管理者的AI课：Deepseek与多元工具在管理场景中的应用 

AI for Managers: Application of Deepseek & Multi Tools in Management Scenarios

（* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）

全部排期/Scheduling

上海：2025年 04 月 24 日（姜老师）     |     北京：2025年 05 月 08 日（姜老师）

深圳：2025年 05 月 13 日（姜老师）       

（* 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）

课程概述/Overview

课程背景

在当今快速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。AI技术的迅猛发展正在重塑各个行业，管理者们需要迅速适应并利用这一强大工具来提升团队效能和个人竞争力。然而，许多管理者对AI的理解仍然停留在表面，不知道如何将AI真正融入到日常管理工作中。本课程专为中层管理者量身打造，旨在帮助他们快速掌握AI赋能管理的核心技能，突破传统管理的效能天花板，引领团队迈向新的高度。

课程特色：

实战导向：课程内容紧密结合实际管理场景，提供可直接应用的AI工具和方法。

专家指导：由资深AI管理顾问授课，分享行业前沿经验和实战案例。

个性化学习：通过提示词工程和实战演练，帮助学员找到最适合自己的AI应用方式。

全面覆盖：从战略到执行，从领导力到个人成长，全方位提升管理效能。

持续支持：课程结束后提供持续学习资源和社区支持，帮助学员不断进步。

课程收益

掌握AI核心技能：深入理解AI的基本概念、能力边界和应用趋势，为管理工作提供全新的视角和工具。

提升管理效率：学习如何利用AI工具优化计划制定、人事安排、制度完善等管理流程，减少重复性工作，提升团队整体效能。

增强决策能力：通过AI实时监测市场动态与政策变化，快速识别市场趋势，为决策提供数据支持。

强化领导力：掌握AI时代的新型管理思维，提升团队协作与创新能力，成为更高效的领导者。

实现个人成长：利用AI进行时间、精力与情绪的智能管理，提升个人工作效率和领导力，实现自我突破。

构建持续学习体系：了解如何通过AI搭建团队知识库、实现个性化培训，打造学习型组织，保持团队竞争力。

课程大纲/Outline

1. 认识AI：TA可能不是你想象的那样

AI的基本概念和原理

AI的能力边界和局限性

AI的类型和交互方式

AI的发展和应用趋势

2. AI基本功：提示词工程

提示工程简介和底层逻辑

设计提示的通用技巧

写好提示词的5种方法

Markdown语法解读

实在写不好提示词怎么办？

案例分析和实战演练

3. 管理赋能：用AICG为管理工作提效

管理者和执行者的AI应用逻辑有什么不同？

AI时代管理者的角色进化和应用能力模型

管理者工作重点清单

AICG赋能管理实战

如何用AICG编撰计划方案？——管理拥有前瞻性、创新性的举措

如何用AICG实时监测市场动态与政策变化？——快速识别市场趋势

如何用AICG生成基于JD的面试话术？——批量秒出差异化提问

如何用AICG分析候选人回答逻辑性？——火眼金睛识人选人

如何用AICG辅助撰写、优化规章制度？——又快又好不加班

如何用AICG高效制作工作汇报PPT？——从主题、内容到排版全制霸

如何用AICG做好员工和自我辅导？——管理者的核心角色是教练

如何用AICG做数据分析报告？——数据也需要讲故事

如何用AICG轻松整理团队会议纪要？——抓住重点和易忽略的隐藏信息

如何用AICG快速搭建团队知识库？——从现有经验抓取解决方案

如何用AICG做到个性化培训？——基于需求的定制化培训研发

案例分析和实战演练

4. AI进阶：趋势展望与持续AI能力提升

AI的调试和培养

AI和管理者的关系展望

AI 的伦理和安全

如何持续提升AI时代的管理力？

讲师介绍/Lecturer

姜老师

WOW！© 感动客服培训创始人

MATCH© 飞跃管理训练营主理人

大型金融集团资深培训总监

6699引号学院创始人

5DHR俱乐部创始人

世界500强企业常年合作讲师

超过15年的专业培训经验

服务企业客户超过700家

专业培训实施超过2000场

教授学员超过50000人

知乎输出超过100万字

英国博赞思维导图管理师

国家二级心理咨询师

姜老师具备超过15年的管理、培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际 峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内部培训数百场，服务人数数万人。对管理工作中的团队 管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实 战经验。然后创办管理咨询公司，站在经营的角度思考企业管理，并带领团队体系化研发课程，研究 培训运营如何为企业客户创造价值，并担任核心主讲培训师。之后全身心投入到企业培训管理工作中， 带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作

品牌课程

《© WOW! 客户服务与投诉应对技巧》

《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》

《© MATCH飞跃管理能力训练营》

《管理者的AI课：Deepseek与多元工具在管理场景中的应用》

《实战式情景沟通》

《高情商沟通》

《高效时间管理》

《高效团队建设》

《跨部门沟通技巧》

《目标与计划管理》

《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》

《职场精英的公众演说与表达技巧》

《TTT培训师全面提升特训营》

授课风格

丰富的实战经验：从销售经理到培训总监的多岗位经历，让他对企业管理与培训有深刻的理解。

系统化的课程设计：课程内容结构严谨，逻辑清晰，注重学员的实际应用能力。

大道至简的教学理念：用最简单的方式传递最核心的知识，帮助学员快速掌握关键技能。

姜老师的培训风格以幽默风趣、逻辑清晰、互动性强、情境案例丰富、点评犀利著称。他善于通过贴近生活的案例和生动的语言，将复杂的理论转化为学员易于理解和应用的实用技能。

以“授人以渔”为核心授课理念，注重实战与理论的结合。他通过幽默风趣的语言、生动的案例分析和互动性强的课堂设计，帮助学员快速掌握核心技能。10多年来，姜老师已辅导和培训了数千名学员，并从学员中汲取了大量新鲜、实用的案例，使课程内容始终保持活力与实用性。

部分客户

LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、强生制药、河北银行、氰特化学、HMD、建筑设计、唐纳森中国、耐普矿机、网易游戏、招商银行、中国邮政、方太集团、光明奶粉、传音控股、应用材料、太平置业、惠灵顿国际学校、红星美凯龙、洁柔纸业、东风汽车、周大福、三星手机、碧辟石油、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、小罐茶、ClubMed、查博士等

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