过程失效模式与后果分析
过程失效模式与后果分析详细内容
过程失效模式与后果分析
(PFMEA)课纲
课程解读
课程目的
▪ 了解FMEA的适用范围
▪ 了解FMEA的应用时机
▪ 理清楚DFMEA,PFMEA和CP的关系/相关性/逻辑
▪ 掌握PFMEA具体S,O,D评分准则
▪ 掌握PFMEA的编制方法课
课程特点
▪ 轻松
▪ 接地气
▪ 结合实际
▪ 互动性强
课程对象
▪ 对于PFMEA的专业知识和技能提升有需求的人员
ü 特别适合工艺、生产、质量、仓储、运输等可能影响产品质量的过程负责人员
ü 内审员
▪ 分管新产品开发/技术/质量/生产运营的管理者
课程时间
▪ 2天,6小时/天 7.25-26 苏州
课程费用
▪ 3600
课程大纲
第一天
模块1:FMEA概述
1. FMEA基本认知
2. FMEA适用情形
3. FMEA目的和作用
4. 5T
模块2:DFMEA/PFMEA要点
1.分析对象
2.任务
3.必备条件
模块3: PFMEA实施七步法
1. 步骤一、策划和准备
2. 步骤二、结构分析
▪ 小组活动:流程图/确定4M/找PFMEA差距
3. 步骤三、功能分析
▪ 小组活动:过程项功能/过程步骤功能和产品特性/4M功能分析和过程特性/找PFMEA差距
第二天
模块3: PFMEA实施七步法(续)
1. 步骤四、失效分析
▪ 失效链(FC-FM-FE)
▪ 小组活动:FM/FE/FC/找PFMEA差距
2. 步骤五、风险分析
▪ 严重度S
▪ PC
▪ 频度O
▪ DC
▪ 探测度D
▪ AP
▪ 特殊特性
▪ 小组活动:SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3. 步骤六、优化
4. 步骤七、结果文件化
5. 总结七步法
▪ 每步的关键点
模块4:PFMEA和其他文件的联系
模块5:PFMEA管理机制
模块6:总结答疑
教授方法
▪ 讲师引导+学员参与
▪ 案例分析(讲师准备+学员实际)贯彻整个培训过程
▪ 小组讨论
讲师简介
王敏秀 Michelle Wang
▪ 中国人民大学 硕士
▪ 中欧国际工商学院 管理课程 DIMP
▪ 国家中级绩效改进师
▪ NEBOSH(英国颁发的国际公认)
▪ 美国注册质量总监
▪ 王老师有20多年制造业从业经验,从事过研发、工艺、质量、供应商管理、客诉、EHS等。熟悉轴承仪器、轴承、离合器、底盘支架、滤清器、铝箔等汽车零部件的加工工艺和质量控制要点
▪ 具有成功建立适用有效的和日常工作融为一体的IATF16949质量管理体系、环境(ISO14001)、安全体系(ISO45001)、合规(ISO37301)、业务连续性(ISO22301)、风险管理(ISO31000)等多体系整合的实战经验。
▪ 2012年以来专职培训,涉及制造业、服务业等不同领域,不同性质和规模的企业。从学员角度设计并交付课程,在充分课前调研的基础上,为每堂课提供结合实际的教学和落地解决方案。
教学方式
▪ 王老师具备独特的难以被复制的接地气的教学方法。
▪ 强调互动学习,尤其擅长用生活中的例子解读枯燥生涩的标准,让学员轻松学标准。
▪ 注重给学员赋能。善于激发学员思考,授之以鱼的同时,更强调授之以渔。
▪ 授课认真、负责、守时,具备极强的实战性、逻辑性、系统性和方法论。
擅长课程/项目
▪ 管理体系类:9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
▪ 审核技巧:基础审核技巧(19011)、基于价值的审核能力提升、基于问题的过程审核、基于风险的过程审核、VDA6.3、VDA6.5
▪ 工具:5WHY、8D、QC工具、五大工具、过程方法
▪ 专项:环境因素识别、危险源识别、风险管理、质量成本、化学品管理、供应商质量管理、项目管理、QEHS意识、管理层体系意识、法律法规管理、QEHS经理人、定制化距分析实战落地
服务过的部分行业及客户
▪ 汽车业:上汽集团、西门子、利纳马、双钱轮胎、丰田、华翔集团、辉创、世特科、韩泰轮胎、东海橡塑、罗森博格、纳铁福、盖茨、华域汽车、宁德时代
▪ 化工业:德山化工、荣德新能源、上海道康宁、雅富顿、太仓BP、无锡村田、大金氟化工、中钞油墨、扬子巴斯夫、拜耳作物、赛科、上海克鲁勃、阿克苏太古、万华集团、路博润
▪ 电子业:华为、微密科技、四海电子、日月光、先导电子、梯梯电子、武汉新芯、杭士兰、楼氏、华勤技术、泰科电子、伟创力、歌尔、艾利电子
▪ 服务业:苏州科技园、武汉天然气、南京广电、杭州阿里云、长江引航中心、美设物流、重庆国博、食品业:、康师傅、香飘飘、味全、ABF糖业、中粮集团、伊利工程、伊利液奶
▪ 医药业:西安杨森、杭州拜耳、苏州威特力、默克生物
▪ 其他:上海印钞、梅山钢铁、宝武集团、周大福、中航工业、上海造币、欧冶工业品、华正新材料。
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最