现场质量管理与突破性快速改善
现场质量管理与突破性快速改善详细内容
现场质量管理与突破性快速改善
课程背景
▪ 现场质量管理是企业保障产品质量、提高生产效率的重要手段。在市场竞争日益激烈的背景下，企业需要通过提升现场质量管理水平，实现质量快速改善，以满足客户需求，提升竞争力。
课程目标
▪ 理解现场质量管理的核心要求，掌握质量的基本概念和发展轨迹。
▪ 掌握现场质量管理基础模型，了解六大要素管理核心策略及标准化作业的基本要求。
▪ 掌握现场品质系统改善方法，包括问题解决基本理念、快速突破复杂问题的方法等。
▪ 通过课堂大练习，应用所学知识解决实际问题，提升解决问题的能力和效率。
课程收益
▪ 提升员工对质量管理的认识和理解，增强质量意识和责任感。
▪ 掌握实用的现场质量管理工具和方法，能够有效应对各类质量问题。
▪ 增强团队协作和问题解决能力，提高工作效率和质量水平。
▪ 促进企业质量管理体系的建立和持续改进，提升企业竞争力。
课程时间
▪ 2 天 9.19-20 烟台
课程费用
▪ 3600/人
课程对象
▪ 适合企业生产管理人员、质量管理人员以及希望提升现场质量管理能力的员工参加。
课程大纲
第一天
一、理解现场质量管理核心要求
1.1 什么是质量
1.2 质量发展轨迹
1.3 质量的四个等级
1.4 质量基本思想方法
二、打造现场质量管理基础模型
2.1 六大要素管理核心策略
ü 防错十大原理与方大步骤
ü 防错三类指标
2.2 标准化作业
ü 什么是真正的标准化作业
ü 标准化作业的基本要求
ü 标准化作业之路（案例+归纳）
第二天
三、掌握现场品质系统改善方法
3.1 问题解决基本理念与流程
3.2 一把钥匙开一把锁
3.3 相对复杂问题快速突破
3.4 应用所学完成课堂大练习（案例+归纳）
四、课程总结与实践应用练习
4.1 内容小结
4.2 分组实践:以需突破性快速改善事件为导向进行质量管理设计与策划
4.3 回答学员问题及疑点澄清
讲师简介
雷 嵘（雨田）
▪ 资深培训师
▪ ACI国际注册职业培训师
▪ 国家人社部认证高级培训师
▪ 国家注册心理咨询师
▪ 15余年长三角区中外资企业管理系统运行实战经验
▪ 8年至今，从事企业标准化及管理优化，团队建设辅导提升与培训
Ø 服务内容与服务经历
一、服务内容
1. 标准化管理类：
▪ 《标准化管理的建立与实施》
▪ 各管理体系(三标&IATF16949&IECQ&QC080000&ISO13485等
▪ 以上常规体系贯标与内审员的培训
2. 相关质量管理能力提升类
▪ 《问题分析与解决能力》
▪ 《目标与计划管理》
▪ 《现场质量管理与突破性快速改善》
▪ 《TQM全面质量管理实战》
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