培训时间:

高情商领导力:打造高绩效团队

  培训讲师:贾老师

  时间地点:
2025年12月24-25日 北京

  培训费用:5980

  赠送积分:5980

    服务电话:010-82593357

高情商领导力:打造高绩效团队详细内容

高情商领导力:打造高绩效团队


Emotional Intelligence Leadership:  Building a High-Performance Team

 

日期/Date  2025年12月24日-25日  北京

   

讲师/Lecturer贾老师

   

费用/Price¥5980元/人


 

课程概述/Overview

【课程背景】

一句话定义这门课:把情绪作为战略资源托举绩效的达成。

此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪,并恰当地运用情绪资源成就战略目标、与合作伙伴达成持久的双赢。

最新的全球调研数字显示:情绪驱动人、人驱动绩效。

【学员受益】:

·意识到“情绪驱动人,人驱动绩效”,所谓管理,即对情绪作用下的各种决策的管理;

·明确情绪存在的客观性,科学地对待自己及他人情绪,削弱冲突与纠结;

·逐渐觉察到情绪的存在,及它带来的影响,以便理智对待,选择有助于结果的行动;

·了解情绪与行动的关系,了解员工情绪与组织绩效的关系,使团队氛围更暖;

·认知管理者自身的情绪及情绪模式,学会更明智的情绪处理方式

【课程形式】

教案讲授、小组练习、角色扮演、案例分析、视频讨论、测评等

 

 

课程大纲/Outline

破冰环节与前序:

1. 学员之间的情感链接

2. 讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论

3. 情绪和心态管理与我们的世界紧密相连

·权威机构调查数据分享

·讨论:高情商VS低情商的人

第一模块:解密情绪与绩效的关系

1. 无处不在的情绪究竟是什么?

·视频:情绪的来源

·思考:情商与智商的关系与边界

2. 情绪的好与坏?

·思考:哪些是好情绪,哪些是坏情绪?

3. 情绪的特点

4. 情绪是如何影响着自已、影响着组织的?

·思考:情绪与行为的关系

·影响企业的绩效看不见的因素

·思考:所谓的自我管理,管理的究竟是什么

5. 负向消极强化

·情绪对绩效的杀伤力

·互动:老师与学生

第二模块:管理风格是你的情绪模式

1.思考:你的情商天注定吗

2.情绪的多样性

Ÿ--·互动游戏:当情绪来临,你认识它吗?

3.认识自己的情绪模式

4.情绪模式是不由自主地选择模式,它时时刻刻左右着你

Ÿ--·练习:寻找自己的情绪模式,跟它好好打个招呼

Ÿ--·探索情绪模式传递给自己的信息

5.探寻情绪模式的来源

Ÿ--·情绪模式给你带来了什么?

Ÿ--·情绪模式给团队带来了什么?

Ÿ--·你是希望如何与它相处?

第三模块:选择情绪,让管理更明智

1.费斯汀格原理:可以选择情绪的理论依据

2.埃利斯ABC理论:一切都与B有关

3.让我们看看更多的可能性吧

Ÿ--·互动:找相同

Ÿ--·互动:我们自己的观点是如何产生的?

4.几种选择情绪的工具和方法

·情绪代数学:用可数量化的方式,让艰难的选择变简单

·TFA工具法:想法-感觉-行为,三者改变任一,情绪将随之发生改变

·A-Z法:帮助你对当下的选择更加坚定第四模块:打造高情商团队

5. 正向表述、积极回应

·互动:多描述少评判

6. 善于使用赞美的力量

·互动:欣赏的力量

·视频:赞美的密码

7. 面对异议的双赢处理手段

·视频:如果是你,怎么办?

·利害分析矩阵

8. 经验分享:老炮与小炮

9. 始终和阳光的伙伴站在一起

第五模块:回顾总结与行为改善

结合课程内容,与工作实践相结合,制订短期行动计划

 

 

讲师介绍/Lecturer

贾老师

PMP国际权威认证的项目管理专业人士                                               

CIPT注册国际职业培训师

中国人民大学“新经理人特训班”五力课程项目特聘讲师

联通全国“小CEO领航计划”项目特聘讲师

高级人力资源管理师、人社部人力资源管理师(一级) 讲师

《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师

东尼·博赞全球思维导图认证管理师

《国家绘画投射测验》高级分析师

《从异议到共识》《绩效阶梯-决策落地5步法》两门课程独立研发者

回溯催眠高阶催眠师

六秒钟情商机构™认证实践家、认证高阶培训师、认证测评师、情商教练ACC

 

行业经验

从业经验:7年金融系统+10年多行业人力资源管理+13年职业培训师

培训经验:每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。

 

授课风格

定制化:

贾老师注重课前调研,将企业客户的内训需求精准化,“说客户的话、讲客户的故事、用客户的案例”、解决客户的问题、满足客户的需求。客户忠诚度高,因此复购率高。

接地气:

“接地气”是客户和学员在反馈中提到最多的字眼儿。

贾老师善于换位思考,根据学员的背景切换授课方式。擅长把“高大上”理论拆解为具体的行为、做法、工具。使课程的内容与工作实践高度匹配,学完就能用、学完就会用。

 

服务客户(部分名录)

中国化学工程第六建设有限公司、中铁集团、中交集团、北燃实业集团、中海油集团、住总集团、幸福泉学前教育机构、联通公司、移动集团、铁通、电信、舍弗勒集团、华铁传媒、DMG传媒集团、赛诺菲制药有限公司、诺康制药、中粮集团西单大悦城、中航智控公司、羲和国际餐饮有限公司、武汉久瑞电气公司、国浩房地产(中国)有限公司、泰康人寿保险公司山西省公司、TE Connectivity泰科电子、马士基航运公司、北京时代凌宇科技股份有限公司、阳光地产、国网河北省电力系统、一汽集团、东风商用车、平安银行、工商银行、北京银行、 招商银行、农业银行、招商银行、西班牙Santander银行、农商银行、锦州银行、维斯塔斯风电设备、国电联合、郑州日产、液化气集团、中外运集团、迅达电梯、温氏集团、扬翔集团、纵横三北热力集团、莱尔德集团、长久集团、乐叶光伏、索司集团、清华同方、吴裕泰、TalkingData、天津药研院、新华制药…………

 

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


集成产品开发IPD   2025-09-25

IPD集成产品开发管理讲师:曹老师时间:5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳参训对象:公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用:单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)培训收益:1.如何实...

 讲师:曹老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2025年06月04日-05日北京:2025年06月26日-27日广州:2025年07月10日-11...

 讲师:姜老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器产品平台与CBB技术管理讲师:James时间: 4月17-18北京 4月24-25上海 4月21-22深圳8月28-29北京 8月25-26上海 8月21-22深圳参训对象:公司总经理、研发总监、产品经理、项目经理、技术经理、系统工程师、产品规划专家学习费用:单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不...

 讲师:James详情


供应商开发与质量管理 讲师/Lecturer:刘老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州:2025年03月13日-14日苏州:2025年06月12日-13日烟台:2025年08月21日-22日苏州:2025年09月25日-26日苏州:2025年11月27日-28日课程概述/Overview课程背景优秀的供应商是选出来,而不是...

 讲师:刘老师详情


LTC解决方案营销与铁三角运作学华为系列课程(2天)培训时间地点:深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训...

 讲师:陈老师详情


行政工作统筹管理高级研修班培训时间: 25年5月14-15日 25年9月25-26日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象及收益:本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与...

 讲师:欧阳少波详情


研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...

 讲师:董奎详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有