培训时间:

中国企业家特训班-清华大学高级工商管理总裁研修

  培训讲师:姜彦福 温元凯 荆建林 刘启明 张晓豪 甄源泰 路长全 吴维库 张利 高其富 张玉杰 张永光 韩秀云 金占明 艾宝良

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:21800

  赠送积分:21800

    服务电话:010-82593357

中国企业家特训班-清华大学高级工商管理总裁研修详细内容

感受清华 聚焦前沿 共谋发展 分享经验 成就未来 【课程目标】 作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,始终以创新思想、传播知识,拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威,铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任。为企业家带来最前沿的管理理念和信息。 依托清华大学强大的知识资源和人才资源,立足中国本土,面向世界,适应全球一体化趋势培养具有国际竞争能力的高级经营人才。使中国的企业家们不仅实践,而且懂专业、懂管理、懂国际惯例、有思想深度,尤其注重学习的职业素养、管理技能以及创业精神的培养。真正帮助来自不同行业、不同文化背景的企业领导人拓展管理战略理念、相互沟通,构建清华大学强大的人脉平台。 【适合对象】 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管经济工作的各级官员。

【学习收获】
摒弃纸上谈兵的泛泛说教,借鉴国内外著名企业成功案例,辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动,系统学习企业管理精髓,提炼管理营销真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者,全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课,内容不断更新。
课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习,自由、独立、人性化,完全适合企业界人士。
【证书颁发】
1. 学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。
2. 完成教学计划全部课程且成绩合格者,颁发“高级工商管理总裁研修班结业证书”,统一编号,并加盖钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。
【交费方式】
学 费:人民币贰万壹仟捌佰元整(¥21800元),包括学费、教材费等,食宿自理,入学前一次交清,入学后学费一律不退。
开户银行:工行北京分行海淀西区支行 户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
注 意:请在汇款单“汇款用途”栏注明“继续教育学院企业培训中心清华大学高级工商管理总裁研修班(中国企业家特训班)”字样,汇款后请将汇款凭证复印件传真到:010—62864303
【招生办联络方式】
授课地点:清华大学校内
报名电话:(010)62864303  62863354传真:010-62864303
联系人:王老师
邮寄地址:清华大学84-176信箱 邮编:100084
报名手续:填写《清华大学高级工商管理总裁研修班学员报名登记表》见附件,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各1份,近期免冠蓝底彩色照片4张(2寸)。


【课程设置】

 

模块一   企业家的领导艺术与变革管理 

w   探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件

w   充分调动你的领导技能:阐明并宣传你的想法,建立信任,影响员工,处理冲突

w   学习如何管理组织中的变革过程

w   制定个人行动计划,改进领导效率

w        与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得 

案例互动分析

  

 

 

 

 


模块二  全球化战略与实施  

w      高屋建瓴分析企业管理问题,对管理企业了然于胸,运筹帷幄

w      大格局思考企业管理总体框架,理解不同管理职能、方法及其关系

w      大视野观察管理环境风云变化,发现其内在变化规律,为我所用

w        利用最少的资源,创造最大的利润

w        从成本竞争转向速度或创新竞争从本土企业向全球性企业拓展

w        以服务或客户为导向

案例互动分析

模块三  新时代企业的科技创新战略 

w     学习创意性思维,以及评估、筛选产品新创意的最佳实践

w     学习成功企业扩大新产品成果的经验

w     学习企业科技创新、战略创新、方法创新

w     我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么?

案例互动分析

模块四  市场竞争突破战略 

w  使你的产品突出于竞争对手的产品,即使它们并无差别

w  学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段

w  比竞争对手优先抢占新的市场

w  利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户

w 充分了解市场竞争战略的规划过程,从内外部分析、战略选择、营销计划制定,帮助实际工作应用

案例互动分析

 

 

 

 

 

 

模块五战略性人力资源

w    今日中国企业所存在的人力资源主要问题       w     人力资源规划如何能与战略规划相辅相成

w     对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针w     制定行动计划,培养员工更大的奉献精神

案例互动分析

模块六  企业管理与资本运营 

w       企业投资决策与风险控制                     w  企业多元化投资与跨地区管理

w       企业融资的方法、途径与技巧                 w  企业兼并收购与资本运营

w        资本运营战略                              w  企业上市的渠道与方式

案例互动分析“以事述理”和“案例示范”

模块七  非财务人员的财务管理

w      提升冥思高度,扩大战略视野

w       优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程

w       聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者

w       优化配置资源,实现财务业绩最大化

w       协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施

案例互动分析

模块八  公司治理  

w      公司治理结构分析                            w      公司发展战略与公司治理

w      公司治理结构对财务控制的影响                w      集团公司财务控制

案例互动分析

清华大学中外名家前沿讲座

模块九  中国宏观经济分析以及面临的新挑战1天)   模块十  企业法律实务(1天)

远程教育

                 

课程一管理经济学                                  课程二中国宏观经济分析             

课程三经营战略                                    课程四商法                      

课程五组织行为学                                  课程六人力资源开发与管理

【课程优势】
 前沿课程:学校紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理的步伐,对教学内容和师资队伍做出最优配置,使教学内容始终保持最前沿状态。
 实战实用:对学员进行领导诊断和强化训练,经验分亨、教训总结,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
 师资强大:由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时,授课老师现场为学员提供免费咨询。
 量身定制:借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。
 滚动学习:建立学习型企业,所有课程模块采取系列讲座模式,每次在清华大学校内集中学习2-3天,全年滚动式授课。既系统学习企业管理方面的知识,又最大限度地减少对工作的影响自由、独立、人性化,完全适合经常出差、工作忙碌的企业界人士。
 人脉平台:清华大学继续教育学院已培训数万人,50%以上为企事业单位高级管理人员,遍及大江南北各行各业,丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合,建立广泛的商业网络。
 增值服务:
参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程及相关服务
【拟聘师资】
•• 姜彦福 清华大学经济管理学院教授、博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任.
• 温元凯 著名经济学家,中国改革风云人物之一。中国经济学家中接触富人、接触企业经营管理成功者最多的人士之一。向您剖析企业成功模式,阐释企业成功要素。
• 荆建林 清华大学经管学院MBA《营销研究》、《营销管理》教授清华大学教授、营销学专家、硕士导师,中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。
• 刘启明 领导力研究专家,10年以上欧美一流咨询公司高层管理工作经验及对中国国情和中国企业的深入了解。英国伦敦上市的全球第二大营销咨询公司TNS/NFO中国区高级副总裁。
• 张晓豪中国核工业集团公司突出贡献专家,2000年获得国务院颁发的政府特殊津贴。清华大学继续教育学院特聘教授、易博北京公司高级管理顾问。主讲《人力资源管理》。
• 甄源泰 国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任,研究员。
• 路长全 清华大学经济学院教授,曾任巨能实业集团副总裁、产品运营总经理,伊利集团营销副总、远大集团营销策划副总。
• 吴维库 清华大学经济管理学院副教授,领导学专家。主要研究方向企业经营战略、企业内部管理及市场营销。
• 张 利 以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合欧美企业经营管理理论对中国企业进行深入剖析,对问题的分析往往一针见血、直点穴脉,达到醍醐灌顶的效果。
• 高其富 国家经贸委培训中心主讲教授,中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。
• 张玉杰 清华大学经济学院教授,经济学院博士后,国家经贸委培训中心教授。
• 张永光 京城十大培训师之一、中国国际教育产业集团高级讲师,在业界具有培训务实的美称。
• 韩秀云 清华大学经济管理学院副教授,擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA,以及政府官员和企业中高层管理人员。
• 金占明 清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任,博士后,主讲《战略管理》。
• 艾宝良 名牌战略、品牌管理、品牌营销专家。中国企业管理培训推进行动组织委员会常务副秘书长,中国新闻文化促进会宣传部主任,驰名商标保护组织宣传部主任。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有