培训时间:

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训

  培训讲师:专职讲师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3200

  赠送积分:3200

    服务电话:010-82593357

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训详细内容

 

培训时间/地点:

2023年2月15~18日(星期三 ~ 星期六)/苏 州    

2023年3月15~18日(星期三 ~ 星期六)/上 海

2023年4月19~12日(星期三 ~ 星期六)/嘉 兴

2023年5月17~20日(星期三 ~ 星期六)/苏 州

2023年6月26~29日(星期一 ~ 星期四)/上 海

2023年7月12~15日(星期三 ~ 星期六)/嘉 兴

2023年8月21~24日(星期一 ~ 星期四)/苏 州

2023年9月18~21日(星期一 ~ 星期四)/上 海

2023年10月18~21日(星期三 ~ 星期六)/嘉 兴

2023年11月22~25日(星期三 ~ 星期六)/上 海

2023年12月13~16日(星期三 ~ 星期六)/苏 州

 

收费标准:¥3200/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 

 

课程目标:

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

课程内容设计围绕9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对14001以及ISO 45001的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。

通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&14001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础,并获得内审员证书。

 

参训对象:

准备实施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015标准、ISO 45001标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

 

课程收益:

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的标准要求

Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核及注册过程

Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧

Ø 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告

Ø 审核过程案例及实践操


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲:


时间

第一天(ISO 9001标准理解)


09:00-- 10:30

1. 三体系的“基础知识”

Ø ISO简介

Ø 修订标准的原因

Ø 三体系的“管理对象”

Ø 三体系的终极要求

Ø 三体系的管理思路

Ø 质量管理原则 


10:30-- 10:45

   

休息


10:45 -- 12:00

   

2. ISO 9001:2015标准讲解

Ø 内外部环境分析

Ø 过程管理方法


12:00-- 13:00

   

午餐


13:00-- 14:30

   

Ø 风险管理

Ø 知识管理

Ø 产品和服务设计

3. ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总

4. 改版要求

5. 文件修订要求


14:30 -- 14:45

   

休息


14:45- -16:30

   

6. 标准的术语、定义及条款讲解及实务操作

Ø 组织所处的环境

Ø 领导作用及其工作人员的参与

Ø 管理策划

Ø 支持

Ø 运行的策划和控制

Ø 绩效评价/改进


16:30

   

结束 


时间

   

第二天(ISO 14001标准理解)


09:00-- 10:30

   

1. 八大环境公害

2. ISO 14001:2015来由

3. 新标准变化

4. 相关名词解释

   

10:30-- 10:45

   

休息


10:45 -- 12:00

   

5. ISO 14001:2015标准讲解

Ø 内外部环境分析

Ø 过程管理方法

12:00-- 13:00

   

午餐


13:00-- 14:30

   

Ø 风险管理

Ø 知识管理

Ø 产品和服务设计

6. ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总

7. 改版要求

8. 文件修订要求


14:30 -- 14:45

   

休息


14:45- -16:30

   

9. 环境法律法规及其环保知识介绍

10. 典型事故分析


16:30

   

结束

时间

   

第三天(ISO 45001标准理解)


09:00-- 10:30

   

1. ISO 45001:2018来由

2. 新标准变化

3. 相关名词解释


10:30-- 10:45

   

休息


10:45 -- 12:00

   

4. ISO 45001:2018标准讲解

Ø 内外部环境分析

Ø 过程管理方法


12:00-- 13:00

   

午餐


13:00-- 14:30

   

Ø 风险管理

Ø 知识管理

Ø 产品和服务设计

5. ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总

6. 改版要求

7. 文件修订要求


14:30 -- 14:45

   

休息


14:45- -16:30

   

8. 职业健康安全法律法规及其知识介绍

9. 典型案例讲解


16:30

   

结束


时间

   

第四天(三体系审核技巧)


09:00-- 10:30

   

1. 审核概念及原则

2. 审核的分类

3. 管理体系审核的一般步骤

4. 内部审核策划

Ø 审核方案管理

Ø 审核实施计划

5. 检查表


10:30-- 10:45

   

休息


10:45 -- 12:00

   

6. 内部审核实施

Ø 首次会议

Ø 现场审核

² 现场审核原则

² 审核小窍门

² 现场审核技巧

-问、看、抽样、时间管理

Ø 审核记录

Ø 审核组会议

7. 末次会议  


12:00-- 13:00

   

午餐


13:00-- 14:30

   

8. 内部审核报告

9. 跟踪审核

Ø 原因分析要点

Ø 纠正措施要点

Ø 验证证据

10. 内审员

11. 案例分析

Ø 审核实施计划

Ø 检查表编制

Ø 审核实施

Ø 审核记录

Ø 不符合项描述

12. 纠正措施和跟踪验证


14:30 -- 15:00

   

休息


15:00—16:30

   

考试


16:30

   

结束


讲师介绍:

强思专职讲师。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有