培训时间:

向华为学习-先进企业采购业务实践分享

  培训讲师:汪老师

  时间地点:
2025年05月27-28日 上海

  培训费用:6200

  赠送积分:6200

    服务电话:010-82593357

向华为学习-先进企业采购业务实践分享详细内容

向华为学习-先进企业采购业务实践分享

课程安排

2025年5月27~28日(星期二 ~ 星期三)/上 海

课程费用

¥6,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

课程目标

■ 了解采购业务变革历程

■ 了解价值采购业务策略

■ 掌握供应链关键KPI指标

■ 了解采购总体策略

■ 了解供应商管理实践

■ 了解采购早期介入业务介绍

■ 掌握供应链管理实践

■ 了解采购内控实践


课程对象

采购、供应链管理等部门的专业人士

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲 

一、华为采购概览

■ 华为采购业务概览

■ 华为采购业务变革历程

■ 价值采购业务策略

■ 阳光采购基本框架

■ 华为采购IT系统

二、华为采购实践

■ 华为采购组织架构

■ 采购运作原则

分层分级决策

■ 华为采购角色

■ 采购供应链关键KPI指标

■ 采购总体策略

阳光采购、价值采购

聚焦战略品类及战略供应商

基于TCO选择供应商

质量优先战略

■ 采购策略

集中认证、分散采购

按物料品类专业化管理

分类分级进行供应商管理

三、华为供应商管理实践

■ 管理供应商认证

■ 管理供应商选择

■ 管理供应商绩效

■ 管理供应商组合

■ 管理供应商质量与体系

■ 管理供应商组织关系

■ 管理供应商退出

四、采购早期介入业务介绍

■ 采购代表作为PDT成员深度参与产品开发

■ 采购职能支撑流程

■ 采购职能支撑流程与采购流程的关系

■ 可采购性设计(DFP)需求基线

五、华为供应链管理实践

■ 供应链组织

■ 供应链策略

■ 业务运作

流程和IT

供应解决方案业务

计划业务

订单业务

物料业务

六、华为采购内控实践

■ 华为采购内控基本原则

总体运作原则

职责分离原则

承诺授权原则

公平透明原则

道德遵从原则

采购禁止原则

■ 华为内控框架

■ 阳光采购

构建健康、公平、透明的采购环境,杜绝舞弊

■ 采购红线

禁止使用关联供应商

禁止采购绕过

禁止违规制定二级供应商

NO PO,NO WORK

禁止转包

海外工程分包禁止违规使用中方供应商

禁止违规引入代理商

禁止使用黑名单供应商

■ BCG反腐败要求

■ BCG经济类违规问责  

讲师介绍

汪老师Peter

■ 二十年华为研发领域工作经历,曾担任研发部质量与运营部部长,华为19级专家;

■ 华为IPD业务流程变革经验,曾主导研发能力中心业务流程、IT、组织等变革,并完成IPD关键指标流程成熟度评估和改进。

■ 采购及供应链领域流程变革。

专业能力:

■ 20年华为研发流程质量管理工作经验,长期从事研发流程IT规划、变革、改进,精通IPD,实践经验丰富;

■ 管理经验丰富,长期担任流程变革项目负责人,拥有跨部门合作和项目型组织成功运作管理实践经验;

■ 培训能力强,长期兼职华为大学内部讲师,教学IPD研发流程变革、研发质量管理、研发信息安全等课程;

■ 理解能力、沟通能力、推动能力、协同能力强。

擅长领域:

在华为工作期间,先后从事硬件研发、研发质量运营、采购及供应商管理等工作。

■ 研发业务流程变革管理

■ 研发组织变革管理

■ 流程IT项目规划

■ 研发质量管理

■ 信息安全和隐私保护、内控

■ 采购供应链业务流程变革

关键项目经验(华为内部)

流程变革项目:

■ 中央研发部硬件业务研发流程设计、推行和流程成熟度评估(TPM);

■ 2012实验室研发能力中心流程变革、IT开发和TPM评估;

■ 从IPD模型原则、架构、流程使能器3个维度,9个领域(业务分层、结构化流程、基于团队的管理、产品开发、有效的衡量标准、项目管理、异步开发、共用基础模块、以用户为中心的设计)设计变革进展指标,阶段性开展回顾和总结,及时发现问题,分析根源,执行对策,确保项目最终结项时TPM评估分数达到3.5分,达成公司要求。

关键项目经验(外部):

华为政企业务对外流程变革咨询项目:

1、南京钢铁集团IPD导入咨询项目

■ 负责质量和研发流程两个模块:基于南钢的业务特点,结合华为实践,对金恒的研发质量体系和流程管理体系进行全面诊断和评估,发现体系短板和痛点,提出了解决建议、改进方向。

■ 对客户进行华为研发度量实践、华为需求管理和产品规划实践的培训。

2、沈阳HF数字化流程变革项目:

■ 负责IPD采购领域的流程变革工作。指导客户完成了流程架构、流程泳道图可采购性设计、采购策略和L5文件的开发。

■ 负责可制造性设计(DFM)赋能专项。指导客户完成了DFM能力架构、DFM体系构建、DFM需求基线开发流程(5步法)、开发典型部件的DFM需求基线等。

■ IPD  Dry Run方案(采购领域和DFM)。

■ 对客户进行采购、集成供应链领域、DFX设计的华为实践培训。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有