培训时间:

最实战国际商务礼仪

  培训讲师:万里红

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

最实战国际商务礼仪详细内容

课程时间:2012年
02月23-24日(周四-周五)
06月12-13日(周二-周三)
11月22-23日(周四-周五)

课程地点:上海

课程价格:2800元/人

课程对象:外贸人士、涉外商务人士、服务行业人士、企业中高层管理人员等

备注:小班授课,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

课程收益:
1. “没有良好的礼仪,其余的一切成就都会被人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。”
--英国大哲学家约翰・洛克
2. 当今社会,没有一个人愿意和言语粗俗、不文明的人打交道。在商场上,先礼后利,有礼走遍天下,无礼寸步难行。礼仪,也是一种文化。其背后是有厚重的文化支撑的。在国际化的进程中,任何一个民族再也不可能无视其它文化的存在,需要尊重各国长期的文化发展中形成的传统,而且了解并理解他国文化也是对自身文化理解的一种深化。
3. 本课程通过国际商务礼仪实战派讲师自己的经历和所闻所见和大家阐述中外礼仪文化的不同,中外饮食文化的差异,问候方式的差异等等,寓教于乐,让大家在喜闻乐见中了解中西方文化的差异,也加深对中国文化的了解,从而兼容并包,海纳百川.在整个系列中,万里红老师罗列了大量发生在生活、社交、商务场合上的故事,帮助正准备走出去或迎进来的企业或国际商务人士提升国际性的思维,教授切实可用的方法,让学员领悟到礼仪的真谛,从而在国际商务场合上游刃有余,受人尊重,成为一个接纳世界文化的具有国际思维的现代商务人士。

 

课程大纲:
模块一:  国际化贵在互相尊重
1. 迈向国际化从接纳对方文化开始
2. 国际化重在国际思维
3. 了解中西方文化的差异
1) 了解中西方对财富观的差异
2) 了解高语境文化和低语境文化的差异
3) 了解中西方不同的饮食文化
4) 了解中西方不同的见面礼
5) 了解中西方对准时标准的差异
6) 了解中西方对致谢对象的差异 感情表达方式的差异
7) 了解中西方对听到赞美时回应的差异
4. 在国际商务交往中留下美好的第一印象
1) 第一印象,永久的印象
2) 第一印象三大要素
课后发放商务男士女士仪容自我检查表
  课后发放资料:礼的起源

模块二: 国际商务圈铁规则——先礼后利
1. 人际交往的安全距离—不要轻易进入对方的安全空间
1) 亲密空间距离 
2) 私人空间距离
3) 社交空间距离
4) 公共空间距离
2. 见面礼仪——握手、问候、称呼,自我介绍,交换名片
1) 问候礼仪--问候语是顺利开展人际关系的润滑剂
2) 握手礼仪——一“握”定音
3) 拥抱礼仪--把你的右脸给对方
4) 称呼礼仪—记得对方的名字
5) 自我介绍礼仪——充满自信
6) 介绍他人礼仪—位尊者有优先知情权
7) 名片交换礼仪—尊重对方的脸面
3. 接待礼仪——“度”最重要
1) 接待前的准备:确认迎来送往的细节,制作来访贵宾的档案;制订详尽的行程表;布置接待现场等
2) 接待中的礼仪:有所为有所不为
 接机后与客户在车内的礼仪--勿沉默不语或滔滔不绝
 公司前台迎接客户礼仪--前台形象代表公司整体形象
 不同场所的引领要点--把墙让给客户
 与客户同乘电梯礼仪--先进后出
 会议室礼仪--了解尊位
 敬奉饮品礼仪--茶满欺人
 出席会议的礼仪--准时,安静
 会议后合影礼仪—各安其位
 接待进餐礼仪—和客户共同进餐的目的不是为了吃
 陪同娱乐的礼仪--娱乐时也要心系工作
 馈赠礼仪—送礼也有T.P.O
 展会接待礼仪—你,就是公司的品牌
3) 接待后的礼仪:留给客户的末轮效应
 送别宾客的程序
 送别时间
 各种不同送行场所和送行方式
  课后发放资料:感悟茶道

模块三: 在国际商务宴会上游刃有余
1. 赴宴礼仪
1) 赴宴前的准备
 收到请柬时—加以确认并予以回复对方自己是否出席。
 准备赴宴的礼服——既给宴请活动带来了隆重的气氛,也使主人感觉受到尊重
 最后确认事项:邀请卡是否带上;日期、时间、地点是否无误;自己的衣着打扮与邀请卡上所明示的服饰指示是否相配;……
2) 赴宴中的礼仪
 时间--国际惯例中的“准时晚到制”
 到达时的礼仪--先到衣帽间脱下大衣和帽子……
 入座的礼仪--进入宴会厅前,先了解自己的桌次和座位。
 宴席开始时的礼仪--主人打开餐巾表示开始
 告辞礼仪--一般应在主宾退席后告辞。
2. 西餐礼仪--不触犯别人的感觉
对用餐礼仪最大的考验就是要不触犯别人的感觉  
——艾米莉・波斯特 世界著名礼仪专家
1) 西方关于吃饭的两层意思
2) 西餐的精髓--体现人文主义
3) 餐桌布置规则--固体在左,液体在右
4) 西餐正餐的上菜顺序
5) 刀叉使用礼仪--由外及内
6) 优雅地就餐—端正姿势
  课后发放:中英对照常用西餐菜谱
3. 世界三大料理之一:日本料理--敬
1) 日本料理的特点与精神
2) 品尝日本料理的礼仪
 进包厢时放鞋的礼仪
 进包厢后如何坐
 坐定后,如何放置随身物品
 包厢内坐姿的礼仪
 持酒杯和斟酒的礼仪
 筷子摆放的礼仪
 使用芥末的礼仪
 用餐完毕的礼仪
  课后发放:中日对照常用和食菜谱
观点:
参加商务宴会的目的不在于吃,而是通过与客户共餐达到相互交流及彼此信任的目的,所以在就餐过程中需要始终保持优雅的仪态,它既体现了个人教养,也代表了企业形象。
4. 品尝葡萄酒礼仪
1) 酒杯的选择
2) 优雅的点酒礼仪
3) 开瓶时的礼仪
4) 品酒分解步骤
5) 干杯礼仪--切勿一饮而尽
5. 葡萄酒入门知识
1) 法国葡萄酒的分级系统
2) 法国葡萄酒三大产区
3) 波尔多四大名区诞生的八大名庄
4) 葡萄酒的几个常用语
5. 喝咖啡礼仪——咖啡,只为懂它的人涌动暗香
6. 走近英国红茶

模块四:做一个职场沟通达人
1. 上下班礼仪—不要吝啬一句问候
2. 电话礼仪--看得见的态度
1) 电话对应的要点
2) 接听电话的礼仪
3) 拨打电话的礼仪
4) 代为转接电话的礼仪
3. 同事间相处礼仪—了解同频共振原理
4. 过道内的礼仪—低头不见抬头见
5. 打电脑的礼仪—调整好姿势
6. 进入领导办公室礼仪--不探头探脑
7. 向领导汇报工作礼仪--掌握好时机
8. 和上司有异议时的礼仪—控制好情绪
9. 公共区域的仪态—再放松也是在公司
10. 礼仪,无处不在
  课后发放商务英语基本电话用语
观点:礼仪,最难学的不是标准的站姿,坐姿,鞠躬的角度,交换名片的方式等,而是在学习的过程中学会常思几过,学会宽容,理解,倾听,懂得感恩和奉献,从而让自己的内心世界趋于和平。
讲师介绍 万里红老师(Lisa Wan)

现任职位:
  2010年世博会特聘礼仪专家
  中国形象设计协会专家团礼仪学首席讲师
  日本FLD株式会社社长
  日本Vision tech株式会社亚洲区总代表
  美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表

个人经历:
出生于上海,早年移居瑞典,目前定居日本。作为一名异文化沟通者,一名礼仪传播者在不同的国家,领域,人群中诠释着自己对生活的热爱, 生命的尊重和对帮助过自己的所有人的感激之情.

专长领域:
异文化交流、国际商务礼仪、魅力女性修炼,职场礼仪、微笑服务礼仪、社交礼仪、专业形象塑造、沟通技巧

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


《降本增效:数据分析驱动人效提升》全程干货 现场实际操作演练 掌握人效提升密码费用:6980元/人(差旅费用请自理)【课程背景】HR等职能岗位人士学习数据分析,不一定都想职业转型为“数据分析师”,更多是希望借助数据分析的方法,驱动公司人效提升,助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。所以,本课程的设计思路,是以数据分析方法工具为辅助,全程讲解企业组织和人力...

 讲师:赵老师详情


钣金件的设计与冲压工艺开课时间:2025年广州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程:该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知...

 讲师:李老师详情


经销商管理与渠道双升级策略降本增效,零售结构的升级重塑,提高渠道运营能力 讲师:曾治理 原诺贝尔培训学院院长、品牌定位+营销策划顾问、15年营销实战培训经验 对象:老板、渠道负责人、经销商负责人 规模:60人 费用:4980 元/人 时间:9月5、6日 周五、周六 杭州 课程背景:市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下...

 讲师:曾治理详情


组织质量战略和质量文化管理(精华版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/苏 州2025年12月12日(星期五)/上 海收费标准:¥2800/人课程背景:21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的...

 讲师:陶老师 详情


2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 讲师:田胜波 老师详情


多品种小批量的生产计划与排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单越多,计划就越难排 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响...

 讲师:蔡岳详情


《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月5-6日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。...

 讲师:娄萌详情


跨部门沟通、协作与冲突处理 敏捷自治,开放共赢,使业务运营更高效 讲师:王晓慧 ACT人才发展总监、P-MBC授权导师 对象:各级中高层管理者 规模: 60人 费用:3980 元/人时间:9月5、6日 周五、周六 杭州课程背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括...

 讲师:王晓慧详情


构建卓越的客户服务管理体系主讲:田胜波老师培训费:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书、税等);食宿自理。课程特色:体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景1、随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有