TTT经典-授课技巧与有效呈现(上海,6月9-10日)
培训讲师:庄老师
时间地点:
2021年06月09-10日 上海
培训费用:4200元
赠送积分:4200
TTT经典-授课技巧与有效呈现(上海,6月9-10日)详细内容
TTT经典-授课技巧与有效呈现
【培训日期】2021年6月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】培训师团队,管理团队
【课程价值】
越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
■根据自己的工作经验开发相应的课程内容
■融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
■知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
■在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化
【课程特色】
■课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然
■课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
■最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
■课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等
【授课形式】
以客户为中心,根据具体需要进行课程设计
理论与实践相结合,实操性强
善于启发,互动性强
精心安排练习环节,体验性强
【课程大纲】
课程导入
■快速激发学员动力,切入课题情境
■情境化开场进行破冰
■课程框架及单元介绍
单元一
培训原则
■基于“翻转课堂”形式学习培训三原则
■通过授课活动方式体验培训三原则
■进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则
■进行迷你授课深度体验培训三原则
单元二
A:需求分析
■进行需求访谈及最佳实践萃取
■利益相关者界定
■需求访谈示范及练习
~工作任务及场景界定
~工作痛点确定
■最佳实践萃取
~运用STEM方式进行萃取
单元三
D:整体设计
■设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法
■课程目标设定
■课程框架搭建
~流程型、空间型、要素型
■三步教学逻辑
■教学手法设计
~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法
~体验式教学相关设计
单元四
D:课件开发
■运用 “文本图示化”等原则开发课件
■PPT文本图示化
■学员手册制作
■课件开发实操
单元五
I:课程实施
■结合3V呈现演绎课程
■呈现演绎-3V信息传递
~Verbal 语句措辞
~Vocal 语音语调
~Visual 身体语言及视觉辅助
■应对现场提问的PAUSE模型
■自我情绪管理
■学员代表现场授课
■即时反馈及点评
单元六
E:课程评估
■找出具体评估方法
■为什么需要课程评估
■评估的标准以及具体方法
单元七
学习总结及行动计划
■进行学习总结及制定行动计划
■答疑解惑
■学习总结分享
■未来行动计划制定
【讲师介绍】
庄老师,
专业资格:
企业教练及促动
教练型领导实战专家
埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
领导力及其它
《奇师妙享》TTT课程导师
美国肯布兰佳《情境领导》认证讲师
美国NASA《4D领导力》认证讲师
工作经历:
具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。
除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。
【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
SOP标准化作业及生产效率改善 2021-04-14
SOP标准化作业及生产效率改善【培训日期】上海,2021年4月14-15日;上海,2021年9月6-7日【培训地点】上海【培训对象】制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等【课程背景标】...
讲师:张老师详情
物联网时代下的智能化仓储及物流管理(上海,4月14-15日) 2021-04-14
物联网时代下的智能化仓储及物流管理(上海,4月14-15日)【培训日期】2021年4月14-15日【培训地点】上海【培训对象】物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等【课程收益】随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三...
讲师:李老师详情
新版FMEA潜在失效模式和后果分析(深圳,4月16-17日) 2021-04-16
新版FMEA潜在失效模式和后果分析 【培训日期】深圳,2021年4月16-17日;深圳,2021年8月20-21日深圳,2021年11月19-20日【培训地点】深圳【培训对象】品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。【课程背景】如何做到真正的降低风险?如何做到真正的预防?如何做到有效的持续改善?三星手机爆炸、大众尾气造假、...
讲师:王绪旺详情
新生代员工胜任力模型 2021-04-16
新生代员工胜任力模型 【培训日期】深圳,2021年4月16-17日;深圳,2021年11月12-13日【培训地点】深圳【培训对象】企业中高层管理人员、HRD、新生代CEO等【课程收益】1.基于新生代员工的成长背景、心智模式、行为习惯、人格特质、心理环境与价值观等方面的独特性,设计适合新生代员工系统化的胜任力模型。2.基于企业人力成本处于高位、员工稳定性处于...
讲师:李根稳详情
制造业库存控制技术与策略(上海,4月16-17日) 2021-04-16
制造业库存控制技术与策略(上海,4月16-17日)【培训日期】上海,2021年4月16-17日;上海,2021年10月22-23日【培训地点】上海【培训对象】CEO、CFO、CIO、COO、CMO、销售、客服、订单管理、需求管理、生产管理、采购、计划、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 。【课程背景】本课程是由资深全面库存管理(TIM)专...
讲师:程老师详情
TWI一线主管核心管理技能与领导力提升实操版 2021-04-16
TWI一线主管核心管理技能与领导力提升实操版【培训日期】深圳,2021年4月16-18日;广州,2021年6月25-27日【培训地点】深圳、广州【培训对象】各部门经理/主管/一线管理人员、和有志于提升自我的相关人员【课程背景】一线主管在工作中经常面临的问题与困惑:1、工作现场管理混乱、效率低下、整天就是忙!2、异常问题多,忙于救火、深感困惑与疲惫,不知如何才...
讲师:陈景华详情
培训体系建立与培训效果转化训练 2021-04-22
培训体系建立与培训效果转化训练(深圳,4月22-23日)【培训日期】深圳,2021年4月22-23日;深圳,2021年11月19-20日【培训地点】深圳【培训对象】公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程背景】随着企业快速发展,管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度,企业的发展离不开战略规划设计,战略规划的达成需要有...
讲师:李老师详情
电气与机械安全防护设计和验证 2021-04-22
电气与机械安全防护设计和验证【培训日期】2021年4月22-23日【培训对象】设备维修、厂务、EHS、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员等【课程收益】让学员熟悉工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数■让学员了解伤害风险因素分析及控制实施■提高员工能辨识人身伤害事故诱导性因素的技能■提高员工工作中自我预防和减少危险因素的意识■让员工了解并运用安全观察...
讲师:佚名详情
TQM-全面质量管理(上海,4月23-24日) 2021-04-23
TQM-全面质量管理【培训日期】上海,2021年4月23-24日;上海,2021年9月3-4日【培训地点】上海【培训对象】与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。【课程目标】全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由...
讲师:胡老师详情
DOE实验设计-田口经典谢宁综合问题解决方法 2021-04-23
DOE实验设计-田口经典谢宁综合问题解决方法【培训日期】深圳,2021年4月23-24日;广州,2021年7月23-24日深圳,2021年11月26-27日【培训地点】广州、深圳【培训对象】工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师【课程背景】DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流...
讲师:丁远详情
- [舒化鲁] 企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁] 管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁] 企业内部的五种人
- [舒化鲁] 职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁] 成本控制,意识比方法重要
- [白万纲] 十九大背景下如何重新评价国
- [白万纲] 长三角深度一体化将走向何方
- [白万纲] 国企将走向何方
- [白万纲] 央企管控的改进建议
- [白万纲] 央企治理改革-向左走,向右