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决策者的人力资源管理

培训讲师：蔡毅臣

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培训费用：8980元

赠送积分：8980

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决策者的人力资源管理详细内容

《决策者的人力资源管理》

主讲老师：蔡毅臣

企业类型：不限

时间安排：2024年10月26日9:30至17:00

2024年10月27日9:30至17:00

地点安排：杭州市

参课费用：8980元/人

人数限制：60人

企业痛点

越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须接受的，中观和微观才是可以有所作为的。

绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人的行为和人与人的关系来决定，有效人才管理、提升人力资源决定了组织效能。

适用对象

总裁、老板、总经理

课程亮点

1. 聚焦中观操作。本课程从中观视角给出组织人力资源管理提升的具体路线图和有效方法论

2. 采用中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里、微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的冠军企业案例，课程70%以上案例来自学员企业

3. 东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用

4. 学习与实践10个人力资源管理工具

5. 分析与研讨20个人力资源管理案例

6. 输出本企业人力资源管理提升的4个专项解决方案

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课程大纲 Outline

引言：人力资源管理的发展

一、人才思维

1. 新时期人力资源管理的三个基本假设

2. 构建战略人力资源管理系统的三个维度

3. 案例：业务经理接私活的解决措施

4. 底层逻辑：企业家的人力资源管理理念是根本

5. 人力资源管理中选人的能力观与道德观

6. 向认知要利润：辩证思维、系统思维、战略思维

二、人才招聘

1. 甄选：结构化面试和非结构化面试

2. 向选拔要利润：面试的信度与效度辨析

3. 策略：转移式提问与借助三方评价获取动机

4. 克莱因列表：你成功实施的项目与变革

5. 辨识：失败案例包装为成功案例组织能力包装为个人能力

6. 工作中决策者如何观人：八观九验

三、人才培训

1. 人力资源管理的两条主线：组织工作系统人的行为系统

2. 研究方法论：人本主义方法论与科学主义方法论

3. 人力资源开发：质性与定量维度的发挥优势

4. 向开发要利润：职业化行为四要素

5. 冠军之路：用内部规则的确定性应对外部环境的不确定性

6. 组织建设：赋能00后提高新生代下属责任心

四、人才绩效

1. 绩效管理的目标核心与试运行机制

2. 绩效管理的两个原则：战略相关性原则可测量性原则

3. 行动策略：实施绩效管理的三大关键

4. 案例：KPI与OKR适用分析引领指标和滞后指标的行动设计

5. 向用人要利润：管理服从经营经营服从战略

6. 绩效奖金池：绩效与销（产）量、利润率、回款率的链接

五、人才领导

1. 权力的五种来源与巴纳德权威接受理论

2. 形而上学与形而下学研究维度的管理实践

3. 人力资源管理策略之信赏必罚：赏罚有度张弛有度

4. 宽严有度：人性善恶共存管理恩威并施

5. 权变认知：人力资源是科学和艺术和经验的结合

6. 向权变要利润：基于高层管理型态的权变分析

六、人才激发

1. 向机制要利润：“义”与“利”在人力资源管理中的运用

2. 人力资源管理中的公平：分配公平到程序公平

3. 案例：今年的季度奖和年终奖怎么发？

4. 薪酬管理实务：薪酬合规与高管年薪设计

5. 基于案例研究的理论构建：新时期人力资源重要命题

6. 基于实证研究的理论验证：第五要素与组织文化归属

工具资料、课后作业、复盘计划

蔡毅臣

中国管理科学研究院教授

法家思想应用研究专家

资历背景

1. 管理学博士

2. 北京大学 EMBA 研修班特聘教授

3. 北京大学党政干部班授课老师

4. 清华大学两岸发展研究院研究员

授课经验

清华大学两岸发展研究院、清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、工商银行、建设银行、中国银行、阿里巴巴、中央电视台、北京京能集团、北京金隅集团、新世界中国地产、王府井集团、山东鲁商集、山东招金集团、云南白药集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、大连船舶集团、吉利控股集团等

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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