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小米方法论-小米快速增长之道

时间地点：
2025年06月16-17日北京

培训费用：8800元

赠送积分：8800

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服务电话：010-82593357

小米方法论-小米快速增长之道详细内容

小米方法论-小米快速增长之道

学习时间：2025年6月16-17日

学习地点：北京

学习对象：企业总裁、总经理；事业部总经理、产品负责人、市场、品牌高管等

小米简介

小米公司自2010年成立以来，经历了快速的发展和显著的市场扩张：

初创与早期发展

专注于智能手机业务：小米发布了首款手机产品小米手机1，凭借高性能和亲民价格迅速获得市场认可。独特性的采用了纯互联网营销模式，实现高性价比，并通过自研MIUI操作系统提供了丰富的功能和良好的用户体验。

国际市场拓展

2013年，小米开始进入印度市场，通过本地化的产品策略和营销手段，迅速在印度、东南亚和欧洲市场取得了显著份额。

资本市场与高端化战略

2018年，小米在香港上市，股票代码为1810.HK，为公司的进一步发展提供了资金支持。小米通过高端化战略，成功提升了在4000-6000元价位段的市场份额，2023年全年市场份额达到了16.9%。

产品多元化

小米的产品线逐渐扩展到包括智能手机、电视、笔记本电脑、穿戴设备、家居产品等多个领域。2023年12月，小米手机超越苹果，以16.5%的市占率位列中国市场第一。小米手机小米电视在中国大陆出货量连续4年稳居第一，显示了小米在智能家居领域的强劲实力。

小米集团战略升级“人车家全生态”，发布了多设备统一融合的操作系统澎湃OS1，完成了打通“人车家全生态”的重要基建。2024年第二季度，小米汽车实现了2.7万辆的销量，单车平均售价为22.86万元人民币。

小米每次爆品的推出都在推动行业的创新，也通过其多元化的产品线和国际化战略，成为全球知名的科技公司。

项目收益

探访小米总部和工厂，感受小米全系列创新智能产品

专家分享小米用户洞察营销与产品创新实践

小米爆品从设计到营销落地的实践

行程安排

时间

主题内容

第一天：小米总部+主题交流分享

08:30-09:30

标杆学习行前引导

背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对小米公司的介绍，引导大家对其创新的深入思考。

09:30-10:30

参访小米总部--小米科技园

参观小米总部科技园全球总部智能物联网展厅

1.了解小米手机历代产品迭代过程，感受雷军“专注、极致、口碑、快”七字诀）；

2.小米生态链产品体验馆（可深度体验小米生态链发展模式及未来智能家居、物联网在现实生活中的广泛应用场景）；

3.小米科技园合影（包括小米LOGO及“∞”无穷大符号水景池）。

10:30-12:00

主题分享

1、小米快速发展的战略规划

1.1顺势而为，小米所处的时代，是一个最美好的时代

1.2 小米5G+AI+LOT之下超级互联网时代新场景

2、解读小米商业模式

2.1小米商业模式成功的七字诀-专注●极致●口碑●快

2.2小米商业模式成功的背后逻辑：商业模式从一维竞争上升到三维竞争

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：《如何与用户交朋友-小米的口碑实践》

1、互联网思维的本质——用户体验

2、口碑为王的互联网策略

3、如何让每个用户获得尊重感

5、以用户思维做产品

6、用新媒体链接顾客粘性

7、真正面对面的线下营销

8、标准之上的非标准服务怎么做？

9、克制贪婪，本分的顶层设计

第二天：小米超级工厂

00:30-10:30

标杆学习行前引导

背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对小米汽车的介绍，引导大家对其创新的深入思考。

10:30-11:30

参观小米智能制造工厂基地

1、参观小米汽车超级工厂体验中心

2、参观小米汽车超级工厂现代化智能生产车间

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：小米生态链如何打造爆品——做产品的9条逻辑

1、现有产品和用户，后有品牌

2、少即是多

3、满足80%人的80%需求

4、小众产品大众化

5、大众产品高质化

6、看不见的地方下功夫

7、守正方可出奇

8、相由心生

9、战略寓于产品之中

16:30

结束

备注：具体行程以当天实际安排为准

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：北京

学习时间：2天

学习费用：8800元/人

费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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