过程失效模式与后果分析
过程失效模式与后果分析详细内容
过程失效模式与后果分析
（PFMEA）课纲
课程解读
课程目的
▪ 了解FMEA的适用范围
▪ 了解FMEA的应用时机
▪ 理清楚DFMEA，PFMEA和CP的关系/相关性/逻辑
▪ 掌握PFMEA具体S,O,D评分准则
▪ 掌握PFMEA的编制方法课
课程特点
▪ 轻松
▪ 接地气
▪ 结合实际
▪ 互动性强
课程对象
▪ 对于PFMEA的专业知识和技能提升有需求的人员
ü 特别适合工艺、生产、质量、仓储、运输等可能影响产品质量的过程负责人员
ü 内审员
▪ 分管新产品开发/技术/质量/生产运营的管理者
课程时间
▪ 2天，6小时/天 7.25-26 苏州
课程费用
▪ 3600
课程大纲
第一天
模块1：FMEA概述
1. FMEA基本认知
2. FMEA适用情形
3. FMEA目的和作用
4. 5T
模块2：DFMEA/PFMEA要点
1．分析对象
2．任务
3．必备条件
模块3: PFMEA实施七步法
1. 步骤一、策划和准备
2. 步骤二、结构分析
▪ 小组活动：流程图/确定4M/找PFMEA差距
3. 步骤三、功能分析
▪ 小组活动：过程项功能/过程步骤功能和产品特性/4M功能分析和过程特性/找PFMEA差距
第二天
模块3: PFMEA实施七步法（续）
1. 步骤四、失效分析
▪ 失效链（FC-FM-FE）
▪ 小组活动：FM/FE/FC/找PFMEA差距
2. 步骤五、风险分析
▪ 严重度S
▪ PC
▪ 频度O
▪ DC
▪ 探测度D
▪ AP
▪ 特殊特性
▪ 小组活动：SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3. 步骤六、优化
4. 步骤七、结果文件化
5. 总结七步法
▪ 每步的关键点
模块4：PFMEA和其他文件的联系
模块5：PFMEA管理机制
模块6：总结答疑
教授方法
▪ 讲师引导+学员参与
▪ 案例分析（讲师准备+学员实际）贯彻整个培训过程
▪ 小组讨论
讲师简介
王敏秀 Michelle Wang
▪ 中国人民大学 硕士
▪ 中欧国际工商学院 管理课程 DIMP
▪ 国家中级绩效改进师
▪ NEBOSH（英国颁发的国际公认）
▪ 美国注册质量总监
▪ 王老师有20多年制造业从业经验，从事过研发、工艺、质量、供应商管理、客诉、EHS等。熟悉轴承仪器、轴承、离合器、底盘支架、滤清器、铝箔等汽车零部件的加工工艺和质量控制要点
▪ 具有成功建立适用有效的和日常工作融为一体的IATF16949质量管理体系、环境（ISO14001）、安全体系(ISO45001)、合规（ISO37301）、业务连续性（ISO22301）、风险管理（ISO31000）等多体系整合的实战经验。
▪ 2012年以来专职培训，涉及制造业、服务业等不同领域，不同性质和规模的企业。从学员角度设计并交付课程，在充分课前调研的基础上，为每堂课提供结合实际的教学和落地解决方案。
教学方式
▪ 王老师具备独特的难以被复制的接地气的教学方法。
▪ 强调互动学习，尤其擅长用生活中的例子解读枯燥生涩的标准，让学员轻松学标准。
▪ 注重给学员赋能。善于激发学员思考，授之以鱼的同时，更强调授之以渔。
▪ 授课认真、负责、守时，具备极强的实战性、逻辑性、系统性和方法论。
擅长课程/项目
▪ 管理体系类：9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
▪ 审核技巧：基础审核技巧（19011）、基于价值的审核能力提升、基于问题的过程审核、基于风险的过程审核、VDA6.3、VDA6.5
▪ 工具：5WHY、8D、QC工具、五大工具、过程方法
▪ 专项：环境因素识别、危险源识别、风险管理、质量成本、化学品管理、供应商质量管理、项目管理、QEHS意识、管理层体系意识、法律法规管理、QEHS经理人、定制化距分析实战落地
服务过的部分行业及客户
▪ 汽车业：上汽集团、西门子、利纳马、双钱轮胎、丰田、华翔集团、辉创、世特科、韩泰轮胎、东海橡塑、罗森博格、纳铁福、盖茨、华域汽车、宁德时代
▪ 化工业：德山化工、荣德新能源、上海道康宁、雅富顿、太仓BP、无锡村田、大金氟化工、中钞油墨、扬子巴斯夫、拜耳作物、赛科、上海克鲁勃、阿克苏太古、万华集团、路博润
▪ 电子业：华为、微密科技、四海电子、日月光、先导电子、梯梯电子、武汉新芯、杭士兰、楼氏、华勤技术、泰科电子、伟创力、歌尔、艾利电子
▪ 服务业：苏州科技园、武汉天然气、南京广电、杭州阿里云、长江引航中心、美设物流、重庆国博、食品业：、康师傅、香飘飘、味全、ABF糖业、中粮集团、伊利工程、伊利液奶
▪ 医药业：西安杨森、杭州拜耳、苏州威特力、默克生物
▪ 其他：上海印钞、梅山钢铁、宝武集团、周大福、中航工业、上海造币、欧冶工业品、华正新材料。
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