培训时间:

科技助力智能制造转型升级高研班

  时间地点:
2025年08月07-08日 青岛

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

科技助力智能制造转型升级高研班详细内容

科技助力智能制造转型升级高研班

——走进海尔&海信 看中国智造如何崛起

学习时间:2025年8月7-8日                                    

学习地点:青岛

学习对象:主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

项目背景

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右;之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础;而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”。

海尔简介

v 创立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。

v 连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。

v 连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌。

v 集团旗下有3家上市公司,子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。

v 成立39年,经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。

v 创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者,全球50大管理思想家之一。

海尔智能制造领先建设

v 2012年,海尔正式提出智能制造战略,并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念,认为关键是要把供应商、设备都互联起来。

v 从工序的无人化、到车间的无人化,再到整个工厂的自动化、智能化,经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月,沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成,年产能达到150万台,单线产能是传统产线的2倍,可定制化产品种类由20+种提升到500+种,订单交付周期由15天缩短至7天。

v 海尔通过卡奥斯COSMOPlat,推动海尔自身转型,从家电行业向汽车、服装等行业延伸,复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态,并在全球20多个国家跨文化推广,助推全球企业的数字化转型。

v 海尔已拥有10座“灯塔工厂”,是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业,通过应用大数据、人工智能、物联网等技术,实现了生产效率和灵活性的大幅提升,成为智能制造的典范‌。

海信简介

v 海信成立于1969年,拥有海信视像(600060)、海信家电(000921)和三电控股(6444)三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、东芝电视(Toshiba TV)、容声(Ronshen)、gorenje、ASKO等多个品牌。

v 54年来,海信坚持“诚实正直、 务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观和“技术立企、 稳健经营”的发展战略,业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域。

海信灯塔工厂智慧建设

v 海信日立黄岛工厂是全球首座多联机“灯塔工厂”,聚焦多联机领域制造、供应链、质量、测试等各环节痛点需求。通过引入工业4.0技术和理念,实现了生产过程的自动化、智能化和柔性化。

项目收益

01 | 观现场

近距离参观企业展厅,生产车间、感受海尔&海信在智能制造领域的卓越发展

02 | 面对面

与标杆企业专家交流

精益管理、智能制造、数字化建设、管理创新等主题内容

03 |互切磋

学习海尔管理与创客模式的落地办法和实践经验,探索制造业的转型诀窍

04 | 找感悟

走进标杆,通过看、听、学实际感悟企业数字化转型的成功之道

行程安排


时间

   

主题内容

   



第一天:参观海尔+主题分享

   



08:30-09:40

   

标杆学习行前引导

海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。

   



09:40-12:00

   

零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部

Ø 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

Ø 参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅。

实地探索海尔工厂

Ø 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视,动态分析,实现线体、工厂、平台数据同源

Ø 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通,满足用户的最佳体验。

   



12:00-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主题交流:海尔在数字化转型的探索和实践

Ø 物联网时代的数字化解密   

Ø 海尔数字化转型的四个维度  

Ø 用户与数字化驱劢的互联工厂  

Ø 海尔灯塔工厂建设经验探索和实践

   



第二天:参观海信集团总部+主题分享

   



09:00-09:30

   

标杆学习行前引导

海信背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信的简单介绍,引导大家对海信管理模式的深入思考。

   



09:30-10:30

   

海信总部智能展馆参观

参观海信历史区、芯片区、激光显示技术、创新体验区、教育场景、办公场景、专业场景、家庭场景、海信产品展示区、城市交通等

   



10:30-12:00

   

主题分享:海信发展与创新

1、海信全球发展

2、海信战略发展与业务布局

3、品牌与文化

   



12:00-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主题分享:海信的智能制造

1、海信的制造提效

海信的制造提效历程、效率管理体系、取得成果等

2、海信的智能制造

智能制造推进战略、智能制造6大专案推进等

3、标杆企业利用CT(信息通信技术)的生产管理

数据收集、SCM库存管理、品质管理、设备管理等

   



16:30

   

结束

   


教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:青岛

学习时间:2天

学习费用:4800元/人(35人以内)

费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...

 讲师:田胜波详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...

 讲师:彭淑军详情


双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...

 讲师:李俊详情


OKR共创式管理工作坊   2025-01-10

《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...

 讲师:Jim详情


PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...

 讲师:常老师详情


2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...

 讲师:赵中翔详情


HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...

 讲师:详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


跨部门沟通与协作   2025-01-10

跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...

 讲师:曹礼明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有