制造企业生产成本控制与消减技巧_报名电话：010-82593357_公开课

制造企业生产成本控制与消减技巧

培训讲师：张老师

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：4380元

赠送积分：4380

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

制造企业生产成本控制与消减技巧详细内容

时间/地点/价格：11月8-9日/苏州/4380元

课程背景

80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。

特别是在同行业竞争越来越激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合了大量的企业实战案例来进行解说，分析了企业在成本管理和控制方面存在者哪些的误区和陷阱，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。

课程收获

1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费；

2、学习有效减少浪费的管理工具；

3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费。

课程对象

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、厂长、生产经理、生产主管。

第一部分：企业成本的认识与展望

1、制造业面临的压力

2、什么是成本及成本管理的主要内容

3、工厂成本管理与控制的重要性

4、成本观念的更新和现代成本控制

5、工厂成本管理与控制的关键点

6、改善、浪费、库存、效率与成本之

间的关系

7、工厂成本管理与控制的关键

第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始

1、消除浪费的基本概念

2、寻找浪费的4M方法

3、生产的七大浪费

(1) 等待的浪费

(2) 搬运的浪费

(3) 不良的浪费

(4) 动作的浪费

(5) 加工的浪费

(6) 库存的浪费

(7) 制造过多（过早）的浪费

4、生产浪费的原因分析

5、如何杜绝生产的七大浪费

6、消除浪费的迷思：

(1) 假效率与真效率

(2) 个别效率与整体效率

(3) 设备的有效运转率管理

7、全员推行限制浪费法来控制与削减成本

第三部分：现场清除浪费的方法应用

1、走动管理与“三现管理”

2、5WIH与5MITIE

3、PDCA循环

4、IE方式浪费清除法

5、动作改善的四个思路与20个原则

6、消除浪费的四个步骤

7、寻找浪费的4M方法；

8、QC记事的浪费消除方法；

9、通过工厂的改善来清除浪费

10、创造看的见浪费的现场（彻底6S）

11、制定作业标准，严守标准化作业

12、以看板管理的生产方式，来规定生产过程或指定生产

13、推行现场全面可视管理

第四部分：工厂制造成本降低推行与方向

1、质量成本降低

2、库存成本降低

（1）ABC库存分类控制方法

（2）经济订购量与安全库存

（3）准时制采购达成"零库存"目标方案

（4）FTF动态库存控制方法

3、降低人工成本

4、缩短交货期

5、采购环节降低成本：准时制采购/供应商早期参与/采购策略降成本/价格分析

6、材料利用率提升、减少材料的在线库存量

7、无益工作的剔除

第五部分：生产成本控制的工具与方法

1、成本控制与降低的工具

（1）Kaizen

（2）PDCA管理循环

（3）TPM-全员设备保养体制

（4）IE方式浪费清除

（5）MODAPS法

（6）5S管理

（7）Pokayoke防呆

（8）ECRS法小组活动

2、现场管理的三大利器

（1）标准化

（2）目视控制

（3）看板管理

第六部分：企业成本管理案例分析、讨论与问题交流、解答

讲师介绍

张老师

资历背景：

Ÿ 德国ULM大学工商管理和工程学双硕士

Ÿ 东华大学管理学硕士

Ÿ 工厂营运管理培训讲师

曾担任豪德机械(上海)有限公司生产经理；柯达（中国）供应链经理（管理三个工厂的全部供应链部门）；美标五金（上海）有限公司工厂厂长；阀安格水处理系统（太仓）有限公司总经理；安培威（中国）有限公司总经理；马斯特模具（昆山）有限公司总经理；

张老师曾担任多家世界500强公司中高层管理职务，熟悉制造业管理、公司营运和团队建设。目前为专职培训讲师、企业管理咨询师，主讲工厂营运管理及相关管理类、生产流程管理相关技术课程，提供公开课、内训课以及管理咨询服务，同时受聘交通大学、同济大学、东华大学管理学院，为MBA、EMBA提供相关课程教学。

累计24年的授课经验，累计讲课时间超过2800天；曾为600多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训，获广泛好评，具有较丰富的企业咨询和培训经验，并运用现代培训手段和互动式教学方式，将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达，培训内容充实、条理清楚，富有感召力。

服务客户：

GE、飞利浦、朗讯科技、西门子、伟创力、( 欧司朗)照明、江铃-福特汽车、通用汽车、拜耳医药、华瑞制药、立邦，德国大众、BP石油、卜内门、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、ABB、飞利浦、德国采埃孚、英国Holset、梅特勒-托利多衡器、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、英维思控制器、时代上汽等

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多