战略全周期管理
战略全周期管理详细内容
战略全周期管理(上海,3月24-25日)
【培训日期】2021年3月24-25日
【培训地点】上海
【课程大纲】
1、战略思维是什么?
■什么是战略?
■战略管理解决什么问题?
■当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?
■面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?
■从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?
■什么是战略思维?
案例 1:战略思维在军事中的应用
案例 2:Ebay 败走中国 VS 淘宝以小胜大
2、如何进行战略决策?
■战略管理的过程与关键点
■如何进行外部分析?——外部分析的主要思路和工具方法介绍
■竞争分析与企业间的竞争博弈
■如何客观的评价企业自身的资源和能力?
■公司战略和业务战略
案例 3:韩都衣舍
案例 4:打车软件
【讲师介绍】
孙老师,实战商学院特聘教授,复旦大学管理学院企业管理系MBA、IMBA、EMBA 课程副教授,是管院最受欢迎的教授之一;10 年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他带领管理咨询团队,服务了包括外资企业、国有企业、民营企业和非营利机构在内的 200 多家客户,包括欧莱雅(中国)、E-bay、上海贝尔-阿尔卡特、麦当劳、华东电网、上海仪电集团等各类企业和组织。
【费用及报名】
1、费用:培训费11160元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
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