培训时间:

智能工厂与数字化车间打造

  培训讲师:董海滨

  时间地点:
2025年07月25-26日 深圳

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

智能工厂与数字化车间打造详细内容

《智能工厂与数字化车间打造》

【课程时间】7月25-26日

【培训地点】深圳

【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】中高层管理者、生产和技术相关人员

 

课程背景

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此,我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。

智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能工厂是一项系统工程,如果规划出现问题,将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内,已经有众多的行业代表率先实现的智能化,我们可以借鉴他们的经验。

本课程对国内外数字化车间和智能工厂的成功实践进行了总结,帮助学员系统了解和掌握智能工厂的规划和实施步骤。

课程收益

▲系统掌握智能工厂和数字化车间的核心内容和关键特征;

▲系统掌握智能工厂和数字化车间的关键支撑技术;

▲帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法;

▲帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准,结合企业现状进行团队管理与日常运营。


课程大纲

第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读

1.视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读

2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义

3.智能工厂与数字化车间层级关系

4.数字化车间基本共性要求

5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数字化工厂的共同特征

6.小组研讨:四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点

7.智能工厂六大核心内容:

(1)智能设计   (2)智能生产

(3)智能物流   (4)智能产品

(5)智能服务   (6)智能管理

8.视频案例:海尔热水器的智能工厂

9.企业推行智能制造的两个路径

 

第二讲 智能工厂与数字化车间的关键支撑技术

一、智能传感器

1.传感器的分类

2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

1.RFID工作原理

2.RFID与柔性生产

3.RFID与智能物流

4.RFID与设备管理

5.RFID与产品追溯

三、3D打印技术

1.3D打印行业的工作原理

2.案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用

四、工业机器人

1.全球十大机器人公司介绍

2.六轴机器人工作原理

3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

五、人工智能(AI)

1.什么是人工智能(AI)

2.人工智能与大数据

3.小组研讨:未来哪些工作会被AI所代替?

六、数字孪生与数字仿真

1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

2.仿真技术与产品设计

3.仿真技术与工艺管理

4.仿真技术与物流管理

5.仿真技术与智能工厂规划

七、物联网(lot)与5G技术

1.物联网概念与应用场景

2.5G的特征与十大应用场景

八、工业软件

1.MES系统功能解读

2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

九、工业互联网与云服务

1.工业互联网解读

2.工业互联网的三大应用路径

3.工业互联网与企业上云

第三讲 生产自动化与数字化

1.案例解读:某机加工企业自动化生产线升级改造

2.生产自动化的三个等级

3.实战演练:结合老生产线的工作场景,进行自动化和数字化升级设计

4.智能工厂自动化装备系统与总体规划

5.小组研讨:设备上电动机温度、震动和电压数据如何获取和监控?

6.设备数据采集的方式:传感器、PLC、网关设备

7.案例解读:益海集团应用物联网技术进行设备监控

8.设备、资产实现数据互联互通的三种方式

9.案例解读:热水器生产线紧固螺栓工序智能化改造

10.案例解读:汽车喷漆工序智能化设计

11.基于RFID的智能生产和柔性制造

12.自动化控制系统解读(SCADA、DCS)

 

第四讲 智能工厂的物流自动化与智能化

1.视频案例:蒙牛、老板电器的智能物流

2.智能物流体系技术框架解读

3.自动化、智能化物流与仓储设备解读

4.WMS物流管理系统解读

5.基于RFID的智能物流设计

6.实战演练:结合自己公司的工作场景,进行自动化、智能化物流设计

 

第五讲 在线检测与质量检测智能化

1.案例解读:某笔记本电脑工厂自动化与智能化检测

2.什么是在线检测

3.机器视觉与质量检测

4.案例解读:某电机产品零部件在线监测

5.MES系统与质量管理

6.实战演练:结合自己公司的工作场景,应用视觉检测技术进行产品质量检测

7.智能工厂的质量检测体系

 

第六讲 工业软件与数字化体系

1.智能工厂信息化与数字化系统框架

2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成

3.PLM产品生命周期系统解读(CAD、CAE、CAPP)

4.设备数字化与数字孪生

5.工业APP开发与应用

 

第七讲 智能工厂层级标准与日常管理

1.智能工厂五个层级标准解读

2.实战演练:应用模型评估自己工厂处于智能工厂的哪个层级?

3.不同等级智能工厂对管理团队的要求

4.信息化(IT)部门的工作重点

5.设备管理部门的工作重点

6.工厂需要新设哪些部门和岗位

7.公司管理层的工作重点

讲师介绍

董海滨老师  智能制造与企业运营管理实战专家

长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究

17年500强企业及上市公司运营与管理经验

参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营

中国工信部智能制造领域特聘专家讲师

海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问

青岛市工业互联网产业联盟专家组成员

东北石油大学的客座教授

清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师

现任:青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人

曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理

曾任:青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理

曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监

曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理

部分项目案例:

智能工厂项目 干部培养项目

华为集团东莞笔记本电脑数字化车间 昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计

联想集团合肥笔记本电脑数字化车间 蒙牛集团总部中层干部培训项目

安徽长信安昌智能工厂规划与实施 海尔集团小微主管理提升训练营

东莞某日本(电机生产)数字化车间实施 中建三局中层干部运营管理提升训练项目

某500强家电企业多个智能工厂和数字化车间实施 淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目

中石油、中海油互联网创新思维系列轮训项目

 

智能制造实战经验:

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。

亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司,专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月,已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”,获得政府嘉奖。

2015年以来,实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目,积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。

为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课,专业度获得一致好评。

作为国家工信部特聘专家讲师,代表工信部出席各类智能制造活动,每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系,参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。

 

干部培养实战经验:

300多家大中型企业管理者培训与辅导:阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。

擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。

董海滨老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验,在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域

学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!

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