对标航天一院&中化学管理
时间地点:
2025年06月26-27日 北京
培训费用:8800元
赠送积分:8800
对标航天一院&中化学管理详细内容
对标航天一院&中化学管理
学习时间:2025年6月26-27日
学习地点:北京
学习对象:董事长、总经理、人力资源等相关部门高管
航天一院简介
n 航天一院又名中国运载火箭技术研究院,成立于1957年11月16日,是我国历史最久、规模最大的导弹武器和运载火箭研制、试验和生产基地,总部位于北京。
n 航天一院是中国航天事业的发祥地,诞生了我国第一枚导弹“1059”,完成了我国首次“两弹”结合任务,发射了我国首颗人造地球卫星,孕育了伟大的航天精神;航天一院是中国航天高端人才聚集地,走出了一大批航天领军人物,包括6位“两弹一星”元勋、35位两院院士、70余位全国技术能手。现有院士10人,博士1500余人,硕士8800余人,是一个年轻、高知、充满活力的群体。
n 一院以重点项目为牵引,有意识、有计划地安排人才参加重大工程和重点型号研制,在取得科研成果的同时,培养和孕育了一大批富有创造力的学术技术带头人和优秀青年骨干。对能力和业绩突出、有发展潜力的人才,一院严格要求、大胆使用,尊重个性、重点培养,多岗锻炼、全面提升,加快其成长,为新时代国防和军队现代化建设提供了有力支撑。围绕主业布局及技术发展需求,一院形成了以国家重点实验室、创新人才示范基地等为代表的多个重大创新平台。依托这些平台,遵循重文化、聚人才、循规律、畅通道、搭平台、出成果、树标杆的原则,一院培养打造出了一支技术精、作风硬的高、精、尖高层次科技创新人才及后备队伍,从中走出数百位国家级、省部级专家,有力地推动了人才队伍的成长。
中国中化简介
中国中化是由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司联合重组而成,于2021年5月8日正式揭牌成立,是国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中国中化是世界上规模最大的综合性化工企业,在全球超过150个国家和地区拥有生产、研发基地,并有完善的营销网络体系。作为国有大型骨干中央企业,中国中化在近年来取得了显著的成就。在2023年《财富》杂志发布的“世界500强”榜单中,中国中化排名第38位,化学品行业榜单第一位。
中国中化集团团队在企业管理和发展方面有着独特的创新和实践。其中,团队学习法在中国中化得到了广泛应用和推广。该方法起源于行动学习,并在中国中化集团董事长宁高宁的推动下,逐渐演变为一种人才发展与组织发展的有效方法。团队学习法强调跨职能或跨层级团队的紧密合作,共同面对企业中的真实难题或机会,应用结构化的流程和方法工具,共同研讨并提出解决方案,然后付诸行动并持续跟进。这种方法不仅提升了团队成员的能力和团队的融合度,还加速了企业的转型升级和业绩增长。中国中化通过团队学习法的实践,积累了丰富的经验,并形成了系统的理论和方法体系,为企业的持续发展和创新提供了有力支持。
行程安排
第一天 航天一院参观+主题分享
08:30-09:30
标杆学习行前引导
航天一院背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对航天一院的简单介绍,引导大家进行深入思考。
标杆随堂顾问
09:30-10:30
航天一院整体参观
参观航天博物馆:立体化、沉浸式感受中国航天历史发展全貌和历史成就;以沙盘形式,搭建长征5号运载火箭转运发射模拟平台,沉浸式体验火箭发射现场。
参观文化走廊:文化走廊共分为天、地、人、梦四个展示板块,全方位展示为航天事业奋战的典型人物和感人故事以及航天精神的行程与发展。
航天一院
工作人员
10:40-12:00
主题交流:航天一院的人才培养体系建设(上)
1、航天一院发展
2、航天一院多维度创新人才培养体系建设
航天一院
管理实践专家
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
主题交流:航天一院的人才培养体系建设(下)
3、如何完善人才引进和用人机制
4、如何建立有利于公平竞争的人才激励机制
5、如何促进人才发展和创新发展协同共赢
航天一院人才
管理实践专家
第二天 中国中化参观+主题分享
08:30-09:30
标杆学习行前引导
中国中化背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对中国中化的简单介绍,引导大家进行深入思考。
标杆随堂顾问
09:30-10:20
参观中国中化博物馆
l 中国古代化工厅:伟业丰碑,华夏文明英才巨著,
l 百年化工共色记忆:中化集团
第一部分:筚路蓝缕-救亡图存中艰难起步
第二部分:奠基立业-积极探索中稳步发展
第三部分:创造辉煌-改革开放中迅速腾飞
第四部分:开辟未来-砥砺奋进中铸就梦想
穿过走廊-百年化工红色记忆1914-2021
参观中国中化厅
l 中国中化的组织建设和发展
品牌标识,业务领域,品牌集群,组织架构,企业文化
l 中国中化企业结构
接待人员
10:20-12:00
主题分享:中化集团的创新管理经验
1. 中国中化战略变革历程
2. 中化环境的战略创新
3. 经营模式创新
4. 基于OKR理念的管理创新
5. 互动交流
中化专家
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:30
主题交流:“团队学习法”赋能组织经验升级
1. 世界五百强央企的实践
2. 团队学习法的核心优势与赋能管理实践
3. “四诚工作法”应用
4. 内部推动-如何做到“知行合一”
5. 创新应用与催化师培养
中化专家
备注:具体行程以当天实际安排为准
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:北京
学习时间:2天
学习费用:8800元/人
费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最