企业CEO总裁班
企业CEO总裁班详细内容
一、项目介绍
新变革时代，中国企业面临巨大挑战：
战略不清晰、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧……
作为企业掌舵人，决策者的眼界、格局、能力维度，决定了企业的发展边界。
企业CEO总裁班，17年企业家高端管理培训经验，致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间，培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO，帮助企业突破经营瓶颈，从容面对不确定时代的机遇与挑战！
二、企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
三、教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会：诊断企业核心问题，以终为始设立学习目标。
课后赋能——群策群力，解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程，组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会，汇聚同学智慧，解决经营难题
管理私享会——分享管理理念，提升公众演讲能力，个人领导魅力
四、课程体系  模块 | 课程简介 |
一、管理力 | · 可复制的领导力 · 教练式管理与沟通 · 用流程复制 · 极简项目管理 · 行为决策与管理心理学？ |
二、组织力 | · 做实企业文化 · VUCA时代的组织进化与创新 · 股权激励与合伙人机制设计 · 新时代的人才管理与组织创新 · 如何面向未来的“共生”组织？ |
三、业务力 | · 如何获得消费者心智？ · 爆品打造与产品提升 · 制胜市场定位式营销 · 向经营要利润 · 互联网时代危机管理 · 总裁演说力与魅力打造 |
四、经营力 | · 新经济时代的战略规划与选择 · 商业模式创新与路径选择 · 企业价值创新与转型升级 · 决策者的财务战略 · 商战沙盘模拟 · 主题沙龙与私董会 |
五、洞察力 | · 读懂下一个十年 · 智能商业与未来企业 · 全球视角的财富管理秘笈 · 新科技 · 新商业 · 新管理 |
五、师资介绍
王逸舟 北京大学国际关系学院 副院长
哈佛大学国际事务中心 访问学者
讲授课程：
国际政治学、国际关系理论、中国外交转型和能力建设等
于洪波 国资委培训中心 特聘教授
北大《项目管理》课题组 组长
讲授课程：
项目管理、现代企业管理、企业管理项目化经营之道等
黄嵩 北大软件学院 副教授
北大金融与产业发展研究中心 秘书长
讲授课程：
金融科技、创业投资与私募股权、资本市场与投资银行等
谢绚丽 北大国发院管理学 副教授
北大数字金融研究中心 高级研究员
讲授课程：
企业创新创业、互联网转型、海外发展，公司治理等
张伟 北京大学金融与产业发展研究中心 研究员
中原证券 高管
讲授课程：
资本市场、资本运营、企业股票发行与上市、企业融资与兼并收购、资产证券化等
张智勇 北京大学心理学系 副教授
北京组织人事研究所 研究员
北京大学十佳教师
讲授课程：
管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构等
王勇 北大国家发展研究院BiMBA 特聘教授
中国标准化委员会 副主任
讲授课程：
项目管理、模式创新、业务竞争力与管理执行力等
娄萌 领导力管理学专家
暨南大学管理学院 课程教授
讲授课程：
领导力、高效执行力、领导艺术、企业薪酬设计、 人才管理创新等
王晓毅 清华大学历史系 教授
获国务院颁发的“政府特殊津贴”
讲授课程：
人物志、儒释道与魏晋玄学等
八、报名须知
1、招生对象：
企业CEO、总经理、COO、CFO、CMO、董事、股东 ；上市或拟上市企业的负责人及高管
2、报名条件
副总以上职位、具有五年以上的管理经验，具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）
3、学习时间
在职学习一年，每两月授课2-3天，周末上课
4、学习费用
3.9万元/人（学习期间食宿费自理）
5、报名流程
提交报名表及个人资料→入学资格审核→交纳学费。（学员需提交身份证复印件、名片2张、公司简介一份、学历证明）
推荐课程
卓越的客户服务技巧 2025-09-13
《卓越的客户服务技巧》培训时间：2025年3月8-9日上海、6月7-8日上海 9月13-14日培训费用：4500元/人（含培训费、资料费）课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无一例外，服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器...
讲师：宫同昌详情
系统洞察-从症状到全局 2025-09-13
系统洞察-从症状到全局培训时间：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：企业骨干员工/管理层课程背景：现代商业环境变得越来越复杂，涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性，而系统思考提供了...
讲师：褚老师详情
高效仓储管理与工厂物料配送 2025-09-13
《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长：2天-13小时 9;00-12：00 13：30-17：00｛课程背景｝作为一名物流仓储管理人员，应该具有哪些专业技能，以胜任公司对物流仓储的要求？作为一个物流仓储部门，应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度，以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...
讲师：张仲豪陈老师 方老师详情
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 2025-09-13
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升课程时间：2025年9月13-14日培训地点：上海培训费用：7800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程背景：拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领...
讲师：韦黎详情
销售系统优化与业绩增长实训营 2025-09-13
销售系统优化与业绩增长实训营 2025年04月19-20日上海2025年09月13-14日上海2025年12月20-21日上海费用包括：16,800元/企业，听课费、学员教材、增值税专用发票等。提醒建议因涉及到企业最后的方案落地可执行，建议一家企业组团3-5人参加课程适合对象：本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计，特别是：销售策略制定者、销售团队管理...
讲师：湛老师详情
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 2025-09-13
PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升主讲：美国领越领导力授证中国区授权培训师 潘鹏课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程时间：2025 年 9 月 13-14 日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，...
讲师：潘鹏详情
数字化时代的项目管理 2025-09-13
《数字化时代的项目管理》培训时间：2025年6月14-15日、8月23-24日、9月13-14日、12月20-21日直播（小班课）培训费用：4800元/人（含培训费、资料费）培训方式：直播（小班课）课程背景：今天，几乎在所有的领域，将工作细化为一个个独立的“项目”的趋势日益明显。随着竞争的加剧，高效成功的项目管理者成为急需的紧缺人才。不管你的企业提供的是服务...
讲师：杨老师详情
现代IE技术与实用工具 2025-09-13
现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡培训时间:25年09月13-14日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程宗旨：There is always a better way,凡事总有更好的方法！今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求...
讲师：饶先生详情
如何减少库存、提高库存周转率 2025-09-13
《如何减少库存、提高库存周转率》课程时长：2天-13小时主要适宜对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人小班课型：便于互动与交流价格：4500元/人（包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等）时间地点：2025年4月12-13日深圳6月14-15日广州8月16-17日深圳 9月13-14日广州 11...
讲师：方老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-09-13
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师2025年08月30青岛 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充...
讲师：田胜波详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
