培训时间:

狼性销售精英魔鬼特训营

  培训讲师:王建伟

  时间地点:
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  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

狼性销售精英魔鬼特训营详细内容

课程受众:销售精英、区域经理、营销总监

课程时间:2013年11月23日-24日 2天(6H/天)

课程地点:深圳

培训费用:2800元/人

授课老师:王建伟

授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练

课程背景:   

销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间却始终无法签单?对,没错,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。   

工欲善其事,必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练?如果没有,那就请您立刻行动,本课程《狼性销售精英魔鬼特训》是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!

课程收益:  

1. 锻造销售人员狼性精神的5项核心  

2. 锻造销售人员攻心销售5大核能  

3. 锻造销售人员10项沟通技术  

4. 锻造销售人员7种客户类型应对策略  

5. 锻造销售人员客户关系升级5大方法  

6. 锻造销售人员产品价值塑造5种绝招  

7. 锻造销售人员客户异议解除5种方法  

8. 锻造销售人员谈判促进成交6大策略  

9. 锻造销售人员黄金服务致胜5大法宝

课程大纲:

第一部分:引爆销售精英动能心态八项指引   

1. 当遇到问题,你说别人有问题,你立刻开始原地踏步。  

2. 遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。   

3. 公司找你,是来解决问题的,如没有问题,你立刻失业。   

4. 私下说公司不好,还要在公司上班,等于出卖自己的身体和灵魂。   

5. 一个人要成功要么组织一支团队,要么加入一支团队。   

6. 出丑才会成长,成长就会出丑。   

7. 你的命运决定于你所经常接触的人。   

8. 今天所有的 一切都是昨天努力和选择的结果。   

案例分析(一)   专题讨论(二)   

第二部分:狼性精神五项解密及锻造

1. 狼性6种特征深度解密

2. 狼性处世6种大智慧

3. 狼性不足的5项要因

4. 狼性锻造的6项指引

5. 狼性锻造的5大真言   

案例分析(一)   专题讨论(二)   现场模拟(三)   

第三部分:攻心销售五大核能

1. 相信自我之心

2. 相信产品之心

3. 相信客户相信产品之心

4. 相信客户现在就需要之心

5. 相信客户使用后会感谢你之心

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第四部分:销售沟通十项核心技术

1. 沟通的3大原理

2. 销售问话的2种方式

3. 开放式问话的5大时机

4. 封闭式问话的5大时机

5. 沟通挖掘需求的黄金6问

6. 沟通中聆听的6个技巧

7. 沟通中赞美的6个技巧

8. 赞美客户的6句经典术语

9. 沟通中认同客户的5种方法

10. 认同客户的6句经典术语

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第五部分:七种客户类型分析及攻略

1. “从容不迫型”分析及攻略

2. “优柔寡断型”分析及攻略

3. “自我吹嘘型”分析及攻略

4. “豪放直率型”分析及攻略

5. “沉默寡言型”分析及攻略

6. “吹毛求疵型”分析及攻略

7. “小心翼翼型”分析及攻略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第六部分:客户关系升级五大技能

1. 亲近度关系升级6大策略

2. 信任度关系升级6大策略

3. 利益关系升级6大策略

4. 人情关系升级6大策略

5. 博弈关系升级6大策略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第七部分:产品价值塑造五种绝招   

1. 产品介绍及价值塑造5个注意事项   

2. 产品介绍及价值塑造5个关键   

3. 产品价值塑造3项法则工具   

4. 说服客户的2大力量   

5. 产品价值塑造3维故事法   

案例分析(一)   专题讨论(二)   现场模拟(三)   

第八部分:客户五种异议解除方法

1. 解除价格异议的5个技巧

2. 解除品质异议的5个技巧

3. 解除销售服务异议的5个技巧

4. 解除对接人权限异议的5个技巧

5. 解除客户对销售人员异议的5个技巧

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第九部分:谈判促进成交六种利器

1. 谈判准备与布局的8个重点

2. 谈判中让价的5项原则

3. 付款方式谈判的5项原则

4. 谈判中让步的8大策略

5. 谈判中突破僵局的6种方法

6. 回款谈判的6种策略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第十部分:黄金服务致胜五大法宝

1. 优质客户服务6大准则

2. 客户抱怨的6种心理

3. 巧妙处理客户抱怨的6大步骤

4. 帮助客户拓展事业的5大方法

5. 客户关系维护的6种策略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

 

王建伟老师

狼性营销创始人;领导才智系统创始人;狼性解密与攻心销售创立者; 13家企业常年特聘运营总顾问;原联想集团销售经理兼内训导师;原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;现身兼企业总经理与培训导师两栖人;培训企业1000余家、学员超过10万人;清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者; 狼性营销五步曲: 《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性销售精英打造与激励》 《狼性营销—智夺大客户》《狼性营销团队建设与管理》 《狼性营销团队领导与统御》

授课风格:   王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):中国银行、中国平安、宁波银行、农业银行、浦发银行、中国移动、中国电信、双汇集团、青岛啤酒、金冠食品、鲁洲集团、海鹰食品、丰和实业、广西中烟、瑞虎集团、名臣集团、欧诗漫、中丝园、康佳集团、皮阿诺电器、海尔集团、国美电器、浪漫宣言、义厚成、金奴卡、铅笔俱乐部、伊兰丝家纺、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、尚荣医疗、药都国际、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、荣东色彩、方正证券、明师教育、海兰信、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、三凌管材等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……

客户见证(部分):

王建伟老师课程很实用,工具方法很实战,学员反应非常好,能真正学到在工作当中有用的东西,我们三一工学院以后要多引进王建伟老师的课程,感谢王老师! ————湖南三一集团副总裁 袁金华 王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新! ————温州万控集团总经理 谢中义  王老师课程的课程非常实战,是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出!   ————广州中海达集团副总裁 徐 峰  王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平,感谢王老师!   ————江苏南通邮政局局长 季建华  王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评!   ———— 中国平安集团培训总监 覃红梅

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