TTT企业内部培训师训练营—企业内部培训项目开发与设计
TTT企业内部培训师训练营—企业内部培训项目开发与设计详细内容
【课程特点】
小班制授课,学员人数安排30人以内;
训练师贴身辅导,看得见的进步;
标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
参加对象: 教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;
时间: 2008年10月23-25日
地点: 北京
精彩授教: 郝杰
美国管理认证协会授权CIPTT讲师;中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA,AACTP美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会(AACTP)会员和国际专业管理公会(IPMA)会员。郝先生曾担任中国三星电子培训经理、高级训导讲师。现担任多家咨询公司的培训顾问与讲师。
高思研
美国管理认证协会授权CIPTT讲师;九年的咨询行业经验,在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。
陈昊,名文,字柏思
美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权CIPTT讲师;高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家;曾服务的机构包括:成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、江苏芭迪艺术总公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨联、万方数据、河北平衡阀门厂。擅长企业文化、大型项目策划,员工教育培训、谈判等工作。
课程内容: 一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:1分钟MINI课程演练
1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;
演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;
演练:1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
五、培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练:
3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
六、培训师课程开发与设计能力训练
1、培训课程开发流程
2、标准课程结构模型
3、主体结构设计四种
4、颠峰设计与特效营造
5、培训教案制作
6、培训课件制作
7、演练:MINI课程设计实践
费用标准: 2800元/人 (培训费、资料费、证书费、午餐费)住宿统一安排费用自理;
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