培训时间:

《干部管理班:良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍》

  培训讲师:林希

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

    服务电话:010-82593357

《干部管理班:良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍》详细内容

[课程背景]

当前企业在干部管理中所面临的常见问题: 

缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;

缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;

缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;

缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;

缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造良将如潮的干部队伍。


[课程收益]

系统了解华为“干部是打出来的”核心理念,掌握华为干部管理体系架构

深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实,及干部在岗管理、继任管理机制如何保证人才倍出

学习和掌握干部关键岗位要求制定、干部盘点、继任管理等方法


[参课对象]

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者 

[课程地点及时间]

时间地点安排:2024年4月12-13日·深圳

培训课时:两天/12小时


[课程价格]

8800元/人、36000元/家企业(每家企业6人,该超值价不与其他优惠同享),含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务


[课程纲要]

第一部分:标杆企业干部管理机制导读

标杆企业管理机制底层逻辑

管理价值链解读

价值创造

价值评价

价值分配

战略思考:干部人才对齐组织能力连接战略


第二部分:标杆企业干部管理原则及案例分享

将军是打出来的——坚持干部赛马

基于岗位选干部——坚持人岗匹配

后备干部人才倍出——坚持多梯队、多层次储备

绩效是干出来的——坚持能上能下

能力是练出来的——坚持干部轮岗


第三部分:标杆企业干部管理体系设置

干部管理体系架构

干部的使命与责任


第四部分:干部的标准和干部选拔

干部标准:通用标准和岗位能力经验要求

案例分享:某关键岗位的干部要求

干部选拔原则:

一个前提,三个要素

干部选拔导向

干部管理的AT运作机制

中高层干部管理责权分配示例


第五部分:干部规划与继任梯队建设

组织对干部的价值期望

以业务战略确定关键人才规划

案例分享:业务战略对组织转型的要求

实践分享:人才获取与发展的5B1C

如何建设继任梯队

干部继任核心:四点一线

继任计划的核心呈现——继任梯队


第六部分:干部使用与干部管理

干部使用原则

干部的任期与流动

干部的考核与激励

干部的授权与行权监察

干部的自我批判


第七部分:干部的发展与培养

干部发展的原则与导向

角色认知方法论应用

训战结合培养方式

成功实践分享:关键管理岗位干部培养发展项目


第八部分:干部末位与淘汰

干部能上能下

干部的不合格调整

课程小结:一支敢打仗、能打硬仗、打胜仗的干部队伍是公司商业成功的关键要素。


[讲师介绍]

林希

工作经验

18年华为工作经验,华为蓝血十杰,双金牌个人

13年华为干部部工作经验,参与华为内部多项变革项目, 有非常丰富的团队管理、高层沟通经验。

业界顶尖领导力顾问、有极深的人际理解与业务洞察能力、 人际连接与沟通能力。 

擅长与公司中高层一对一交流沟通,快速理解管理痛点及 抓住主要矛盾,并提供系统有效的解决方案。


咨询服务过的典型企业:

浪潮集团(00596)、京东方(000725)、洲明集团(300232)、金风科技(002202)、佳都科技(600728)、中远海运特运(600428)、大疆创新、一微半导体、TaTa木门、海柔创新、瑞凡微电子等。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


实验室安全管理   2024-04-24

实验室安全管理培训时间:2023年04月17-18日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。一、课程摘要研发amp;实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践二、课程特色讲师讲授+视频演绎+案例研讨...

 讲师:详情


ISO 14001:2015amp;ISO 45001:2018标准理解、实施及内审员培训时间/地点:2023年4月12-14日上海课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。参加对象:准备实施和ISO14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内...

 讲师:详情


产品中试管理--从样品到量产讲师:曹老师【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,...

 讲师:曹老师详情


价格:3980元/人 导师:王老师课程日期:5月10-11日(周四周五、上海开课)参训对象:品质部中级管理人员PQE工程师,SQE工程师,品质班组长、工程部和生产部相关工程师,班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推...

 讲师:王老师 详情


《56类员工离职情形及优化谈判实务》【报名详情】场次: 2024年费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。从内容框架角度讲,涵盖所有劳资双方结束关系的情形;从研习逻辑讲,每一解除方式,都从法定概念、...

 讲师:祝老师详情


客户关系管理与大数据(上海,7月17-18日) 【培训日期】上海,2021年3月27-28日;北京,2021年4月17-18日深圳,2021年5月8-9日;上海,2021年7月17-18日深圳,2021年8月7-8日;北京,2021年10月16-17日深圳,2021年11月13-14日;上海,2021年12月4-5日培训时间:2024年3月23-24日上海...

 讲师:宫 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有