商业模式的力量-经济寒冬下企业盈利模式的创新、重塑、包装
商业模式的力量-经济寒冬下企业盈利模式的创新、重塑、包装详细内容
商业模式的力量-经济寒冬下企业盈利模式的创新、重塑、包装
金融危机呼啸而来,中国宏观经济环境发生巨变,您的企业将何去何从?中国企业正在经历一次集体的“二万五千里”新长征!全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代!中国企业的“低成本时代”已经彻底终结,中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争!得“商业模式与资本者”,得天下!
把握机遇顺势而为者,必将成就辉煌,固步自封应对失当者,必将瞬间陨落。数年之后,我们蓦然回首2009,也许会听到世界级中国企业的第一声啼哭。当然,我们也一定会看到许多的企业无声地消逝在时代大潮之中。
选对了路,就不怕路远,选对了路,路也就不会远!选对了路,每一天都在进步,日积月累企业终将成功;选错了路,南辕北辙,越是勤奋离目标越远!正确的道路,始自于《商业模式的力量》!
转型之路:在原行业内转变增长模型,升级商业模式,提升企业核心竞争力,此为出路之一!
转行之路:跳出原有行业,转行到高科技制造业、环保节能减排、连锁业、服务业、农业等新兴领域,商机无限,男怕选错行,方向比努力重要,此为出路之二!
转向之路:在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需,此为出路之三!
转型、转行、转向之路,中国企业没有任何一家能够回避,但如何转型转行转向,贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”!企业经营中反映出来的方方面面问题,如企业效益低下、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、经营风险高、产品竞争力差、品牌影响力低、利润微薄等等,其实归根结底的病根都是商业模式的问题。
与此同时,百年一遇的金融危机,蕴涵着中国中小企业百年一遇的资本契机,
优秀的公司与投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队,由此可见商业模式的核心重要性,沃尔玛连锁靠什么成功?戴尔电脑的核心竞争力是什么?麦当劳究竟靠什么赚得盆满钵满?商业模式无疑是第一位的,因为它的成功与否也成为衡量团队是否优秀的唯一指标。
管理学大师彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”经济寒冬之下,商业模式策划与设计、再造与创新更是将企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本性问题!
拨开重重迷雾,告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密,本课程通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,为企业高层管理者、创业者等提供系统而全面的商业模式策划与再造的理论与方法、操作与实务,以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式学习、借鉴、转化、应用到学员企业之中,通过大量的演练与互动,指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。
商业模式的力量,助企业安度金融危机的挑战,更把握市场全新洗牌后的历史机遇!
商业模式的力量 + 资本的力量,成功获得投资基金青睐,成功登陆创业板的杠杆支点!
【参加对象】
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;
2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;
3、正在创建新商业模式的创业者。
4、地方政府主管经济的一线经济官员。
【课程特色】最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键问题,提供最实用人脉。
1、全案例互动式教学,通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。
2、群体式咨询:带着问题来,带着答案走!花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。
3、超强的学员参与性与互动性—学员的深度演练与互动交流,学员之间的智慧碰撞,专家的精彩点评与画龙点睛,为学员企业商业模式除旧布新、启发灵感,寻求最佳商业模式提升企业价值。
4、学习的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径,使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。
【学习目标】
1、掌握商业模式的核心关键要素,掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务!
2、学会整合企业内外部资源,优化商业模式,建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式!如何以更少的投入获得更为可观的回报,提升企业核心竞争力,增加企业经营效益,降低企业经营风险!
3、从投资的角度对商业模式进行分析,让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式、才是可持续的模式,才是投资人与资本市场关注的模式,把握登陆创业板等资本市场的契机。
一张商业模式全局图:商业模式的核心关键要素,揭密商业模式的秘密
变废为宝,低风险模式:客户的隐性需求与企业隐性资产的对接
突破性创新模式:3种将“非顾客”转化为“顾客”的路径
鱼和熊掌,可以得兼:6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀
想象空间:商业模式的可扩展性与延伸性
伟大帝国的开端:商业模式的可复制性
商业高手的秘密:商业模式中赢利点的设计与重组
商业模式的终极未来:资本经营与商业模式的关联、呼应
【主讲老师:
2007年从知名上市公司清华紫光副总裁职位华丽转身。精通资本经营战略与企业商业模式创新,常年担任清华大学、北京大学MBA班企业
彭志强先生的经济热点论坛在全国引起巨大轰动,仅在全球金融危机后短短2个月里,就在全国20余个城市举办了48场热点高峰论坛,有50位市长、120位局长县长、1万位企业家聆听过彭志强先生睿智而富有激情的演讲,成为当下最受欢迎的经济热点巡回论坛。
【主讲老师:马瑞光先生】
马瑞光 先生,中国连锁经营实战培训第一人,国内著名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网首席顾问专家,中国职业经理人培训学院高级讲师,全国营销经理认证班高级讲师,历任圣象集团、中信集团、香港新世界集团等民营、国营、外资企业市场部经理、营销总经理等职。
马瑞光先生受益学员遍布大江南北,包括:国美电器、苏宁电器、沃尔玛、普尔斯玛特、深圳新一佳、太阳百货、昆大珠宝、君安首饰、博恩凯音像、文宣书店连锁、健康药业、鸿翔一心堂药业连锁、深圳中汽南方集团、百丽鞋业、大华鞋业、龙浩鞋业连锁、城市俪人服装、森美服装、福建才子集团、成都卞氏菜根香、小肥羊餐饮连锁、内蒙古草原肥羊等近千家企业。
马瑞光 先生在连锁经营经营模式设计、运营手册开发、连锁门店管理体系规划、拓展体系架构等方面具有系统的研究与独到的见解和丰富的经验。著有《特许经营,你准备好了吗?》、《把脉中国连锁企业》、《无限连锁》、《如何使培训真正有用?》、《赢利连锁》等著作和文章。
第三期,2009年4月17-19日,三天两夜。学费,16800元/企业,可2人共同参加学习。
1、项目时间安排:
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最