AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析
AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析详细内容
AIAG&VDA FMEA失效模式与影响分析（FMEA第五版）
课程时间：2024年10月23-24日 2天（12H）（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）
2024年11月19-20日 2天（12H）（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）
课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费）；三人报名8.5折；
开课地点
苏州：姑苏区宝带西路1177号
深圳：深圳市宝安九区广场大厦
一、课程背景
l 根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 六步法进行提前分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的，过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。
二、课程收益
l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要变化点；
l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具，如概念、信息流、六步法;
l 获得有效实施FMEA的方法和思路，通过方块图/界限图，正确界定FMEA的范围;
l 应用结构图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;
l 通过界面、接口建立P图，分析产品的功能和失效，揭露导致产品不可靠的原因;
l 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系;
l 具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性；
l 识别目前FMEA的差距并采取纠正行动，降低企业运营的风险；
三、课程对象
设计、制造、质量、体系等相关部门工程师或者经理以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。
四、授课方式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
五、授课时长
12H；2天；
六、培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。
七、课程大纲
日程 | 章节 | 主要内容 | 时间 | ||
第 一天 | FMEA介绍 | AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点 | 9:00~9:40 | 40M | |
FMEA目的和描述 | |||||
FMEA开发过程及里程碑 | |||||
FMEA的对象和局限性 | |||||
如何与公司现况进行整合 | FMEA相关的法律法规 | 9:40~10:20 | 40M | ||
管理承诺 | |||||
D/FMEA的知识保护 | |||||
客户和供应商之间的协议 | |||||
FMEA的再使用 | |||||
现有FMEA的处理 | |||||
产品FMEA和过程FMEA | 设计FMEA | ||||
过程FMEA | |||||
设计FME和过程FMEA之间的信息流 | |||||
课间休息 | 10:20~10:30 | 10M | |||
FMEA的策划 | FMEA的团队 | 10:30~11:20 | 50M | ||
FMEA的时机 | |||||
FMEA的意图 | |||||
FMEA的工具 | |||||
FMEA的任务 | |||||
设计 FMEA的执行 | DFMEA第一步：范围定义 | 目的 | |||
DFMEA第二步： | 目的 | 11:20~12:00 | 40M | ||
系统 | |||||
系统FMEA | |||||
零件FMEA | |||||
界定客户 | |||||
方块/边界图 | |||||
结构树 | |||||
午餐时间 | 12:00~13:00 | 1H | |||
DFMEA第三步： | 目的 | 13:00~13:50 | 50M | ||
功能 | |||||
界面/接口 | |||||
要求 | |||||
产品特性 | |||||
参数图 | |||||
功能关系可视化 | |||||
DFMEA第四步： | 目的 | 13:50~14:40 | 50M | ||
失效 | |||||
失效链 | |||||
故障网络与链分析 | |||||
失效影响 | |||||
失效模式 | |||||
失效原因 | |||||
总结 | |||||
课间休息 | 14:40~14:50 | 10M | |||
DFMEA第五步： | 目的 | 14:50~15:40 | 50M | ||
设计控制 | |||||
现行预防控制 | |||||
现行探测控制 | |||||
确认现行预防和探测控制 | |||||
评价 | |||||
严重度 | |||||
发生度 | |||||
探测度 | |||||
优先措施 | |||||
DFMEA第六步： | 目的 | 15:40~16:30 | 50M | ||
职责分配 | |||||
措施的现状 | |||||
措施有效性评估 | |||||
持续改进 | |||||
FMEA结果文件化 | |||||
答疑和练习 | |||||
日程 | 章节 | 主要内容 | 时间 | ||
第二天 | 过程FMEA的执行 | PFMEA第一步： | 目的 | 9:00~9:40 | 40M |
PFMEA第二步： | 目的 | ||||
过程流程图 | |||||
结构树 | |||||
PFMEA第三步： | 目的 | 9:40~10:20 | 40M | ||
功能 | |||||
要求 | |||||
功能关系可视化 | |||||
课间休息 | 10:20~10:30 | 10M | |||
PFMEA第四步： | 目的 | 10:30~11:20 | 50M | ||
失效 | |||||
失效链 | |||||
故障网络与链分析 | |||||
失效影响 | |||||
失效模式 | |||||
失效原因 | |||||
总结 | |||||
PFMEA第五步： | 目的 | 11:20~12:00 | 40M | ||
现行预防控制 | |||||
过程策划 | |||||
生产过程 | |||||
现行探测控制 | |||||
午餐时间 | 12:00~13:00 | 1H | |||
PFMEA第五步： | 现行预防和探测控制 | 13:00~13:40 | 40M | ||
评价 | |||||
严重度 | |||||
发生度 | |||||
探测度 | |||||
优先措施 | |||||
PFMEA第六步： | 目的 | 13:40~14:20 | 40M | ||
职责分配 | |||||
措施的现状 | |||||
措施有效性评估 | |||||
持续改进 | |||||
FMEA结果文件化 | |||||
FMEA对于监测和系统响应的补充 | 课间休息 | 14:20~14:30 | 10M | ||
监测-系统响应第一步：范围界定 | 14:30~15:20 | 50M | |||
监测-系统响应第二步：结构分析 | 方块/边界图 | ||||
结构树 | |||||
监测-系统响应第三步：功能分析 | |||||
监测-系统响应第四步：失效分析 | |||||
监测-系统响应第五步： | 目的 | ||||
频度的合理性 | |||||
现行监测控制 | |||||
评价 | |||||
严重度 | |||||
频次 | |||||
监测 | |||||
监测-系统响应的优先措施 | |||||
监测-系统响应第六步： | 目的 | 15:20~15:40 | 20M | ||
职责分配 | |||||
措施现状 | |||||
措施有效性评估 | |||||
持续改进 | |||||
FMEA结果文件化 | |||||
附件 | 增加部分 | 特殊特性 | 15:40~16:10 | 30M | |
表格--设计FMEA/ | |||||
进一步的应用领域 | 软件范围FMEA | ||||
机械设备制造FMEA | |||||
设计FMEA评审 | |||||
过程FMEA评审 | |||||
参考文献 | |||||
答疑与练习 | |||||
八、讲师介绍
FMEA资深顾讲师
专业资质：
Ø ATF 16949体系认证咨询师
Ø ISO/TS22163评审员
Ø ISO9001/ISO14001/ISO45001评审员
Ø AS9100评审员
Ø 资深IATF16949专业项目经理人
擅长领域
Ø 各行业的（ IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000） 咨询与培训
Ø 汽车行业五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）咨询与培训
Ø VDA6.3&6.5咨询与培训
Ø 3C咨询辅导
推荐课程
数字化时代的市场营销研修班 2025-01-11
《数字化时代的市场营销研修班》培训时间：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用：5800元/人（含培训费、资料费）课程背景：科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论，即企业应当根据市场需求和消费...
讲师：宫同昌详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2025-01-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程背景：l 企业...
讲师：曹礼明详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-01-11
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师：田胜波详情
中高层经理卓越领导力修炼 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
讲师：田胜波详情
克服团队协作的五大障碍（双语） 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发，是组织健康体系的核心模型，现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作，以达到一个设定的目标或结果，就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师：彭老师详情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间：2025年01月13-14日 上海课程费用：4500元（含培训费、资料费）。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职（兼职）人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作，最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失，企业消防安全知识培训课程，以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师： 详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管；特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师：详情
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二 星期四）/苏 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/苏 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企...
讲师：李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师：余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/苏 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 兴2025年6月2527日（星期三星期五）/苏 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 兴2025年9月2426日（星期三星期五）/苏 州2025...
讲师：刘老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
