培训时间:

清华大学现代管理高级研修班

  培训讲师:陈浪 张智勇 万钧 黄瀚琳 高千帆

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:9800

  赠送积分:9800

    服务电话:010-82593357

清华大学现代管理高级研修班详细内容

 

清华大学现代管理高级研修班

【核心目标】

传: 现代商战心理学管理之道;

授: 知人,用人,驭人之术;

解: 中国企业的经营与管理困惑,再造心智模式,提升企业家领导魅力

【课程收益】

全面、系统学习现代管理心理学知识和规律

掌握心理学测评工具及使用方法

增进人脉关系,搭建合作与交流平台

【授课对象】 企、事业单位高层管理者

【学习时间】 20109月11日-–16日(共六天

【课程地点】 清华大学

【学习费用】 9800元/

【自选课程】 美国学习考察(费用自理)

【师资阵容】 清华、北大、中科院北师大等一流大学教授,知名心理学家

【学业认证】 修完全部课程,颁发 “现代管理高级研修班结业证书

【入学程序】

1、提交报名申请表、公司简介一份;

2、申请资料由学校审核,择优录取;

3、审核通过,发放入学通知书,在规定时间内办理学费;

4、学校确认后,发放开课通知及路线图;

5、正式报到入学(请携带:学历证书、身份证、公司营业执照复印件各一份)

现代管理班课程安排

 

 

时 间

课  程

内  容

911

九型人格与领导艺术

剖析每个人看待世界的有色眼镜,透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为, 以简驭繁,诠释性格的万千变化, 沟通的“圣经”,有效的“读心术。

1、了解自己个性的优势与局限及突破的方向

2、改善自我的人际沟通模式,提升领导效能;3、了解不同性格的三个副型和侧翼关系;

4、掌握27种和81种细分类型,

5、学习九型人格的感知和区分技巧;

6掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任

912

社会与文化心理学

应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示,训练领导者对社会文化心理思维,掌握管理艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼。

1. 社会心理学的性质及作用

2. 社会心理学的意义及应用

3. 文化与心理的经典研究

4. 文化心理学研究的意义

913

领导者心智模式建设

从观念的认识与改变入手,通过对自我认知及价值观的研究,逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统,帮助您在充分了解自己的前提下,合理调整价值体系及解决问题的思路。

1.利用心理学开发潜在能力,提升领导力、领导艺术

2.心理学在解决团队问题中的应用

3.如何修炼卓越的心理特质

4.领导者角色定位、管理心理学内涵

914

团队建设

拓展活动

915

笔迹心灵解码学

笔迹心理分析是根据人的笔迹,分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。

1. 笔迹心灵解码基础理论

2. 通过笔画分析人格特征

3. 通过字型和综合特征分析人格特征

4. 通过笔迹破译九型人格

916

人际关系心理学

应用人际关系心理学对领导者的启示,训练领导者的人际心理思维,掌握社会人际交往艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼。

1. 人际关系及其功能

2. 人际关系主要理论

3. 人际沟通与人际吸引

4. 人际冲突与冲突管理

 【授课师资】
陈  浪
国际九型人格学专业培训导师;国际企业教练协会注册企业教练
国际身心语言程序学NLP执行师;专业催眠授证治疗师
GEC资深培训师和企业教练
    陈浪先生直接受教于美国的九型人格大师、当代的九型人格鼻祖海伦.柏玛(Helen Palmer),潜心研究九型人格学问达六年以上,是国内最早一批研究九型人格的学者。
张智勇
北京社会心理学会 理事 副秘书长;北京组织人事研究所 助理研究员;北京海淀先锋电子公司市场部 工程师;北京大学 心理学系 讲师、副教授
北京大学心理学系理学学士和理学硕士学位;日本法政大学经营学部(人力资源管理)交换研究员;加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系 访问学者
万钧
12年企业管理经验,24年教育、咨询、培训等行业从业经历;高级商务策划师,售后服务高级管理师,经济师、政工师,著名企业培训师,营销与管理专家。
授课特点:敏锐的哲学视角,渊博的知识论证,厚实的生活积淀;实在思考,实用信息,实战方法。
黄瀚琳
从事笔迹心灵解码学研究31年,通过担任美国、新加坡、香港、澳门、台湾等多家知名机构人力资源总监的多年实践,使他开创的笔迹心灵解码学管理课程成为“清华大学”、“香港大学”、“新加坡理工大学”等总裁班最受欢迎的经典课程之一。
高千帆
07年度女性销售魅力专家,女人幸福课题研究学者
授课风格:(1) 轻松务实,实战实操,有趣,有料,有道,有效; (2)体验式培训理念且与受训单位紧密结合。曾进修过100多位大师的课程,并有幸师承2位大师的亲自指导,知识面非常广,亲和力强,能充分调动学员的学习热情和兴趣。
 
将报名表填好后传真至010-62863354,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真给董老师收. 并注明:汇款用途—现代管理高级研修班学费和学员姓名
 交费方式:请将学费通过银行汇入指定帐户
开户单位:深圳清华大学研究院培训中心
开 户 行:建行北京清华园支行
汇款帐号:1100 1079 9000 5300 6094
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《数字化时代的市场营销研修班》培训时间:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用:5800元/人(含培训费、资料费)课程背景:科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费...

 讲师:宫同昌详情


新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程背景:l 企业...

 讲师:曹礼明详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 讲师:田胜波详情


克服团队协作的五大障碍课程时长:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发,是组织健康体系的核心模型,现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作,以达到一个设定的目标或结果,就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...

 讲师:彭老师详情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培训时间:2025年01月13-14日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...

 讲师: 详情


企业全面安全管理实务课程时间:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...

 讲师:详情


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企...

 讲师:李老师详情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...

 讲师:余老师详情


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有