科技助力智能制造转型升级高研班
科技助力智能制造转型升级高研班详细内容
科技助力智能制造转型升级高研班
——走进海尔&海信 看中国智造如何崛起
学习时间:2025年8月7-8日
学习地点:青岛
学习对象:主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等
项目背景
“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右;之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础;而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”。
海尔简介
v 创立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。
v 连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
v 连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌。
v 集团旗下有3家上市公司,子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。
v 成立39年,经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。
v 创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者,全球50大管理思想家之一。
海尔智能制造领先建设
v 2012年,海尔正式提出智能制造战略,并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念,认为关键是要把供应商、设备都互联起来。
v 从工序的无人化、到车间的无人化,再到整个工厂的自动化、智能化,经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月,沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成,年产能达到150万台,单线产能是传统产线的2倍,可定制化产品种类由20+种提升到500+种,订单交付周期由15天缩短至7天。
v 海尔通过卡奥斯COSMOPlat,推动海尔自身转型,从家电行业向汽车、服装等行业延伸,复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态,并在全球20多个国家跨文化推广,助推全球企业的数字化转型。
v 海尔已拥有10座“灯塔工厂”,是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业,通过应用大数据、人工智能、物联网等技术,实现了生产效率和灵活性的大幅提升,成为智能制造的典范。
海信简介
v 海信成立于1969年,拥有海信视像(600060)、海信家电(000921)和三电控股(6444)三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、东芝电视(Toshiba TV)、容声(Ronshen)、gorenje、ASKO等多个品牌。
v 54年来,海信坚持“诚实正直、 务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观和“技术立企、 稳健经营”的发展战略,业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域。
海信灯塔工厂智慧建设
v 海信日立黄岛工厂是全球首座多联机“灯塔工厂”,聚焦多联机领域制造、供应链、质量、测试等各环节痛点需求。通过引入工业4.0技术和理念,实现了生产过程的自动化、智能化和柔性化。
项目收益
01 | 观现场
近距离参观企业展厅,生产车间、感受海尔&海信在智能制造领域的卓越发展
02 | 面对面
与标杆企业专家交流
精益管理、智能制造、数字化建设、管理创新等主题内容
03 |互切磋
学习海尔管理与创客模式的落地办法和实践经验,探索制造业的转型诀窍
04 | 找感悟
走进标杆,通过看、听、学实际感悟企业数字化转型的成功之道
行程安排
时间
主题内容
第一天:参观海尔+主题分享
08:30-09:40
标杆学习行前引导
海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。
09:40-12:00
零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部
Ø 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘
Ø 参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅。
实地探索海尔工厂
Ø 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视,动态分析,实现线体、工厂、平台数据同源
Ø 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通,满足用户的最佳体验。
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主题交流:海尔在数字化转型的探索和实践
Ø 物联网时代的数字化解密
Ø 海尔数字化转型的四个维度
Ø 用户与数字化驱劢的互联工厂
Ø 海尔灯塔工厂建设经验探索和实践
第二天:参观海信集团总部+主题分享
09:00-09:30
标杆学习行前引导
海信背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信的简单介绍,引导大家对海信管理模式的深入思考。
09:30-10:30
海信总部智能展馆参观
参观海信历史区、芯片区、激光显示技术、创新体验区、教育场景、办公场景、专业场景、家庭场景、海信产品展示区、城市交通等
10:30-12:00
主题分享:海信发展与创新
1、海信全球发展
2、海信战略发展与业务布局
3、品牌与文化
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主题分享:海信的智能制造
1、海信的制造提效
海信的制造提效历程、效率管理体系、取得成果等
2、海信的智能制造
智能制造推进战略、智能制造6大专案推进等
3、标杆企业利用CT(信息通信技术)的生产管理
数据收集、SCM库存管理、品质管理、设备管理等
16:30
结束
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:青岛
学习时间:2天
学习费用:4800元/人(35人以内)
费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
推荐课程
中层经理管理能力提升 2025-09-05
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
降本增效:数据分析驱动人效提升 2025-09-05
《降本增效:数据分析驱动人效提升》全程干货 现场实际操作演练 掌握人效提升密码费用:6980元/人(差旅费用请自理)【课程背景】HR等职能岗位人士学习数据分析,不一定都想职业转型为“数据分析师”,更多是希望借助数据分析的方法,驱动公司人效提升,助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。所以,本课程的设计思路,是以数据分析方法工具为辅助,全程讲解企业组织和人力...
讲师:赵老师详情
钣金件的设计与冲压工艺 2025-09-05
钣金件的设计与冲压工艺开课时间:2025年广州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程:该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知...
讲师:李老师详情
经销商管理与渠道双升级策略 2025-09-05
经销商管理与渠道双升级策略降本增效,零售结构的升级重塑,提高渠道运营能力 讲师:曾治理 原诺贝尔培训学院院长、品牌定位+营销策划顾问、15年营销实战培训经验 对象:老板、渠道负责人、经销商负责人 规模:60人 费用:4980 元/人 时间:9月5、6日 周五、周六 杭州 课程背景:市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下...
讲师:曾治理详情
组织质量战略和质量文化管理(精华版) 2025-09-05
组织质量战略和质量文化管理(精华版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/苏 州2025年12月12日(星期五)/上 海收费标准:¥2800/人课程背景:21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的...
讲师:陶老师 详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师:田胜波 老师详情
多品种小批量的生产计划与排程管理 2025-09-05
多品种小批量的生产计划与排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单越多,计划就越难排 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响...
讲师:蔡岳详情
管理者的格局突破与情商开发 2025-09-05
《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月5-6日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。...
讲师:娄萌详情
跨部门沟通、协作与冲突处理 2025-09-05
跨部门沟通、协作与冲突处理 敏捷自治,开放共赢,使业务运营更高效 讲师:王晓慧 ACT人才发展总监、P-MBC授权导师 对象:各级中高层管理者 规模: 60人 费用:3980 元/人时间:9月5、6日 周五、周六 杭州课程背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括...
讲师:王晓慧详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
构建卓越的客户服务管理体系主讲:田胜波老师培训费:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书、税等);食宿自理。课程特色:体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景1、随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最