薪酬体系设计方案班_报名电话：010-82593357_公开课

薪酬体系设计方案班

培训讲师：夏智

时间地点：
2025年03月21-22日北京
2025年05月23-24日上海
2025年07月11-12日深圳

培训费用：4980元

赠送积分：4980

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服务电话：010-82593357

薪酬体系设计方案班详细内容

《薪酬体系设计方案班©》

费用：4980/元人（差旅费用请自理）

【课程收益】

ü 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点

ü 全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具

ü 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项

ü 全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理

ü 全面掌握等级工资表搭建及表单设计

ü 全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能

ü 全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法

ü 熟悉中长期激励等其他多元化激励方式及要点

【课程交付】

根据学员企业真实情况交付以下内容：

ü 薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建

ü 公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿

ü 至少5个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析

ü 公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》

ü 组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计

ü 至少3个序列类型的《奖金包管理办法》

ü 现场实操入级套档《员工入级入档表》

【课程对象】

人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士

【课程大纲】

一、前言

1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路

1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤

二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建

2.1 内部薪酬激励调研重点与方法

2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道

2.3 行业多元化激励调研与适配分析

2.4 战略演绎与关键价值链分析

现场演练：输出《战略解码BSC》《关键价值链图示》

2.5 薪酬激励策略制定原则与框架设计

三、职业发展通道与任职资格标准体系设计

3.1职业发展通道设计四部曲

3.2 任职资格标准体系6维表设计

3.3 职级职等框架设计（初稿）

四、岗位价值评估定制与实施

4.1 岗位价值评估流程

4.2 岗位价值评估因素释义

现场演练：输出《岗位价值评估三张表》：因素释义表、评委列表、岗位列表

4.3 岗位价值评估IT系统操作

现场演练：岗位价值评估打分，输出《岗位价值评估汇总分析表》

4.4 岗位价值评估结果分析与应用

4.5 职级职等框架设计（定稿）

五、薪酬总额与薪酬包设计

5.1 薪酬激励设计理念与常见问题应对方案

5.2 四大常见薪酬总额模型设计方法

现场演练：组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计

5.3 一次分配设计

5.4 薪酬固浮比设计与薪酬结构调整优化方法

5.5 二次分配设计

六、等级薪酬设计

6.1回归曲线设计方法

6.2等级薪酬表框架设计与

6.3 等级工资表动态薪酬涨幅规则设计（横向晋档看业绩、纵向晋级看能力）

现场演练：等级工资表设计，输出《等级工资表》

6.4 员工入级套档规则建立与实施流程

现场演练：员工入级入档表，输出《员工入级入档表》

七、激励（奖金包）设计

7.1 短期激励（奖金包）设计流程

7.2 管理职类奖金包设计

7.3 研发职类奖金包设计

7.4 销售职类奖金包设计

7.5 生产职类奖金包设计

7.6 中长期激励方法与设计要点讲解

现场演练：短期激励设计，输出《XX序列奖金包管理办法》

八、薪酬激励相关制度撰写与修订重点

8.1 职业发展通道管理办法

8.2 工资总额管理办法

8.3 薪酬管理办法

8.4 多元化激励管理办法【福利、中长期】

【讲师介绍-夏智老师】

l GHR研究院人力资源资深专家/成都公司总经理

l 营创学院&哥伦比亚DBA博士在读、西南石油大学MBA硕士

l 国家人力资源管理师（高级）、国家心理咨询师（二级）

项目经验

专注于国央企、大中型企业总部薪酬绩效设计、定编定岗、职业发展通道、人才评估

事业部/下属一级单位领导人考核、契约化与职业经理人制度等设计与实施

某交通设计集团岗位、绩效、薪酬、职业发展通道设计项目

某石油管道工程有限公司定员、岗评、绩效薪酬项目

某新材料公司岗位重构及岗位价值评价项目

某直升机人才标准、激励、评价体系设计项目

中石化某油气田分公司岗位、绩效、薪酬、员工评价体系项目

某油田第三采油厂定员、绩效考核及人才盘点与规划项目

某供应链省分公司人力资源优化项目

华电四川水电开发有限公司绩效咨询服务项目

成都产投大数据集团/科创投集团行业经营水平与薪酬调研服务项目

蜀南气矿岗位定编、人才盘点咨询服务项目

某公交集团岗位、绩效、薪酬、职业发展通道设计项目

中国船舶集团工业系统研究所/703研究所薪酬、绩效体系优化项目

湖南机场空港实业胜任力建模与领导力人才发展项目

南京金陵科技学院人力资源体系优化项目

海南正业农业科技/上海星乐食品/南京任天科技战略解码及组织能力建设项目

中航国际/万科/广汽研究院/招行IT中心领导力认知与发展项目

一飞智控无人机/上海东龙服饰YCC战略解码及薪酬绩效、人才盘点项目

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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