培训时间:

AI+新营销:8步落地引流变现

  培训讲师:武老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:7800

  赠送积分:7800

    服务电话:010-82593357

AI+新营销:8步落地引流变现详细内容

《AI+新营销:8步落地引流变现》

【课程对象】企业总经理、副总经理、核心高管、核心业务层

【课程时间】2024年9月21-22日

【课程地点】广州开课

【课程费用】7800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。


主讲老师:武老师

前字节、阿里电商总监

AI应用营销实战专家,总战绩破百亿

v 实战经验——前字节、阿里电商总监,前苏宁零售总经理。服务东方甄选、中国邮政、海康威视、茅台&瑞幸等100+企业。操盘引流变现项目,业绩400亿+,部分如下:

辅助瑞幸咖啡完成AI+私域、新媒体IP矩阵打造,与茅台合作,总宣传17亿+

辅助特斯拉完成决策式AI,营销+管理业内有口皆碑,营销率提升39%

辅助新东方中高层,对东方甄选、文旅和教育板块全项目筛人PK,培训,顾问陪跑

辅助中国邮政中高层,完成直播项目从0到1,服务期间总销售额90亿以上增量

v 专业背景——从业18年,北大、中欧、微软、特斯拉等特聘导师。全网百万粉丝,IP名武大侠,著《AI实操:引流变现8步法》。

v 授课特点——实战不务虚,案例丰富,工具落地。课程有用,有趣,有共鸣!

v 服务客户——微软中国、东方甄选、茅台&瑞幸咖啡、特斯拉、比亚迪、一汽,奇瑞,五菱,江中集团、中国 邮政、双汇集团、招商银行、移动总部,联通总部,电信总部,广电总局,中海油,中远海运, 海康威视,华为、阿斯利康、老百姓大药房、漱玉大药房等100+国内外知名企业……


课程背景

信息爆炸,AI席卷而来!随着AI应用越来越深入业务实战: AIGC+文案、短视频、投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法正在极大改变工作的效率和产出。通过学习这些方法和技巧,我们也可以实现快速提效增收!

第一天会带您一起实战学习可落地的AI+新营销策略方法:包括科学打造变现类账号、利用大数据模型选品和排名靠前拿下用户等。还会学AIGC+短视频的线上线下快速导流变现法,利用AI工具辅助创作爆款文案、爆款视频等。

第二天将继续深入,学习AIGC+投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法,以及如何将这些方法应用于实际工作中,提高变现效果和团队协作效率。过程中将结合导师企业学员的案例拆解,通过学员探讨、小组PK等方式,整理一套回企业落地的行动方案。

通过学习AI+多元化变现方法,我们将更好把握时代机遇,实现企业和个人价值最大化。

 

课程收获

【企业收益】

1.通过掌握课程核心内容,企业能够充分借助AI+力量,和新媒体打法强强结合,找到引流变现的一套科学方法。

2.学习新媒体团队管理方法,获得提升团队战斗力,创新团队协作的有效方法,助力打造一支AI+团队。

3.通过将AI+新媒体方法和企业的核心业务策略相结合,构建更长效的企业业务竞争力。

【岗位收益】

1.了解AI+新营销的全貌,包括核心逻辑,运行策略和前沿方法。

2.跟着8步法的操作思路,步步推进,找到适合自己企业和个人能力现状的切入点,行动应用。

3.学习到AI时代的新方法,武装职业技能,提升个人职场竞争力。

 

课程特色

v 咨询顾问级干货授课:18年一线到高层管理经验,曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV破百亿

v 团队精华,AI增速:依靠AI克隆的专家团——用AI将过去企业内外专家无法做到的事做到,将智慧赋能企业!

v 实战不务虚,案例丰富,工具到位,小组PK,确保吸收:将贵10倍的咨询级别的干货内容放进课程,SOP+工具+案例,有趣,有用,有共鸣!

矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真


课程大纲

第1天上午

第一步:新媒体AIGC+文案:0成本大数据变现法

1.科学打造变现类账号第一步:科学严谨定位,获得精准用户与精准账号模型

2.2024增加转化3点必知:掌握平台大数据模型,科学选品/选题,排名靠前拿下用户

3.大数据深层次的严谨解读:使用工具,科学/深刻了解你客户需求

4.文案创作技巧:自研AI工具使用

5.AI图文案个性化营销:使用AI,3种方式做到不同层次的引流变现

【案例解读】导师辅导:爱普生/东方甄选/中国烟草等0成本AI成功精准营销案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案

第二步:新媒体AIGC+短视频:线上线下快速导流变现法

1.AI打造引流变现短视频:现场演示3种方式

2.AI优质爆款视频创作与编辑

AI时代下品效合一:FACT2.0工具,让短视频营销利益最大化

【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、茅台、海康威视案例拆解

-学员探讨,小组PK,,整理导流变现行动方案

 

第1天下午

第三步:新媒体AIGC+投放:投1元卖68变现法

1.ROI提升的科学思路:新短直共振思路,破除行业内卷

2.投放前中后的高效全流程测试打磨:AI接入解读

3.AI打地基:9步投放上--高效投放选项,针对自身状况,使用AI投放技术

4.AI瞄精准:9步投放中--智能投放策略,针对用户状况,使用AI投放技术

5.AI做放大:9步投放下--进一步优化数据包,实现利益最大化

【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、茅台、海康威视案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理可落地的AI投放策略

第四步:新媒体AIGC+直播:真人与数字人混合变现法

1.2024常规直播规划:结合用户心情需求,制定吸引人的内容

2.AIGC升级主播与运营技术:--使用AI工具,一层层搞定直播漏斗,运维全细节

3.AI打磨直播互动成交:2024年最新打法,如何科学连麦做流量,实现批量成交

4.AI辅助24小时日不落直播不违规

5.降本增效防风险:遵守广告法与平台规则下,拿下最大流量

【案例解读】导师企业学员:东方甄选、中国邮政、新东方文旅、良品铺子案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理“直播”行动行动方案

 

第2天上午

第五步:新媒体AIGC+社群:数字化裂变私域变现法

1.2024私域裂变:2条路快速扩大用户规模与变现效果

2.自AI模型下的社群运营:自AI模型解读,提高用户粘性和转化

3.高转化必杀技1:2024千人千面私域转化与复购,自AI模型的私域功能解读

4.高转化必杀技2:用户行为轨迹下的营销机会(表格),自AI模型的私域功能应用

5. 高转化必杀技3:用户关系管理与私域分销--企微功能解读+分销体系打造

【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、江中药业、漱玉大药房、老板电器案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理私域裂变行动方案

第六步 新媒体AIGC+IP:黑科技孵化打造IP变现法

1.AI驱动IP的方向:共同富裕时代,如何理性打造IP,KOL、圈红、KOC

2.AI驱动IP的形式:使用工具,确认公司性质和团队基因

3.意愿判断:IP是如何筛选而出的

4.能力培养:IP是如何培养能力的--百万粉丝博主分享自身与客户经验

5.激励与管理:东方甄选、三只羊、交个朋友、辛选等应对管控下的模式解读

【案例解读】导师企业学员:东方甄选、苏宁明星直播团、建行、招行等案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案

 

第2天下午

第七步 新媒体AIGC+矩阵:三位一体互导流互防风险变现法

1. 价值矩阵构建:新媒体AIGC分析需求,构建变现矩阵

2.矩阵协同运作:协调不同环节的运作,提高整体变现效率

3.创新与优化:巧用蝉妈妈+飞书,让矩阵打造不再苦难

4.用户体验优化:新媒体AIGC设计和改进用户体验,提高用户满意度

5.矩阵数据商业模式:优化矩阵16件套,各个环节的变现效果

【案例解读】导师企业学员:中国邮政、中国联通、奇瑞、别克、大众等案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理矩阵打造行动方案

第八步 新媒体AIGC+管理:新三板斧提升战斗力

1.创新管理团队协作:字节团队的AI工具,结合OKR明确团队分工

2.绩效与合规的优化:阿里团队的AI工具,结合TB做到工作像德国战车一样急速推进

3.项目风险管理:腾讯团队AI工具,结合混元大模型调整工作状态,保证财务目标

【案例解读】导师企业学员:特斯拉、比亚迪、联通、北大、中欧等案例拆解

-学员探讨,小组PK,整理团队管理行动方案


关键知识点

客服金字塔模型——真正的生意,代表着真 正的AI+

 图片1.png

AI+直播金字塔模型 

——你主播是大数据库主播还 是真会AIGC

——真人比它弱吗,你咋提升它

图片1.png

内容创作黄金法则

——你的客户需要什么

——你的客户还需要什么

图片1.png

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有