培训时间:

清华大学实战型客户服务总监研修班

  培训讲师:崔冰 欧阳丹 温雅静 张大成 陈硕坚 张理军

  时间地点:
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  培训费用:9800

  赠送积分:9800

    服务电话:010-82593357

清华大学实战型客户服务总监研修班详细内容

在服务经济崛起的时代,企业的服务与销售并驾齐驱已是必然趋势,服务已成为影响市场占有率的重要因素。由此,优质的服务是达成企业销售目标的重要条件,是对客户的庄严承诺。但服务需要成本,服务项目越多,成本越高。因此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者必须对此有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造和传递客户价值。
清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办“实战型客户服务高级经理研修班”,力邀业界专家(麦当劳、家乐福、GE、摩托罗拉、惠普等),打造精品实战课程。全面提升服务管理者自身的战略视野和运作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应客户要求多样化的挑战,力助企业完善服务体系、塑造品牌形象,直接给企业带来丰厚的经济利益。
【课程特色】
国际知名院校: 该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学,与国际化的专业培训认证机构——美国培训认证协会联袂举办,立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 为服务高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【招生对象】
企业客户服务总监或经理、市场总监以及企业相关管理人员。
【证书颁发】
 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
 并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的《客户服务总监专业学习证书》。
【学习安排】
学 制:在职学习, 学期两个月,每月集中上课四天(周四至周日)上课。
培训地点:清华大学
报到时间: 2008年10 月23日到26日
【学 费】
共9800元(人民币)(含课程、讲座、资料、课件、证书费),食宿自理。
【课程安排】

一、核心课程

(一)服务战略篇(service strategy)

CCS--客户服务体系的建立

服务营销与战略规划

u        制定以客户为中心愿景、价值观及行动纲领

u        服务金三角制定:战略、系统和人员

u        客服人员如何进行授权与激励管理

u        服务体系搭建方法

u       最有效的反馈方式

u        服务特征与营销挑战

u        服务利润链的设计

u        服务设计与规划

u        建立顾客忠诚的关键要素

u        服务定位与营销组合

u       服务营销策略与案例分析

(二)服务管理技能与实践篇(service management skills & practice)

如何制订优质的客户服务标准

打造客户愉快体验管理

u        优质服务标准的三大要素

u        优质服务标准的BPM因子

u        制定优质服务标准的SMART原则

u        服务标准制定的六大误区

u        培训系统如何提供支持

u       品质衡量系统如何建立

u        顾客体验管理包含内容

u        顾客体验管理的发展阶段

u        顾客体验管理的三原则

u        顾客体验平台的建立方法

u        如何提高服务绩效

u       服务如何实现创新

MOT关键时刻

重要客户的关怀服务

u        服务经济时代来临带来的影响

u        客户满意的“汉堡包原理”

u        MOT行为模式图与应用

u        如何达到以服务促销售

u       内部客户服务支持的方法

u        服务与销售产品的关系

u        客户需求分析与客户价值评价

u        实施重要客户关怀服务的障碍

u       客户关系管理与客户忠诚度管理

卓越服务团队管理

投诉处理策略与危机控制

u        优秀服务团队组建必备要素及方法

u        如何成为“卓越的服务领导者”

u        将服务问题转化成阶段性服务工作目标

u        辅导一线服务人员的方法

u       激励一线服务人员的技巧

u        投诉是金——正确认识客户投诉

u        如何理解客户投诉的本质

u        处理投诉的策略与原则

u        处理投诉的方法与案例分析

u       客户投诉中危机的识别与控制

二、专题沙龙、讲座:

现场沟通与冲突处理

客户满意度测量

客户服务与客户满意

服务市场细分与定位

三、国际商学院课程(网络学习课程)

服务的价值与管理要素

服务制胜之一服务双赢策略

服务人员五项修炼

服务制胜之二如何通过服务创造价值

【部分师资】
崔 冰 AACTP认证讲师,美国GEC专职高级顾问/讲师,APA(美国心理协会)APT(心理类型协会)认证讲师,美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA,英国语言文学,市场营销双学历.曾任职于著名跨国公司全国培训经理、全国业务发展经理、全国协调与沟通经理等职务。

欧阳丹 AACTP认证讲师,MBA。曾任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理,太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理,绿丹兰集团绿丹兰美容保健品有限公司总经理。
温雅静 AACTP认证讲师,美国GEC专职讲师、经济学学士、应用心理学硕士。曾任某大型国有银行高级经理、某外资公司业务培训师、某跨国公司(世界500强)特聘讲师。
张大成 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。著名汽车营销专家,新加坡专业培训师,中国管理科学研究院高级研究员,曾任职香港亚洲资源有限公司(现改为世界资源)、台湾建台丰新加坡伟宝能国际、丰田汽车。
陈硕坚 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。先后留学于香港中文大学及美国芝加哥大学,获得工商管理硕士(MBA)学位。曾经在美国麻省理工(MIT)斯隆管理学院任访问教授。在美国期间受到乔治•布什的接见。既谙熟世界先进的管理理论和实务,又了解本土企业的真实处境,熟悉本地的商业文化,出版了专著《中小企业生存之道》。
张理军 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。是美国领导力中心认证的授权讲师。曾受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。

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