引导式培训技术
引导式培训技术详细内容
引导式培训技术---以学员为中心、结果为导向的授课
课程背景
在移动互联网时代，人们越来越容易获取信息和知识进行自我学习。伴随着职场竞争的加剧和新生代进入职场，终身学习和个性化学习需求已经成为趋势。引导式培训以学员为中心，可以通过多种互动方式提升学习体验，有效激发学员的主动性和创造性，促进思维的升级和知识、技能的理解和应用。
课程对象
• 企业培训师、培训管理人员
• 提供产品、流程或政策培训的管理者或主题专家
• 提供员工/用户培训的技术专家和专业人士
课程时间
6小时（1天） 8月30 苏州
课程费用
680/人
课程收益
将课程从讲授式课程升级为学员为中心、结果为导向的互动式课程：
o 通过人际连接和收益连接有效地开启课程
o 理解引导式培训及其内核
o 学习一套引导式培训师的核心能力并作为发展指引
o 学习和应用多个引导式培训工具提升参与和互动
o 多种方式结束课程，以最大限度地提升课程转化
课程特色：
通过体验-回顾-实作-反思的方式学习，用引导方式引导学员学习引导式培训，体验丰富、探讨深入，易于掌握。
课程内容
1.良好的开场
• 破冰活动
• 呈现入场调查结果
• 课程目标
• 参与原则
• 停车场
工具：IWE，入场调查，目标树，参与原则，停车场，海报
2.理解引导式培训及其内核
• 引导、引导师分别是什么？
• 引导式培训和传统培训的区别是什么？
• 引导式培训的底层逻辑是什么？
• 引导式培训师的核心能力有哪些？
工具：观点调查，工具整理表，库博学习圈，引导式培训师核心能力，me-we-us
3.好问题带来好答案
• ORID焦点讨论法
• 焦点问题（聚焦议题共创方案）
• 开放和封闭的结合
• 魔法棒问题（突破限制）
• 标尺型问题（具象化答案）
• 3种回答的方式（带动参与和能量）
工具：ORID，FQ，卡片法，投票法
4.群策群力提效能
• 同侪共学提效率
• 多议题同时探讨
• 工具的应用场景、核心流程和注意事项分别有哪些？
工具：大使式分享/漫游挂图，活动整理表
5.有效结束
• 有效回顾的方法
• 结束圈
工具：漫游博物馆，回顾3-2-1，向前一步，给未来自己的一封信，结束圈
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