企业家口才训练营
企业家口才训练营详细内容
企业家口才训练营简章
孔子曰：言之无文、行而不远。
邱吉尔说：“一个人能够面对多少人说话，他的成就就有多大”。
学员说：“口才是体现个人魅力的最有力的工具，比名车、名表都具有表现力”。
当众讲话是总裁工作的重要内容，随着企业不断壮大，需要企业家发表演讲的场合越来越多，演讲已成为企业家经常性的职业行为，对总裁来讲，“说”就是“做”，“做”包含“说”。会管理的企业家，员工敬畏；会演讲的企业家，员工追随。
面对公众讲话：你是否存在这样的问题？
l 一上台就脸红、紧张、心跳？
l 不知道如何开场，切入主题？
l 经常卡壳，想好了的话忘记了？
l 即兴讲话时没有头绪？
l 语速过快，吐字不清？
l 不懂得正式场合当众讲话的礼仪规范，不知如何运用手势等态势语言？
l 条理不清，逻辑混乱，讲不到点子上？
l 听众没兴趣经常开小差，甚至打瞌睡？
【招生对象】 各大国有企业、民营企业的董事长、总经理、副总经理等。
l 我当众讲话非常的紧张，我最怕上台去讲话了，在台下想好的话语，我一到台上就会大脑一片空白，一句话也讲不出来，非常尴尬。
l 我坐着发言和别人聊天没有任何问题，每次上台发言心跳加速、大脑空白。
l 我上台发言不算太紧张，不是没话可说，就是废话太多。
【课程特点】
1、从知道到做到，重在训练。
2、训练在课堂，服务终身化。
3、长河教育首创五星口才训练法。
【课程设置】
基础班（3天两晚）
时 间
训练板块
训练内容
第一天白天
09:00-12:00
14:00-18:00
突破紧张恐惧心理
（好口才，从认识自我开始）
揭示当众讲话“恐惧”的八大秘密，刺向恐惧的七把利剑和超越自我的三个误区。
第一天晚上
18:00-19:00
场景实战
（演讲训练）
自我介绍、开场白，欢迎词等
第二天白天
09:00-12:00
14:00-18:00
口才基础
（好口才的四大基本功）
1、科学发声训练 2、态势语言训练
3、听话训练 4、礼仪训练
第二天晚上
18:00-19:00
演说技能——
（一）
学会当众讲话---
1、言之有物 2、言之有序
第三天白天
09:00-12:00
演说技能——
（二）
学会当众讲话---
1、言之有理 2、言之有趣
3、言之有情 4、言之有文
第三天白天
13:00-15:00
场景模拟
（任何场合：该出口时能出口）
学习竞聘演讲、领导讲话、会议主持、宴会口才、庆典致辞、即兴演说的常规模式和临场发挥技巧，并进行实战演练。（此板块为穿插练习，找到突破自我的结合点）
第三天白天
15:00-17:00
结业演讲
（超越自我）
每位学员进行3-10分钟的精彩结业演讲，如：总结自己的成长过程和心路历程
【教练团队】
颜永平：中国演讲与口才协会常务副会长兼秘书长
范 智：中华礼仪协会会长
何 欣：中国演讲与口才协会副秘书长
文若河：中国演讲与口才协会副秘书长
李北海：实践型教练，国家一级播音员、专业主持人；
周力之：顾问型教练，南开大学经济学硕士；
杨明明：中国礼仪培训师联盟副秘书长
高文然：声音训练导师 声音美容师
戴晓雪：哈佛大学归国资深教练
孙海峰：资深教练
章春明：资深教练
杨乐进：资深教练
【报名流程】
填写《报名表》——资格审查——交纳学费——填写《问询表》——集中训练——建立《学员成长档案》
【增值服务】
1、 一年内免费复训一次；
2、 成为口才俱乐部永久会员，参加俱乐部定期组织的情景演练沙龙；
【收费标准】RMB 19800元/人（含培训费、午餐费、资料费等）
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师：鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师：鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
