培训时间:

企业招投标与合同管理

  培训讲师:宋老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

企业招投标与合同管理详细内容

企业招投标与合同管理

培训时间/地点: 2022年8月27~28日(星期六 ~ 星期日)/线上直播

2022年11月12~13日(星期六 ~ 星期日)/上 海

收费标准:¥4500/人

Ø  含授课费、证书费、资料费

 

课程介绍:

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

 

参训对象:

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

 

培训目标:

Ø  掌握规范的采购招标流程;

Ø  学会何时采取何种方式获得报价

Ø  学会邀请适当数量的供应商参与报价

Ø  学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;

Ø  学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;

Ø  分享外资企业在采购招标方面的实战经验。

Ø  合同管理的流程与重要性

Ø  合同陷阱的识别与风险的防范

Ø  常见商务合同的合同管理的难点及重点

Ø  商务合同纠纷的处理与对应

 

授课方式:

丰富的世界500强公司的国际采购实践经验;对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性;卓越的领导力和先进的方法论让学员在学习知识的同时得到整体的提升。

 

课程大纲:

1.                   招投标基本框架

Ø  寻源所遵循的主要步骤

Ø  影响供应商获取与选择的主要维度

Ø  采购策略的选择方法

Ø  每一类项目(日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目)在寻源时所使用的主要方法

²  实战经验分享及案例分析

2.                   招投标相关法律规范

Ø  招投标法及实施条例解读

Ø  招投标中的注意事项

²  实战经验分享及案例分析

3.                   招标流程及关键控制

Ø  采购招标的流程

Ø  采购招标标书的准备

Ø  采购招标标书的发放

Ø  采购招标投标书的接收

Ø  评估报价的步骤和方法

Ø  确定中标人和签约注意事项

Ø  招标关键点及控制方法

²  实战经验分享及案例分析

4.                   企业采购招投标实务

Ø  外企常用的招标采购方法

Ø  招标中的商务谈判技巧

Ø  招标中的供应商选择策略

²  实战经验分享及案例分析

5.                   投标博弈过程及应对

Ø  从供应商投标角度理解招投标的关键点

Ø  如何应对招投标的一些主要问题

²  实战经验分享及案例分析

6.                   招投标风险识别及评估

Ø  招投标中存在哪些风险及分类

Ø  识别风险的方法和工具

²  实战经验分享及案例分析

7.                   合同的签订和生效

Ø  如何描述标的

Ø  价格条款该如何制定

Ø  不同的合同类型

Ø  质量交付付款条款该如何制定

Ø  定金和违约金的规定

Ø  项目合同的种类特点

Ø  总包与分包合同

Ø  要约与承诺的生效

Ø  要约与承诺的撤回/取消

Ø  如何防止合同欺诈

²  实战经验分享及案例分析

8.                   如何有效履行合同和处理合同变更

Ø  合同当事人与当事人的义务

Ø  合同签订部门与合同执行人的关系

Ø  合同进度的管理与控制方法

Ø  合同多交付物的处理

Ø  合同变更的管理与控制方法

Ø  合同的风险管理与控制方法

Ø  标的物的风险负担

Ø  合同的支付管理与控制方法

9.                   如何处理合同正常收尾和合同解除收尾

Ø  行政文档收尾

Ø  合同终止与解除的管理与控制方法

Ø  合同纠纷的解决方式

Ø  合同解除时的收尾工作

Ø  合同审计

Ø  “反省会”与绩效评估与改善

 

讲师介绍:宋老师

背景:

Ø  对外经济贸易大学学士

Ø  超过22年跨国公司的国际采购和管理实践经验

Ø  经历过国企、民企及外企各种体制的资深采购

实务经验:

1.         先后在天狮集团、诺基亚、微软、培生等多家世界500强跨国公司任职超过22年。在天狮集团任采购部经理,主导了采购架构重组,并负责集团各项物资包括多个大型招投标项目的采购;在诺基亚和微软分别担任亚太区高级采购经理、全球品类管理经理,主管亚太区市场营销服务类采购,年采购金额

超过3亿美元;在培生教育集团任大中国区采购总监,完成集中采购组织、流程、系统的建立和整合,品类管理和合同管理的实施。

2.         主要负责过的工作和项目包括:

Ø  主导产业园区多业务单元大型工程、设备及物资招投标

Ø  设计和实施跨业务单元集中采购模式

Ø  建立亚太区间接采购体系和供应商管理体系

Ø  制定和实施全球采购战略

Ø  全球市场营销战略供应商整合

Ø  非生产物料品类管理战略和项目实施

Ø  采购团队技能水平识别和持续提升

3.         对战略采购、品类管理和供应商管理有独到经验和见解

讲授过的课程:

《招投标和合同管理》

《采购谈判方法和技巧》

《构建卓越采购体系》

《SRM供应商关系管理》

 

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有