培训时间:

成功职场人士的职业生涯规划

  培训讲师:康旭

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3200

  赠送积分:3200

    服务电话:010-82593357

成功职场人士的职业生涯规划详细内容

成功职场人士的职业生涯规划

【课程背景】
    每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工建立职业规划的基本意识,促使员工建立起和企业同呼吸共命运的理性认识,使企业与员工利益有机结合,通过共同努力,实现共同愿景与目标。

【课程简介】
 职业规划的基本规律
 成功职业生涯的关键
 成功职业生涯的实施
 企业资源对职业的影响
 个人素养对职业的影响

【课程收益】
1、帮助员工设计符合自己的职业生涯
2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起
3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现
4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展

【培训时间】2天(12小时)
【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论

【前   言】
  热身思考:
1、你想不想成功?
2、为什么你不成功?
3、什么在影响你?

影响你成功的3大因素
1、能力 —— 能力是基础,可以提高
2、资源 —— 资源是保障,可以整合
3、规律 —— 规律是核心,只能遵守
 案例分析:美女与老妇人的秘密

【课程大纲】
第一单元:成功职业生涯规划的规律
 6大规律掌控的职业生涯
   1、人生普遍的规律
   2、社会生存的规律
3、职业选择的规律
4、职业发展的规律
5、职业规划的规律
6、职场晋升的规律
 人生规律对职业生涯的影响
1、人生普遍周期规律
2、人生经历基本阶段
3、个人发展基本原则
4、人生阶段五行相生
5、人生成本基本计算
6、财富积累基本阶段
 社会生存规则对职业生涯的影响
1、社会生存的职业界定
2、个人生存的基本手段
3、时代环境的系统规律
 职业选择的基本规律与影响
1、行业发展周期分析与影响
2、区域发展速度与个人层级
3、企业规模与能力模型分类
4、企业生命周期与职业定位
5、企业行业定位对职业影响
 职业发展的常见规律及影响
1、职业发展的半步领先原则
2、马太效应与吸引力法则
3、垃圾堆效应与墨菲法则
 职业规划的基础规律及关键
1、职业规划周期的上楼原理
2、职业规划周期的速度原则
3、职业规划的两线合一原理
4、职业规划的滚动实施原则
 职场晋升的潜在规律及影响
1、企业各级人员培养周期
2、职位晋升的4项基本前提
3、晋升人员的隐形3项标准

第二单元:成功职业生涯规划的规律
 行业资源与经营模式的影响
1、企业经营模式对职业生涯影响
2、行业本质剖析与职业层级定位
 企业平台与职业层级的影响
1、平台比能力更重要
2、职业层级对资源分配的影响
 客户人群与个人品牌的影响
1、人脉关系对职业发展的影响
2、个人品牌的形成培养与使用

第三单元:成功职业生涯规划的实施
 个人能力对规划实施的影响
1、企业各层级行为分析
2、不同层级能力的结构
3、专业管理者能力模型
 个人态度对规划实施的影响
1、个人处世态度对职业发展的影响
2、个人为人态度对职业发展的影响
3、个人做事态度对职业发展的影响
 个人习惯对规划实施的影响
1、个人习惯对于个人发展的影响
2、导致失败的10项习惯及根源
3、成功人士必须培养的9项习惯
 思维模式对规划实施的影响
1、因果思维对职业发展的影响
2、关键思维对职业发展的影响
3、联动思维对职业发展的影响
4、切割思维对职业发展的影响

【讲师简介】
康旭
中国唯一专注于《职业化素养》研究与培训实践者第一人
西安讲师联盟品牌讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
中国环亚讲师学院讲师团成员
河南合众智业集团签约讲师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。

授课特点:以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。
客户见证:
蒙牛集团(宝鸡分公司)、中国电信、法士特、延长石油、海时达实业发展集团、广州松日集团、红星软香酥集团、北京邦德有限公司、西安伟健电子、天津远洋科技股份有限公司、南京三乐集团、陕西亿洲公司、陕西>哄奔拧⑸挛飨嘣犊萍加邢薰尽⒓位阒靡导拧⒃堆锟萍际狄怠⒙』夭尽⑵胫诳萍脊煞萦邢薰尽⑻斓卦吹夭⑸挛骱3侵靡档夭⒅薪ㄈ帧⑵桨脖O铡⒋锬芗拧⒀恿都拧⒅厍炀帕录膊】刂浦行摹⒕疤焓狄捣⒄辜拧⑸缕拧⒈本┗酚羁萍脊煞萦邢薰尽⑵胫诳萍脊煞萦邢薰尽⑺上碌缱印⑸缕拧⒅谛乓揭⒂收俚荨⒑教炱笠荡笱У冉?00家国内知名企事业单位。

擅长方向:企业职业化建设、组织伦理、新入职人员培训
核心著作/光碟:《职业化员工的12项修炼》
核心课程:《成功职场人士的职业生涯规划》
         《高绩效团队建设与跨部门之间的有效沟通》
         《高绩效团队建设与管理》
         《卓越的沟通技巧》
         《责任胜于能力》
         《高效的执行力》
         《赢在职场——优秀职业人士的12项修炼》
         《优秀企业员工职业素养提升》
         《时间管理》
         《组织伦理学》
         《80、90后员工管理》

课程对象:企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管
培训费用:3200元/人(含培训费、教材、中餐、茶点、合影等)
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


《降本增效:数据分析驱动人效提升》全程干货 现场实际操作演练 掌握人效提升密码费用:6980元/人(差旅费用请自理)【课程背景】HR等职能岗位人士学习数据分析,不一定都想职业转型为“数据分析师”,更多是希望借助数据分析的方法,驱动公司人效提升,助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。所以,本课程的设计思路,是以数据分析方法工具为辅助,全程讲解企业组织和人力...

 讲师:赵老师详情


钣金件的设计与冲压工艺开课时间:2025年广州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程:该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知...

 讲师:李老师详情


经销商管理与渠道双升级策略降本增效,零售结构的升级重塑,提高渠道运营能力 讲师:曾治理 原诺贝尔培训学院院长、品牌定位+营销策划顾问、15年营销实战培训经验 对象:老板、渠道负责人、经销商负责人 规模:60人 费用:4980 元/人 时间:9月5、6日 周五、周六 杭州 课程背景:市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下...

 讲师:曾治理详情


组织质量战略和质量文化管理(精华版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/苏 州2025年12月12日(星期五)/上 海收费标准:¥2800/人课程背景:21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的...

 讲师:陶老师 详情


2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 讲师:田胜波 老师详情


多品种小批量的生产计划与排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单越多,计划就越难排 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响...

 讲师:蔡岳详情


《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月5-6日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。...

 讲师:娄萌详情


跨部门沟通、协作与冲突处理 敏捷自治,开放共赢,使业务运营更高效 讲师:王晓慧 ACT人才发展总监、P-MBC授权导师 对象:各级中高层管理者 规模: 60人 费用:3980 元/人时间:9月5、6日 周五、周六 杭州课程背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括...

 讲师:王晓慧详情


构建卓越的客户服务管理体系主讲:田胜波老师培训费:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书、税等);食宿自理。课程特色:体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景1、随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有