培训时间:

尺寸链计算和公差叠加

  培训讲师:王老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

尺寸链计算和公差叠加详细内容

尺寸链计算和公差叠加(上海,5月26-27日)
  【培训日期】2021年5月26-27日
【培训地点】上海

【课程背景】
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析,比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。

【课程目标】
■能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉
■能够创建几何公差或正负公差的尺寸链,分析公差叠加结果
■能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具,包含几何公差,名义尺寸,实效条件尺寸,和正负公差
■能够分析通用装配条件的公差叠加分析
■能够分析浮动紧固件的公差叠加分析,如何定义螺栓,轴类,或孔类公差
■能够分析固定紧固件的公差叠加分析,如何定义螺栓,间隙孔,槽,凸缘,和整体尺寸的公差,以及螺纹孔的投影公差
■能够计算在不同的基准方案下的最大,最小间隙
■掌握一套逻辑的,系统的,数量化的公差分析方法

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解
1.公差叠加分析基础
■尺寸链分析的起点
■创建正负尺寸链
■如何计算,如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素
■如何分析:最差条件法  Wost  Case
■哪些几何公差影响公差叠加结果?
■均值分析:Mean
■边界计算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料条件修正情况下,
■等边正负公差转换
2.复杂装配体的正负尺寸公差叠加分析
■计算方法
■尺寸链分析工具制作
■分析工具的应用
■最大、最小间隙的分析结果输出
■合格率的计算
■Cpk与公差叠加分析
■统计公差的分析及计算
■6Sigma公差设计方法
3.公差叠加的2D分析法  –  水平方向公差叠加和竖直方向的公差叠加分析
■尺寸链分析的起点
■创建正负尺寸链
■最小、最大间隙的分析结果输出
4.装配体的公差叠加分析
■装配体中零件间的尺寸链如何建立
■不同的尺寸布局方案的公差叠加分析
■尺寸公差定义的装配体中公差叠加分析复杂性
■最小,最大间隙结果输出
■公差的优化
■合格率的计算
■与几何公差的比较
5.浮动螺栓装配分析
■几何公差控制的实效边界和补偿公差
■内边界,外边界,均值边界
■公差叠加分析中直径到半径的转化方法
■轮廓度的叠加分析分解方法
■基准浮动因素
■几何公差浮动因素
■复杂装配体的几何公差尺寸链建立方法
■分析的标准化模板,
6.固定螺丝装配分析
■计算装配体的最大、最小间隙
■投影公差的因素
■正向设计固定螺栓装配总成
■逆向设计固定螺栓装配总成
■对于孔类、槽类、凸缘和轴类装配体的分析
■确定所有的几何公差因素
■独立特征和阵列特征的不同分析方法
7.几何公差复杂装配体实例分析
■对零件进行GD&T定义
■装配设计方案
■螺纹特征
■组合公差控制框分析
■投影公差
■最差条件法分析的理论和实际误差
■统计方法分析
8.独立零件分析
■位置度控制
■基准框的公差叠加计算分析
■MMC修正的基准特征
■MMC修正的几何公差
■轮廓度和平面度分析
■MMC条件下的包容边界
■考虑方向性的要求下创建MMC条件下包容边界
■同步要求及独立要求
■三角函数的公差叠加分析
■组合位置度公差控制框分析
9.统计公差分析及优化方法
■统计学基础
■概率分布曲线
■标准差
■3  Sigma
■Cp,Cpk,Pp,Ppk
■统计公差分析的理论
■统计公差的应用  RSS
■正负公差的应用
■几何公差的应用
■统计公差和最差条件法应用目的,优缺点对比
■统计公差的逻辑方法
■统计公差的修正因数

【讲师介绍】
    王老师,国内第一本关于欧美标准的GD&T的中文书籍《GD&T基础及应用》(机械工业出版社)的唯一编者,并在权威杂志上发表多篇相关论文;  
王老师曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司,先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作,他曾经主持过两款国外中级车型的国产化,检具设计方案及评审工作,同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作,对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验,在该公司还担任过GD&T培训经理;  
18年的GD&T项目开发、咨询和培训经验,非常熟悉产品图纸理解,技术可行性分析,GD&T设计实现,产品GD&T的检测和验证,对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计,以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解;  
王老师为Verisurf (美国)和VGS (新加坡) 两家三坐标CMM公司的顾问,为测量软件和改进和测量方案提供咨询;  
王老师曾在美国和欧洲从事过尺寸工程相关工作;  
GD&T的项目辅导达到欧美公司的同等水平,国内行业最高水平,在课堂上,王老师通过大量的课堂案例(图纸-建议由客户提供,便于参训学员快速理解)与学员进行对话和互动,使学员快速理解和掌握GD&T相关知识,并能运用在实际工作中。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有