危险货物采购、运输和储存安全管理
危险货物采购、运输和储存安全管理详细内容
危险货物采购、运输和储存安全管理
培训时间/地点：2025年5月19~20日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收费标准：￥4800/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标：
1. 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；
2. 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；
3. 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；
4. 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。
参训对象：
高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一部分 危险货物鉴定
1. 危险货物分类和合规要求
2. 危险货物定义和范围
3. 危险货物和危险化学品标签
4. 案例分析和讨论（I）
5. 危险化学品安全数据表
6. 案例分析和讨论（II）
7. 危险货物包装要求
8. 危险货物豁免
第二部分 危险货物采购
1. 供应商选择
2. 合同或订单管理
3. 备案或登记
4. 暂存区域管理
5. 检验或验证
6. 案例分析和讨论（III）
第三部分 危险货物运输（考虑到公路、水路和航空）
1. 供应商选择
2. 设施和人员合规要求
3. 途中安全管理
4. 场内安全
5. 有限数量包装和例外数量包装
6. 案例分析和讨论（IV）
第四部分 危险货物进出口
1. 标签和SDS
2. 非危涉危货物管理
3. 危险性鉴定
4. 危险货物包装
5. 危险货物合规要求
第五部分 危险货物仓储
1. 供应商选择
2. ERP系统及定置化管理
3. 货物安全性评价
4. 仓库安全性评价
5. 危险货物分装
6. 仓库合规性评价
7. 案例分析和讨论（V）
第六部分 危险货物处置
1. 供应商选择
2. 合同或订单管理
3. 库存量控制和台账管理
4. 合规性处置
5. 案例分析和讨论（VI）
讲师介绍：李老师
高级培训师/高级咨询师
综合资质：
Ø 中级注册安全工程师（化工安全）
Ø 国家专职执业律师
Ø 精通英语和德语
工作经验综述：
自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。
EHS优势：
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；
在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；
精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。
典型客户：
Ø 上汽通用汽车有限公司
Ø 上汽大众汽车有限公司
Ø 上海汽车集团股份有限公司
Ø 上海杉杉科技有限公司
Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司
Ø 亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司
Ø 欧莱雅（中国）有限公司
Ø 上海交大昂立股份有限公司
Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
Ø 福陆（中国）工程建设有限公司
Ø 东洋工程（上海）有限公司
Ø 上海北芳储运集团有限公司
Ø 能率（中国）投资有限公司
Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
Ø 上海百洛达金属有限公司
推荐课程
中层经理管理能力提升 2025-09-05
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
降本增效：数据分析驱动人效提升 2025-09-05
《降本增效：数据分析驱动人效提升》全程干货 现场实际操作演练 掌握人效提升密码费用：6980元/人（差旅费用请自理）【课程背景】HR等职能岗位人士学习数据分析，不一定都想职业转型为“数据分析师”，更多是希望借助数据分析的方法，驱动公司人效提升，助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。所以，本课程的设计思路，是以数据分析方法工具为辅助，全程讲解企业组织和人力...
讲师：赵老师详情
钣金件的设计与冲压工艺 2025-09-05
钣金件的设计与冲压工艺开课时间：2025年广州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程：该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知...
讲师：李老师详情
经销商管理与渠道双升级策略 2025-09-05
经销商管理与渠道双升级策略降本增效，零售结构的升级重塑，提高渠道运营能力 讲师：曾治理 原诺贝尔培训学院院长、品牌定位+营销策划顾问、15年营销实战培训经验 对象：老板、渠道负责人、经销商负责人 规模：60人 费用：4980 元/人 时间：9月5、6日 周五、周六 杭州 课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下...
讲师：曾治理详情
组织质量战略和质量文化管理（精华版） 2025-09-05
组织质量战略和质量文化管理（精华版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/苏 州2025年12月12日（星期五）/上 海收费标准：￥2800/人课程背景：21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的...
讲师：陶老师 详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师：田胜波 老师详情
多品种小批量的生产计划与排程管理 2025-09-05
多品种小批量的生产计划与排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训收益多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： 1）订单越多，计划就越难排 2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。 3）插单和加急订单多，影响...
讲师：蔡岳详情
管理者的格局突破与情商开发 2025-09-05
《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月5-6日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么？有人说，格是时间，局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度，一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说，格局昭示结局。...
讲师：娄萌详情
跨部门沟通、协作与冲突处理 2025-09-05
跨部门沟通、协作与冲突处理 敏捷自治，开放共赢，使业务运营更高效 讲师：王晓慧 ACT人才发展总监、P-MBC授权导师 对象：各级中高层管理者 规模： 60人 费用：3980 元/人时间：9月5、6日 周五、周六 杭州课程背景：越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括...
讲师：王晓慧详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
构建卓越的客户服务管理体系主讲：田胜波老师培训费：5800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书、税等）；食宿自理。课程特色：体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景1、随着服务经济的崛起，服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升，企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域，也不仅是服务型企业才关心...
讲师：田胜波详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
