质量意识和风险管理

培训时间/地点：2024年3月13日（星期三）/上 海

2024年8月28日（星期三）/苏 州

收费标准：￥2800/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标：

真正理解质量及其发展演变

掌握质量管理核心理念

运用风险思维应用于质量管理

关注风险与质量风险

掌握质量风险控制过程

了解与质量风险相关的应用工具等

参训对象：

企业各层级管理人员，包括不局限于公司中高层管理人员，尤其是非质量管理技术人员。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

CH0 引言

CH1 质量认知与质量演变

质量认知

与质量相关的核心概念

质量发展演变

CH2 质量管理发展演变

有关质量管理的认知

质量管理发展历程

质量管理等级

制造型组织应具有的质量管理理念

CH3风险核心概念与风险管理相关术语（ISO导则73:2009 1st风险管理-术语）

风险核心概念理解

与风险相关的术语

CH4基于风险的思维（基于ISO 9000族QMS等）

CH5质量风险管理理解（基于ISO 31000:2018 2nd 风险管理-指南）

风险管理原则

风险管理体系理解

风险过程控制

CH6 质量风险管理技术简介（基于IEC 31010:2019 2nd 风险管理-风险评估技术）

与风险相关技术应用

风险评估实施过程

风险评估技术选择

常用风险技术简介

讲师介绍：陶老师

中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师

IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家

曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员

博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师

2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作

2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作

知名代表客户

整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等

系汽车著名供应链企业：Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等

著名汽车供应链企业：延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等

中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、日月光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等

苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司

精品课程

质量战略、风险和文化管理，质量及质量管理意识

（质量）管理体系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）

ISO 9001体系

IATF 16949体系（汽车制造业）

VDA 6.1 体系（汽车制造业）

VDA 6.2 体系（汽车服务业）

VDA 6.4 体系（汽车装备业）

过程（质量）审核（批量制造业、服务行业、单件生产行业等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7

批量制造业-过程审核（基于VDA 6.3 3rd 2016）

服务业-过程审核（基于VDA 6.3 3rd 2016）

单件生产-过程审核（基于VDA 6.7 2nd 2012）

产品（质量）审核--基于VDA 6.5 2nd 2008

Poka-yoke防错法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）

QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）

QFD质量功能展开

DOE试验设计

单因子DOE

析因DOE

田口参数DOE

谢宁DOE

RE可靠性工程基础

FMEA失效模式及影响分析

FMEA基础知识

DFMEA

PFMEA

FMEA-MSR

FTA故障树分析

DRBFM基于失效模式评审

项目管理理解

APQP产品质量先期策划 2nd

PPAP 生产件批准程序 4th

SPC 统计过程控制 2nd

MSA 测量系统分析 4th

VDA 5 测量过程能力 2nd 2011

VDA 19.x 清洁度管理

汽车产品清洁度基础

清洁度检测技术（基于VDA 19.1 2nd 2015）

装配技术清洁度（基于VDA 19.2 1st 2010）

VDA PI产品诚信 1st 2018

产品全生命周期管理课程

VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009

VDA-RPP 稳健生产过程1st 2011

VDA-FFA 使用现场失效分析和审核标准2nd 2018

8D基于团队导向问题解决

课程体系-CSR顾客特殊要求

VW Formel Q质量能力系列

Formel Q 质量管理协议 4th 2008

Formel Q 供应商质量能力评定准则系列 8th 2016

Formel Q 供应商质量能力能力评定准则

D/TLD零件 质量验证审核

TRL供应商技术评审

PSB产品安全责任

Formel Q 新零件的成熟度-新零件质量开发计划QPN

Ford Q1 系列

Q1 简介

Q1 制造现场评审MSA

Ford特殊要求

质量操作系统QOS

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