放飞梦想、追逐卓越
第一节:成功需要梦想——没有梦想就没有未来,更没有成功
第二节:梦想需要行动——有梦想不行动,是痴人说梦
第三节:行动需要舞台——没有舞台做支撑,什么行动也不会长久
第四节:如何规划您的成功人生——锡恩个人战略规划实战
第五部分:个人成功支点——分享彼此成就,寻找人生支点
第六部分:结果思维——赚钱是管理人员的使命
第一节:中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
第二节:企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗?
第三节:结果真相——真正的结果是价值的载体
第四节:执行型人才如何做结果——直奔结果
第五节:执行型人才的共同点——对自己负责
第七部分:客户价值——决定企业的生死兴衰
第一节:时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
第二节:客户是什么?——客户是我们的衣食父母
第三节:客户价值是什么?——满足客户多重需求,超越客户期望
第四节:客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
第五节:客户价值怎么用?——如何叫客户价值在企业落地
第八部分:如何打造狼性团队——黄埔军校为何如此强大?
黄埔式训练:为什么黄埔军校能够在六个月内把一个农民变成将军?
如何用黄埔方法打造狼性团队
第九部分:黄埔企业基本法—没有永远强大的个人,只有永远强大的团队
如何打造敬业团队
如何打造职业团队
如何打造专业团队
第十部分:四大职业化底线训练。
客户底线——我们如何为客户创造价值
市场底线——我们如何为公司创造业绩
员工底线——我们如何强迫员工进化
产品底线——我们如何实现质量的承诺
主讲师资:
姜博士及锡恩咨询精英团队……
参加对象:
◆中国第一堂实战咨询式管理培训!专门针对重要的管理干部与后备人才!
◆让老板不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!
◆五周年大型回报活动,仅限锡恩公司老客户参与!
普通席票价:2980元/人(少于5人);团队套票一:13800元(5个参会名额);团队套票二:23800元(10个参会名额);企业家票:贵宾席8800元/人(限总裁,名额10人;和姜博士晚餐)
普通席票价:2980元/人(少于5人)
团队套票一:13800元(5个参会名额)
团队套票二:23800元(10个参会名额)
企业家票:贵宾席8800元/人(限总裁,名额10人;和姜博士晚餐)
注:所有价格为实价,绝不打折销售
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