资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练详细内容
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练(含证书)
课程排期:
03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都
06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 北京
09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都
12月19-20日 深圳
课程价格:4690元/位(含授课费、教材、午餐、茶点、技能证书。)
证书说明:
经培训合格后,由中国管理科学研究院职业教育研究所颁发“高级行政管理师”专业人才技能证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办理证书的学员,请提前将身份证正反面及2寸证件照(红/蓝底)电子版发至我中心,提交资料申报成功后约10个工作日出证快递。
授课对象:中高级秘书、助理和行政等办公岗位人员。
课程背景
你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色,高水平的工作水平是保证领导和组织工作效率的重要条件,但做一个专业的、出色的行政、秘书/助理却不是一件容易的事,需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
学员获益
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。
2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。
3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。
4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。
5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。
授课方式:启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练
课程时间:2天;12小时
课程大纲
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养
1.专业秘书/助理的定义与职业价值
v行政人员的角色扮演:管家、助手、人际
v企业需要什么样的行政人员
2.认清秘书/助理的十四项职责
3.专业秘书/助理必备的技能与素质
4.准确自我定位
v初级:事务性文员
v中级:事务性文员+协助管理
v高级:独立管理+事务处理
5.专业行政、秘书/助理的工作法则
v摆正位置
v积极主动
v细心准确
v严守机密
v诚恳有礼
二、如何提升行政、文秘工作效率
1.高效率的文档管理技巧
v文档管理的方法、原则及流程
v高效名片管理-大大提升老板业务能力
v如何运用信息科技进行客户关系管理
v高效助理秘书必备之文书管理技巧
v如何成为全方位信息整合工作者
2.如何为上司与自己管理时间
v80/20原理的应用
v优先级的排定
v避免秘书人员的时间管理陷阱
v如何优化上司的时间安排
3.会议管理技巧
v会议 ( 活动 ) 的种类
v会议的流程管理:会前准备;会中协助;会后管理
v会议记录训练
4.上司出差行程管理技巧
v行前安排
v为上司搜集资料
v制定完备行程表
5、企业常用公文写作
v公文写作概述
公文的类别和行文关系
公文写作的原则
公文写作的步骤
公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
v企业常用公文的写作
通知
请示与报告
批复
函
会议纪要
工作总结
工作计划
三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧
1.成功沟通的秘诀
v沟通的定义
v沟通的双向性
v保证沟通成功的三原则
2.有效职场沟通技巧
v人际风格的类型:DISC工具导入
v如何与上司沟通
v如何与同事沟通
v如何与客户沟通
3.上司需要什么样的秘书/助理:白骨精沟通高招
v积极倾听
v同理心
v正向引导法
v赞美法
四、专业行政人员、秘书/助理的形象塑造
1.女性行政人员的着装要求
v职业装的选择
v鞋、袜、包的搭配
v巧用首饰、丝巾及其它配饰
2.男性行政人员的着装要求
v公务西装的选择
v穿西装的十大误区
v衬衫、领带、皮带、鞋、袜的选择与搭配
3.专业秘书/助理的场合着装
v正式严肃的会议场合
v商务休闲的办公场合
v优雅从容的社交场合
4.合宜的仪表修饰
v化妆、修面、发型
5.专业的仪态
v站、坐、走、蹲、手势、微笑
五、专业行政人员、秘书/助理的礼仪与应对技巧
1.商务用语礼仪
v交谈礼仪
v接打电话礼仪与技巧
v电子礼仪:电子邮件、手机、传真等
2.商务往来礼仪
v专业的接待态度
v招呼技巧
v介绍时的原则
v握手技巧
v交换名片
v行进间、乘坐电梯、坐车的礼仪
v不同的送客方式
v拜访的宜与不宜
v馈赠礼仪
3.商务餐饮礼仪
v中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶
v西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐
六、危机管理和舆情应对
1. 危机涵义及中国式解读
2. 危机公关原则
1) 战略先行原则
2) 预防第一原则
3) 制度保障原则
4) 全局利益原则
5) 勇于担责原则
6) 积极主动原则
3. 企业各发展阶段可能出现的危机
1) 创业期
2) 成长期
3) 成熟期
4. 危机处理及危机事件时的媒体应对
1) 应对原则
2) 防范机制
3) 工作流程
4) 危机处理十八式
5. 危机公关处理的标准流程
6. 新媒体时代下的网络舆情管理的具体做法
七、结束语
1.分享与回顾
2.行动计划
本课授课讲师:张老师--行政文秘专家
【专业资质】
大连理工大学 工程硕士
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师
英国伦敦城市行业协会C&G 专业认证讲师
PMP美国项目管理协会项目管理5A认证
WFA促动协会 专业认证讲师
情境模拟沙盘认证 专业讲师
国际注册ACI职业沙盘认证 认证讲师
国际注册ITMI人才管理师 认证讲师
中国理财规划师CFP高级资质
国际财务管理师(SIFM) 高级资质
心理投射咨询师(紧缺人才库)
上海心理协会心理测量师资质
国家人力资源及社会保障部 高级茶艺师 中级茶叶审评师
上海人民广播电台《市民与社会》、《非常解读》栏目 特邀嘉宾
上海交通大学、上海财经大学、上海海事大学、上海开放大学等院校客座讲师
上海进博会 特聘讲师
任和君咨询 资深咨询顾问
曾任工商银行工银安盛 培训主管
曾任中车集团教育中心 教师
【从业经历】
成长于业务一线,熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧,全面掌握企业的经营管理、团队建设和问题解决方案;先后接受过专业的国际认证训练,在各类教学活动中尤其注重体验式学习和情境互动,获得客户一致好评,返聘率高,课程反馈优秀。
作为咨询专家,常年为各类企业提供咨询服务,侧重于人力资源、行政板块,在人才梳理、绩效考核、培训架构搭建等方面提供专业支持。
张老师拥有二十年的国企单位、服务行业、教育机构、金融行业培训经验,在业务营销及培训部门长期服务,密切贴合业务一线需求,培训上千课时,学员过万。
推荐课程
DeepSeek赋能办公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...
讲师:赵保恒详情
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最